打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，四川項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)咨詢

打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

     “產(chǎn)業(yè)鏈融通綜合服務(wù)平臺(tái)”是以公益務(wù)為主的開放式平臺(tái)，主要包括技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)、信息服務(wù)平臺(tái)，通過三大平臺(tái)的建設(shè)，打造綜合服務(wù)平臺(tái)，以更具生態(tài)、更享融合的服務(wù)推動(dòng)合作企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)。

    （1）技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)：依托平臺(tái)為中小企業(yè)提供資源服務(wù)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與推廣服務(wù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)與交流服務(wù)等，為中小企業(yè)對(duì)外展示新技術(shù)、新成果、新產(chǎn)品信息，同時(shí)公布新投資動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)布資金、項(xiàng)目合作信息。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化，加快成果轉(zhuǎn)化，終促進(jìn)中小企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的目的。  

    （2）創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)：對(duì)接工商注冊(cè)、財(cái)稅公司、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、融資等服務(wù)機(jī)構(gòu)，整合各方資源為創(chuàng)業(yè)者提供一體化的增值服務(wù)。

     （3）信息服務(wù)：為中小企業(yè)提供政策咨詢、現(xiàn)場(chǎng)走訪、項(xiàng)目調(diào)研等公益性活動(dòng)，舉辦行業(yè)交流沙龍、技術(shù)對(duì)接會(huì)等。

創(chuàng)新對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程都尤為重要，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)咨詢

         創(chuàng)新對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程都尤為重要

       釋放出來創(chuàng)新創(chuàng)新對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程都尤為重要。在欠缺管理方法的狀況下，創(chuàng)新會(huì)變?yōu)槿我庀敕ǖ慕Y(jié)合，這種想法很有可能會(huì)或很有可能不容易完成。

以創(chuàng)造價(jià)值為關(guān)鍵，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)咨詢

    以創(chuàng)造價(jià)值為關(guān)鍵

       以創(chuàng)造價(jià)值為關(guān)鍵一切不創(chuàng)造價(jià)值的資詢項(xiàng)目全是不成功的項(xiàng)目。 創(chuàng)造價(jià)值便是要能處理客戶要求困擾，要把客戶關(guān)注的難題或是危害大局意識(shí)的全局性難題在咨詢服務(wù)全過程中給予處理，而不是考慮周全，企圖燒開全部海洋，可是至關(guān)重要的困擾卻沒有獲得充足的關(guān)心和處理。 

    次之，價(jià)值創(chuàng)造根據(jù)計(jì)劃方案但高過計(jì)劃方案。咨詢服務(wù)歸屬于柔務(wù)項(xiàng)目，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)除開計(jì)劃方案的合理化和可行性分析可以創(chuàng)造價(jià)值以外，此外一個(gè)更關(guān)鍵的使用價(jià)值取決于根據(jù)咨詢服務(wù)變化了客戶的核心理念、促發(fā)過客戶多方面的思索和啟發(fā)，根據(jù)資詢項(xiàng)目使客戶內(nèi)部達(dá)到了的共識(shí)并非窩里斗，這種才算是真實(shí)使用價(jià)值之所屬。 

    第三，要做好教練員的人物角色。咨詢服務(wù)一般以項(xiàng)目方式進(jìn)行，項(xiàng)目告一段落對(duì)客戶的服務(wù)項(xiàng)目也就結(jié)束了，針對(duì)客戶來講，使用價(jià)值不僅取決于計(jì)劃方案的物理學(xué)傳送，只是在咨詢服務(wù)全過程中，咨詢管理公司做好教練員的人物角色，將有關(guān)的科學(xué)方和工具及其能力逐漸遷移至客戶的身上，促使客戶的技能和管理水平逐漸提高，在顧問撤出項(xiàng)目以后，可以自主對(duì)項(xiàng)目成效開展承傳和維護(hù)保養(yǎng)。

管理咨詢的流程，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)咨詢

管理咨詢的流程

四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)基本程序

    這是指整個(gè)咨詢過程各個(gè)階段工作內(nèi)容和方法及其相互關(guān)系。它包括相互銜接的四個(gè)階段：接洽階段、預(yù)備咨詢階段、正式咨詢階段、方案實(shí)施階段。

1.接洽咨詢階段

1）任務(wù)。這就是通過洽談和協(xié)商，明確咨詢主體與咨詢客體雙方是否進(jìn)行合作的意向。

2）步驟是：①初步接洽；②研究回復(fù)；③深入商談。

2.預(yù)備咨詢階段

1）任務(wù)是：通過快速、的調(diào)查，客戶的關(guān)鍵問題，共同確定咨詢課題，并簽署咨詢協(xié)議。

2）步驟是：①預(yù)備調(diào)查；②確定課題；③簽署協(xié)議。

3.正式咨詢階段

1）任務(wù)是：通過深入調(diào)查分析，判斷各課題領(lǐng)域的問題及原因，提出系統(tǒng)、可行的改善方案，并為方案的實(shí)施做必要的思想和組織準(zhǔn)備。

2）步驟是：①深入調(diào)查研究；②分析問題的原因；③擬定改善方案；④交咨詢報(bào)告。

4.方案實(shí)施階段

1）任務(wù)是：幫助客戶企業(yè)實(shí)施改善方案，整個(gè)咨詢工作產(chǎn)生實(shí)效。

2）步驟是：①指導(dǎo)實(shí)施；②總結(jié)工作。