通過(guò)大量的案例閱讀，應(yīng)該已經(jīng)有了一點(diǎn)想法了，但是這還不夠，我們還需要結(jié)合自身企業(yè)的情況進(jìn)行活動(dòng)的設(shè)定。對(duì)象：活動(dòng)后屬性：用戶(hù)體驗(yàn)性：用戶(hù)的體驗(yàn)感，是我們活動(dòng)是否成功的重要判斷標(biāo)準(zhǔn)。先借勢(shì)，有沒(méi)有大的節(jié)假日，有沒(méi)有全民關(guān)注的熱點(diǎn)。沒(méi)有借勢(shì)就只能自己造勢(shì)了，新店開(kāi)張/新品上市都是很好的主題，如果也沒(méi)有就自己造一個(gè)，比如雙十一、結(jié)婚季、出行周等。玩法都要深刻切入人的需求，滿(mǎn)足人們圍觀(guān)、表現(xiàn)、利益、不甘、互助、要強(qiáng)、好奇等需求。所以好的活動(dòng)都是深諳人性的。

明確這次活動(dòng)的主要對(duì)象我見(jiàn)過(guò)很多效果不好的活動(dòng)，都有一個(gè)共性，那就是活動(dòng)的對(duì)象非常模糊，不夠清晰。因?yàn)槟悴恢溃抢粋€(gè)人就給158元，還是必須拉倒20個(gè)人才給158元。射1箭要對(duì)準(zhǔn)靶子，做活動(dòng)要有針對(duì)性。有的放矢，才能有好的效果。尤其是一些單一指標(biāo)提升的小活動(dòng)，一定切勿貪心，活動(dòng)對(duì)象跨度大，缺乏重點(diǎn)，看似大而全，實(shí)則缺乏對(duì)真實(shí)目標(biāo)用戶(hù)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，所以活動(dòng)的效果也就可想而知。

外部支持：多調(diào)用一些可用的外部資源。通過(guò)詳細(xì)介紹主講人的背景和榮譽(yù)，來(lái)為活動(dòng)做背書(shū)，降低用戶(hù)的信任成本。這就需要在這個(gè)環(huán)節(jié)，要和外部的一些資源能夠有初步的溝通，以確保后活動(dòng)的可操作性。確保時(shí)間上是否來(lái)的及。這就需要評(píng)估自身的團(tuán)隊(duì)人力資源和目標(biāo)的活動(dòng)時(shí)間是否匹配，以便確定一個(gè)合適的方案。對(duì)用戶(hù)的吸引性：活動(dòng)的文案和內(nèi)容盡可能變的有趣。用戶(hù)操作層面盡可能變的便捷?；顒?dòng)的規(guī)則盡可能通俗易懂。

時(shí)間內(nèi)高1效性：活動(dòng)時(shí)間拉長(zhǎng)了，但真正的活動(dòng)就這么幾天。沒(méi)有借勢(shì)就只能自己造勢(shì)了，新店開(kāi)張/新品上市都是很好的主題，如果也沒(méi)有就自己造一個(gè)，比如雙十一、結(jié)婚季、出行周等。所以除了之前的準(zhǔn)備充分之外，為了要保證活動(dòng)期間的高1效率。我們采用了如下方法：實(shí)時(shí)監(jiān)控，關(guān)注異常在活動(dòng)期間，一定要保證高度的精神集中，來(lái)確保各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，時(shí)刻保持對(duì)異常情況的警惕性。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，應(yīng)該馬上根據(jù)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整，如果沒(méi)有預(yù)案，也要根據(jù)當(dāng)下的實(shí)際情況，快速的做出決定，以防止問(wèn)題的放大。