活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)：

A 工作人員分工，確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B 活動(dòng)前所有工作人員溝通會(huì)

C 準(zhǔn)備相關(guān)文檔、資料

D 準(zhǔn)備活動(dòng)物品清單

E 外協(xié)人員邀請(qǐng)

F 熟悉活動(dòng)流程

G 準(zhǔn)備所有與活動(dòng)相關(guān)人員的聯(lián)系名錄

H 提前去場(chǎng)地查看情況

I 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置J 活動(dòng)流程彩排

K 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

L 工作人員間保持良好溝通，如有問(wèn)題及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整 。我們的生活越來(lái)越好，娛樂(lè)生活也越來(lái)越豐富多彩。

活動(dòng)的重要性和有效性，在眾多運(yùn)營(yíng)腦里根深蒂固。但是同樣是做活動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些人思路清晰，一場(chǎng)活動(dòng)需要做的工作在他們心里無(wú)比了然，信手拈來(lái)；活動(dòng)的核心路徑能否順利跑通，用戶(hù)在整個(gè)過(guò)程中的體驗(yàn)是否足夠好。而有些人則沒(méi)有一個(gè)完整的計(jì)劃，雜亂不順暢，甚至臨時(shí)抓瞎。這其實(shí)就是運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)策劃能力的高低區(qū)別。說(shuō)到這里，很多人可能會(huì)有疑問(wèn)，公司有專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)崗，我的職業(yè)規(guī)劃也沒(méi)有朝活動(dòng)策劃方向去發(fā)展，我還需要特意去提升活動(dòng)能力嗎？

整個(gè)活動(dòng)的所有操作，都是為這個(gè)主目標(biāo)在服務(wù)。有可能會(huì)涉及到多個(gè)目標(biāo)，但是總目標(biāo)肯定是只有一個(gè)的。當(dāng)你收到領(lǐng)導(dǎo)的工作命令，需要提升產(chǎn)品的某個(gè)指標(biāo)，比如：公眾號(hào)的每日新增關(guān)注。

不要就想著，通過(guò)一場(chǎng)活動(dòng)來(lái)解決。先對(duì)目標(biāo)做一下分解，看看有沒(méi)有其他的解決途徑。比如，分析一下之前的新增渠道分別有哪些？這些渠道是否還有提升的空間？能否找到新的有效渠道等。

這個(gè)時(shí)候，我們的活動(dòng)也已經(jīng)完成，但對(duì)活動(dòng)策劃來(lái)說(shuō)，我們還有一個(gè)非常重要的階段，就是“活動(dòng)后”階段了，在這個(gè)階段，我們要獲得就是這次活動(dòng)對(duì)用戶(hù)的真實(shí)體驗(yàn)性，以及對(duì)我們自己的幫助性，以提高下一次活動(dòng)的效果。用戶(hù)體驗(yàn)性：我們的活動(dòng)都是圍繞著用戶(hù)的，所以每次活動(dòng)完成之后，去了解這次活動(dòng)給用戶(hù)帶來(lái)的真實(shí)體驗(yàn)，是必須要做的一步。品牌五維度它主要關(guān)注品牌成長(zhǎng)的5個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，品牌依賴(lài)度品牌有多少人聽(tīng)過(guò)。也時(shí)衡量這次活動(dòng)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)之一。