翻模型BIM應用機構是在完成施工圖后甚至開始施工或完工，利用BIM軟件將CAD圖紙翻建為三維模型。不同于傳統(tǒng)建筑的三維建模只有渲染作用，翻模型BIM具有碰撞檢査、管線綜合等用途，但建模進度較施工進度慢，對工程價值不大。BIM建模與設計過程彼此分離、完全獨立，專業(yè)性無法保證。這種模式的產(chǎn)生背景可能有三個原因：一是不清楚BIM應用機構是什么，只為試驗新技術。二是通過BIM提升企業(yè)形象，為評優(yōu)參賽。三是為爭取中標而響應BIM能力，成功中標只能通過外包服務來建立BIM模型。翻模BIM可以作為B1M技術的嘗試或短期的商業(yè)籌碼，往往因為合同中缺乏BIM的相關約束而造成了許多不必要的浪費。

輔助型BIM應用機構

  設計主體成果基于傳統(tǒng)二維設計，BIM咨詢團隊與CAD設計團隊并存。雖然BIM咨詢穿插于CAD圖紙的設計過程，但參與和改善設計的能力有限，也難以提出建設性的意見，很難發(fā)現(xiàn)專業(yè)問題。設計本身就是一個不斷修改不斷完善的過程，專業(yè)設計師隨時可能有新想法、新思路、新創(chuàng)意，并根據(jù)設計進展情況不斷修改完善設計；而BIM應用機構只能被動的接受不斷變化的設計條件，進行大量反復的模型修改工作。兩股并行的設計團隊分別進行二維與三維工作，工作量與工作時間成倍增加，生產(chǎn)效率和效益卻在降低。輔助型BIM雖然較翻模BIM有了改善，但在施工圖反復、多次的校對、糾偏過程中，耗費了大量的時間成本和人力成本。

  設計型BIM應用機構是真正的BIM應用模式，是在設計工作的全過程中直接使用BIM軟件，運用3D的思維模式進行設計，后利用三維軟件直接獲取二維施工圖完成設計、報審及交付工作。設計型BIM的工作人員就是設計院各專業(yè)的設計師，翻模BIM的建模師和輔助BIM的非專業(yè)設計師不復存在，是全過程全專業(yè)利用BIM技術進行三維設計。從方案設計階段到施工圖出圖，全專業(yè)建立BIM模型，并在后期的施工和運維管理中應用。

  BIM應用機構具備可視化、信息化的特點，有利于增強專業(yè)協(xié)作性。作為建筑工作的主要組成內(nèi)容，專業(yè)間協(xié)調(diào)極為關鍵。利用建立建筑信息模型，可對各個專業(yè)的設計內(nèi)容進行更為直觀的展現(xiàn)，便于理解、溝通。通過BIM技術的應用，可實現(xiàn)大量數(shù)據(jù)信息快速、及便捷地查詢，且有利于各個專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，可降低因信息交換時間差等因素導致的問題產(chǎn)生。（2）達到BIM應用機構效率優(yōu)化，可將工作人員的主觀能動性充分發(fā)揮出來。

  因暖通空調(diào)工程復雜，軟件如何應用顯得尤為重要。為充分發(fā)揮BIM技術的作用，達到BIM效率優(yōu)化，必須掌握BIM技術要點，且合理地將BIM應用機構技術應用到暖通空調(diào)工程設計工作中。只有加大BIM技術學習力度，才能將人的主觀能動性充分發(fā)揮出來。（3）BIM技術的應用可優(yōu)化工作流程。在信息模型內(nèi)，BIM應用機構制圖所需的數(shù)據(jù)量較大，部分非標準連接繪制還并不完善，將大大降低其制圖效率，甚至在二維平面設計效率以下。目前，大多數(shù)建筑設計流程都是以二維平面設計為基礎，如將二維設計流程盲目用于BIM設計，極可能會導致工作效率下降。為此，選取BIM技術的工程項目，必須對設計流程變化加以重視。1）時間分配。

  可視化是BIM應用機構技術的主要優(yōu)勢，在應用過程中，可實現(xiàn)暖通專業(yè)與其他專業(yè)之間相互協(xié)作，這種協(xié)作關系更為直觀、深入，但將大大增加其工作量，加大工作深入度。特別是在初步設計環(huán)節(jié)，只有做好各專業(yè)間的交流、協(xié)作，才能大大提升繪制效率。2）調(diào)整設計協(xié)調(diào)流程。BIM技術應用中主要利用信息模型進行專業(yè)協(xié)調(diào)、交流，具有實時性。為此，專業(yè)間提資時間節(jié)點會越來越模糊，在信息模型繪制工作的所有時間內(nèi)都可充分滲入專業(yè)溝通及協(xié)調(diào)工作。

  BIM應用機構項目通常具有投資金額大、合作周期長、法律和政策制度涉及面廣、管理環(huán)節(jié)多等特點，應當始終堅持全生命周期的規(guī)范操作、嚴格管理，有序推進。借助不同領域第三方服務機構智力成果，發(fā)揮其在PPP全生命周期中決策咨詢、審核復核、論證鑒證、建言建議、監(jiān)督評價等方面的相關作用，是促進全省BIM應用機構項目科學決策、順利實施、規(guī)范管理的重要手段，是防范化解行政風險的重要途徑，對提高PPP管理能力、管理質量和管理效率，推進全省BIM應用機構模式高質量發(fā)展具有十分重要的意義。

  本意見所稱第三方服務機構，是指接受項目所在本級門、實施機構等單位委托，為PPP項目全生命周期管理提供相關服務的機構。第三方服務機構包括但不限于：BIM應用機構咨詢機構、工程造價咨詢機構、資產(chǎn)評估機構、會計師事務所、律師事務所和采購代理機構等。第三方服務機構由項目所在地本級門、實施機構根據(jù)有關規(guī)定選擇確定。

  勝任。第三方服務機構應當掌握PPP管理相關政策規(guī)定，熟悉具體PPP項目涉及的行業(yè)領域，具備財政預算管理、工程建設、采購、投資融資、項目運營、績效評價等PPP管理相關政策知識，具備較為豐富的實操經(jīng)驗。能夠持續(xù)保持并不斷提高相關領域的水平，滿足BIM應用機構項目服務要求。

  第三方服務機構接受門、實施機構委托，應當勤勉履職，審慎開展相關工作。在服務過程中應借鑒以往BIM應用機構目服務實操經(jīng)驗，主動發(fā)揮技術優(yōu)勢，在充分了解項目背景、前期手續(xù)完備、調(diào)研數(shù)據(jù)等文件資料的基礎上，嚴格遵循法律法規(guī)、政策制度和行業(yè)規(guī)范，審慎出具服務成果。第三方服務機構提供的服務成果，應當加蓋公章，并有2名以上從事本項目的有資質人員簽字確認。