帝航潤滑油簽約內(nèi)蒙區(qū)域車用潤滑油代理商

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

來自內(nèi)蒙區(qū)域的劉經(jīng)理與帝航潤滑油銷售副總吳總簽訂潤滑油代理經(jīng)銷協(xié)議，成為帝航潤滑油內(nèi)蒙區(qū)域的潤滑油代理商，自此，帝航潤滑油再次擴大代理商規(guī)模，全國區(qū)域代理版圖有增加一塊?！　?

劉總表示，“我們選擇了一家專業(yè)的潤滑油生產(chǎn)企業(yè)，很高興能和帝航潤滑油達成合作關(guān)系，并期待建立穩(wěn)固長久的合作伙伴關(guān)系，相信借助帝航潤滑油廠家在中國市場的廣泛渠道和品牌知名度，我們能為內(nèi)蒙區(qū)域用戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。”

帝航潤滑油重視渠道建設(shè)，在央視等多家媒體得到宣傳，并獲得了許多潤滑油品牌認(rèn)證，帝航潤滑油產(chǎn)品得到廣大潤滑油用戶的信賴，品牌知名度在潤滑油行業(yè)中也人人得知。帝航潤滑油廠家簽約影視明星于榮光后，品牌知名度得到進一步的提升。

潤滑油代理如何實現(xiàn)鋪貨

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

潤滑油代理如何實現(xiàn)鋪貨

 潤滑油代理在鋪貨時要設(shè)定具體目標(biāo)，沒有目標(biāo)，很難形成統(tǒng)一的市場策略和推進力度，難形成的市場效應(yīng)。

 一、建立鋪貨目標(biāo)制度。潤滑油代理商要明確鋪貨區(qū)域，產(chǎn)品類型、鋪貨的數(shù)量，明確鋪貨責(zé)任人，規(guī)范鋪貨標(biāo)準(zhǔn)和要求。制定具體的鋪貨獎懲細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行，實現(xiàn)鋪貨工作的日?；⒁?guī)范化以及制度化。

 二、規(guī)范產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品的陳列不僅能夠刺激消費者眼球，而且能夠產(chǎn)生市場營銷的效果，所以潤滑油代理商要明確產(chǎn)品陳列要求，形象的展示產(chǎn)品的品牌形象。

 三、本著誰鋪貨誰受益，誰鋪貨誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格劃定區(qū)域，潤滑油代理商要求業(yè)務(wù)人員帶頭幫助終端店搞好產(chǎn)品的銷售，實現(xiàn)鋪貨產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)，讓產(chǎn)品與市場有效對接，使產(chǎn)品在消費者需要時，能夠看得見，買得到，真正的實現(xiàn)產(chǎn)品的效應(yīng)。

潤滑油代理商如何處理多余庫存！

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

潤滑油代理商在處理多余庫存時，要做到按照市場方面需求情況來處理庫存。下面總結(jié)了一些處理多余庫存的思路與原則。

     首先，想要謀求各環(huán)節(jié)銷售庫存的合理儲存，真正的處理問題就需要放到面上解決，需要各方溝通協(xié)商制定出相互認(rèn)同的方案，再協(xié)作完成處理。必須通過科學(xué)策劃和高效組織，確實保證處理效果，這樣就能贏得渠道間的信任和認(rèn)同，將壞事變成好事。

      其次，潤滑油代理商在處理多余庫存時要系統(tǒng)考慮，要把企業(yè)的整體市場營銷規(guī)劃和區(qū)域市場運作相結(jié)合，使庫存處理成為營銷策略的一部分在轉(zhuǎn)被動為主動。

       再次，要分清產(chǎn)生多余庫存的原因，根據(jù)不同情況采用相應(yīng)的策略和手段，針對性處理以保證處理的有效性。要與相關(guān)各方進行溝通協(xié)調(diào)和使用適當(dāng)?shù)姆绞阶尭偁帉κ至私馄鋵嶋H意圖，達到互相理解，再進行實際操作，避免引起誤會，導(dǎo)致不必要的反應(yīng)。

     當(dāng)然，潤滑油代理商做好這些思路后，還需要要充分考慮可能帶來的影響，做好后備措施，以便及時應(yīng)對和處理，避免造成更大的損失。