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壹玖十大綱領(lǐng)1建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺;2全員營銷、人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷;3堅持做對顧客有價值的事;4充分發(fā)揮壹玖企業(yè)文化的優(yōu)勢;5讓每一位成員在平臺的建設(shè)中都能獨擋一面;6升級完善對會員的服務(wù)體系;7抓住自媒體大時代,不放棄每一個宣傳、展示自我的機(jī)會;8積極打造工具產(chǎn)品,讓工具產(chǎn)品在營銷體系中發(fā)揮重要作用;2016年10月,湯總學(xué)完壹玖的免費模式,就推出了二手房中介費全返的活動,主要運(yùn)用了主產(chǎn)品免費模型來吸引客戶,并配合使用了時間模型、利潤模型和增值模型。9團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量;10用工匠精神做好每一件事。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
在壹玖“建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺”的共同理念支撐下,各省市事業(yè)部紛紛響應(yīng)壹玖總部號召,籌備壹玖之家的建設(shè)。截止2018年10月16日,全國已建成并且正常運(yùn)行的“壹玖之家”已達(dá)85家,覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū),布局廣泛,對壹玖?xí)T企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ,讓打工者都能自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,承包餐飲企業(yè)的餐具清洗工作。
未來,“壹玖之家”將形成以動態(tài)資源整合為中心,線下服務(wù)承載線上資源,線上交易借力線下交流的有效服務(wù)體系,用更低價的系統(tǒng)平臺資源回報所有關(guān)心、支持壹玖的會員,為會員提供更為直接的落地指導(dǎo)服務(wù)!
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。《招商演說》五大亮點1. 專注帶來專注因為只專注語言的力量領(lǐng)域,進(jìn)而使利潤獲得提升,是從招商演說到營銷人員一對一話術(shù)訓(xùn)練,更專注更職業(yè)。2. 系統(tǒng)帶來保障不再是單一某個板塊,是一個系統(tǒng),從單獨一堂課程到招商演說7核心要素的系統(tǒng)化打造,一攬子解決方案,不以點帶面,而是系統(tǒng)化思維,更更直觀。3. 學(xué)友帶來資源每期由上期演說教練學(xué)友或義工顧問服務(wù)團(tuán),對新同學(xué)進(jìn)行有效輔導(dǎo),提升學(xué)習(xí)效果,老板輔導(dǎo)老板,既是同學(xué),又是彼此資源,更親切更落地。4. 整合帶來機(jī)會學(xué)友企業(yè)的商業(yè)資源現(xiàn)場展示,對接商業(yè)機(jī)會,整合彼此資源整合,企業(yè)一把手親臨現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場決策和給予商業(yè)優(yōu)惠條件讓合作更簡單更。5. 資本帶來推力邀請?zhí)焓雇顿Y和風(fēng)險投資操盤者現(xiàn)場對接企業(yè)投資和項目包裝,資本的力量讓企業(yè)發(fā)展更高速更有力。免費模式助力招商創(chuàng)新一次成效明顯的招商創(chuàng)新讓一箭陶瓷成功邁出突圍“產(chǎn)銷寒冬”步,而這一切與壹玖的免費模式密不可分。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。