《植物藥研發(fā)工業(yè)指南》2016 版簡介

      由于植物藥的獨特性，F(xiàn)DA意識到需要單獨有一套區(qū)別于非植物藥的監(jiān)管政策，主要表現(xiàn)在基于大量的人用藥經(jīng)驗和歷史， 對 初 期 臨 床 試 驗 IND 階段（investigational new drug applicatins, INDs）藥學(xué)和毒理研究要求相對寬松，但是作為藥品上市（NDA 申請），安全性和有效性必須滿足同樣的技術(shù)指南。FDA 將植物藥定義為“材料源自植物、藻類、大型真菌類，或這些的組合的產(chǎn)品”。新指南特別列出了各種類型：在 OTC 專論體系下的植物藥上市申請；在NDAs（new drug applicatins, NDAs）下的植物藥上市申請；在 INDs 下的植物藥開發(fā)；在 INDs 下的臨床 I、II、III 研究；以及植物藥產(chǎn)品的NDAs。這些核心思想和理念均保持一致。

2018年，中國提交了53,345件PCT國際專利申請，僅次于美國，56,142件。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，在2018年，通過世界知識產(chǎn)權(quán)組織提交的所有國際專利申請中，有一半以上來自中國，印度和韓國，WIPO世界知識產(chǎn)權(quán)局創(chuàng)下了新記錄。但是，海外專利申請的成本并不低，不同管轄區(qū)的法規(guī)也不盡相同，專利的申請和維護(hù)也有很大差異。業(yè)內(nèi)人士表示，中國通常只需要數(shù)千元申請發(fā)明專利，實用新型甚至更低。相反，申請美國專利的成本較高，申請歐洲專利的成本較高。申請費主要包括外國專利商標(biāo)局收取的費用，外國律師費，中國專利代理機構(gòu)的代理費以及其他費用。知識產(chǎn)權(quán)管理和技術(shù)公司四堡環(huán)球中國區(qū)總經(jīng)理宋一峰表示，有近15項數(shù)據(jù)需要檢查維護(hù)海外專利。這無疑是企業(yè)的一大負(fù)擔(dān)。在這種情況下，專業(yè)機構(gòu)已成為企業(yè)不可或缺的幫手。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，隨著中國知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，專業(yè)服務(wù)機構(gòu)也在不斷發(fā)展。

多年來中國的專利申請量位居世界，甚至超過了美國，日本，德國，英國和韓國等主要國家的總和。 2017年，中國接受了138萬項發(fā)明專利和168萬項實用新型專利。 2017年，世界上所有其他國家提交的發(fā)明專利數(shù)量為179萬。換句話說，中國的專利申請數(shù)量已經(jīng)超過了所有其他國家的總和。清華大學(xué)一年的專利申請量是斯坦福大學(xué)的11倍，是加州理工學(xué)院的15倍，清華大學(xué)的專利申請增長率仍在增長。在全球前100名專利申請人中，中國大學(xué)占14席。哈佛大學(xué)，牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)等世界學(xué)校每年申請的專利數(shù)量少于中國職業(yè)技術(shù)學(xué)院。即使在中國的一些中學(xué)，武漢的一所中學(xué)也申請了5000多項專利。為什么中國的許多公司和大學(xué)能夠以如此低的成本申請專利？秘訣是這些專利大部分都是申請。讀者必須注意專利申請。這并不意味著所申請的專利如此強大，以至于它可以十萬次自我毀滅，但它是徹底的。也就是說，在申請之前，專利主動刪除了專利功能，不能排除競爭對手。就像一個在決斗之前在他的脖子上擦刀，或者自毀武術(shù)，這可能意味著。這些專利幾乎沒有任何有意義的保護(hù)范圍，因此無論誰寫的都沒關(guān)系，即使不懂技術(shù)和法律的人也可以寫，所以成本可以很低。但是，這些專利沒有實際價值，只能用于申請補貼和獎勵。如果它不用于應(yīng)對指標(biāo)或申請補貼，申請專利是浪費金錢，無論價格多么低是浪費。

10多年來，隨著大數(shù)據(jù)、云計算發(fā)展，當(dāng)亞馬遜、微軟和阿里已經(jīng)進(jìn)入軟件2.0時代，堅決以云業(yè)務(wù)優(yōu)先，一路狂奔時，甲骨文卻停留在以前的成績之中，停留在軟件1.0時代。憑借高市占率享有高額利潤，甲骨文公司顯得志得意滿，寧愿蒙上眼睛，把自己原有技術(shù)架構(gòu)的靈活性說成是云，而核心技術(shù)還是圍繞傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫——一些本來就不是云時代的技術(shù)。

甲骨文公司員工，則處在一種溫水煮青蛙的氛圍之中，強調(diào)高福利，強調(diào)歲月靜好，享受人生?？纯礃I(yè)內(nèi)對甲骨文中國公司的評價吧其中一個評價是：“這是北京大的一個養(yǎng)老院，工作一向以輕松著稱”。松弛也就算了，還傲慢，公然站在新技術(shù)等對立面！看吧，當(dāng)面對對手的巨大沖擊時，甲骨文的埃里森竟然表示“我完全搞不懂那幫家伙在說些什么，簡直就是一派胡扯。云計算到底是指什么?省省這種愚蠢的概念吧”。

一步錯，步步錯。等甲骨文真正意識到云計算是未來，必須轉(zhuǎn)型時，卻已經(jīng)為時已晚。

一方案，賴以為生的數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)已經(jīng)正在被云數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)蠶食。另一方面，在云計算領(lǐng)域，甲骨文不僅落后于微軟、亞馬遜等老對手，還被中國市場上的阿里云甩在身后。

據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布的報告顯示：亞太地區(qū)云計算市場中，阿里云、亞馬遜、微軟分列前三的，甲骨文的云業(yè)務(wù)直接被歸入“其他”。

寫到這里，我不僅一聲嘆息：“讓你強大的，終將埋葬你?！痹谶@個快速變幻的時代，今天成就你的，明天卻可能成為你前進(jìn)的枷鎖，甚至讓你一敗涂地。

甲骨文這個昔日科技巨頭，就是因為未能把握大數(shù)據(jù)、云計算發(fā)展的戰(zhàn)略方向，壯士斷腕，及時調(diào)轉(zhuǎn)船頭，在短短幾年間由盛而衰，真是令人唏噓！

時代拋棄你，真的連一聲再見也不會說。