企準云知識產(chǎn)權標準化管理云服務平臺

企準云項目管理功能從企業(yè)立項出發(fā)，覆蓋項目的產(chǎn)生到成果轉(zhuǎn)化、從專利申請到維護階段的全周期過程，指導和幫助企業(yè)進一步強化知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對項目的科學管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。

知識產(chǎn)權費用管理：企業(yè)在提交知識產(chǎn)權申請后，由平臺發(fā)送對應賬單，企業(yè)完成支付上傳支付憑證，并由平臺發(fā)送電子票，一切線上完成，準確高效。研發(fā)費用管理：引導企業(yè)養(yǎng)成及時編制研發(fā)臺帳的習慣，減少稅務風險，輕松維護高新資質(zhì)。

企準云平臺設計源于GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》，將標準轉(zhuǎn)化成信息化管理手段，為企業(yè)提供高效管理工具，在企業(yè)內(nèi)部建立高效有序的工作流程。平臺內(nèi)有配有文件管理版塊，方便客戶線上管理內(nèi)部規(guī)章制度，隨時查閱。需要進行體系認證時，點擊一鍵認證，實現(xiàn)線上一站式認證，方便高效。

企準云知產(chǎn)系列線上精品課程，涉及知產(chǎn)創(chuàng)造/保護/管理/運用齊全進階的崗位培訓考核評價體系。企準云知識產(chǎn)權學院向?qū)＠こ處?、科技研發(fā)人員、企業(yè)管理者、專利代理人、專利分析師、專利律師提供知識產(chǎn)權申請、檢索、分析、相關法律知識、運營管理等學習內(nèi)容，引導企業(yè)培養(yǎng)知產(chǎn)人才，協(xié)助高新企業(yè)項目申報、知識產(chǎn)權貫標申報，解決企業(yè)專利布局難點，同時降低成本，提高管理效率。

企準云系統(tǒng)優(yōu)勢

數(shù)據(jù)與系統(tǒng)實時交互：平臺數(shù)據(jù)與專利局無縫對接，實現(xiàn)平臺申請實時遞交系統(tǒng)，文件實時送達企業(yè)的功能，將中間流程便捷簡化。

管理方便，免費使用：給企業(yè)提供免費的內(nèi)部管理系統(tǒng)，在享受高質(zhì)量的外部服務的同時，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的標準化管理，兩全齊美。

強大的線下服務團隊：平臺后方集齊了強大的專利代理師 律師 科技專家 財務專家團隊，隨時響應，并可提供線下面對面服務。

賦能百業(yè)，云領未來：在企準云的平臺上，企業(yè)能輕松實現(xiàn)知識產(chǎn)權的標準化管理，隨時隨地查詢相關動態(tài)。

企業(yè)可以通過企準云一鍵提交知識產(chǎn)權申請，平臺接收后，并在短時間內(nèi)通知平臺提交案件，服務流程簡單高效。

阿里云服務器：企準云依托阿里云平臺，將第三方服務融合進企業(yè)的信息化管理體系中，使知識產(chǎn)權申請、費用通知、文件轉(zhuǎn)達、信息推送等流程標準化，線上&線下服務聯(lián)動，提高服務效率，降低溝通成本，控制外部風險，化繁為簡，云領行業(yè)未來。

申請國家高新技術企業(yè)的條件

一、企業(yè)申請認定時須注冊成立一年以上；

二、企業(yè)擁有核心知識產(chǎn)權，通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式獲得，并對其主要產(chǎn)品（服務）在技術上發(fā)揮核心支持作用；

三、發(fā)揮核心支持作用的技術屬于《國家重點支持的高新技術領域》規(guī)定的范圍；

四、企業(yè)從事研發(fā)和相關技術創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的比例不低于10%；

五、企業(yè)近三個會計年度（實際經(jīng)營期不滿三年的按實際經(jīng)營時間計算，下同）的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求：

1. 近一年銷售收入小于5,000萬元（含）的企業(yè)，比例不低于5%；

2. 近一年銷售收入在5,000萬元至2億元（含）的企業(yè)，比例不低于4%；

3. 近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè)，比例不低于3%。

其中，企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%；

六、近一年高新技術產(chǎn)品（服務）收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%；

七、企業(yè)創(chuàng)新能力評價應達到相應要求；

八、企業(yè)申請認定前一年內(nèi)未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴重環(huán)境行為。

?企業(yè)為什么要做貫標

1、國家的要求、國家標準、資助依據(jù)?！缎畔⒒凸I(yè)化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》其中個專項行動。

2、吸收了國際、國內(nèi)質(zhì)量領域的大量先進研究成果。

3、集成了理念。無論是德國工業(yè)4.0，還是美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其中90%以上的理念、管理思路和方法，在兩化融合評估規(guī)范和管理體系中都得到充分的體現(xiàn)，而且更具體、更明確。

4、從技術層面上升到管理層面、體系層面。很多企業(yè)在技術創(chuàng)新及企業(yè)信息化方面已經(jīng)取得長足進步，但兩化融合管理仍是薄弱的環(huán)節(jié)。兩化融合不僅涉及技術融合，更是管理優(yōu)化，從關注局部向統(tǒng)籌全局轉(zhuǎn)變，從強調(diào)技術向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。

5、通過體系的不斷優(yōu)化，實現(xiàn)兩化融合工作的可控、優(yōu)化、升級?？偨Y提煉企業(yè)兩化融合建設管理規(guī)律和要求，明確企業(yè)改進管理機制的通用方法，持續(xù)受控。

6、目前是國家推動著做，以后是企業(yè)自己不得不做。

7、進入國家工業(yè)大數(shù)據(jù)庫，對標、貫標。