由內(nèi)開始，感受秋意

立秋已過

感覺夏天的酷暑 還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有離去

秋天已經(jīng)悄悄來了

其實(shí) 節(jié)令的變化就是這么悄無生息

不經(jīng)意間

晚上已經(jīng)不在開空調(diào)了

正午的太陽 也沒那么火辣了

季節(jié)的變化

感知最直接的當(dāng)然是肌膚了

艾妮寶貝孕產(chǎn)婦內(nèi)衣新品已經(jīng)列好隊(duì)

呵護(hù)您暖暖過秋天啦！

艾妮寶貝秋季內(nèi)衣新品

期待您的關(guān)注??！

柔軟舒適的面料

純凈淡雅的風(fēng)格

搭配簡約的印花

相信會讓您滿載而歸

您還再還等什么呢

寶寶輔食添加3個(gè)誤區(qū)：

輔食添加誤區(qū)一：家長吃啥，寶寶吃啥

經(jīng)常大人吃什么，就讓寶寶吃什么。一方面寶寶的腸胃還不適應(yīng)大人吃的食物，會影響寶寶的腸胃消化吸收。另外，添加的輔食種類也不能太精細(xì)，要讓寶寶多吃玉米、紅薯等粗糧食物，以防出現(xiàn)維生素B1缺乏癥。

輔食添加誤區(qū)二：添加輔食后，就斷掉母乳

專家說，寶寶長到6個(gè)月后，相比寶寶生長所需的營養(yǎng)物質(zhì)，母乳已經(jīng)不能滿足，通過及時(shí)添加輔食，能滿足寶寶的生長發(fā)育所需的全部營養(yǎng)。

輔食添加誤區(qū)三：輔食就是面湯、米粉，1歲前寶寶不能吃肉食

寶寶在3~4個(gè)月時(shí)，先添加一些家庭自制的鮮榨蔬菜汁或果汁； 4~6個(gè)月時(shí)，逐漸添加米粉、稀飯、蛋黃；

6個(gè)月后，添加菜泥、湯面葉、魚泥、蛋羹等；7~9個(gè)月是，開始添加肉泥、肝泥、豆腐、菜粥；

9~12個(gè)月，添加龍須面、混沌等。

母嬰門店該如何做好夏季產(chǎn)品銷售？

      季節(jié)性商品在銷售之前，一定要根據(jù)自己的市場情況，定一個(gè)合理的銷售價(jià)格，因?yàn)榧竟?jié)性商品，銷售時(shí)間短，商品又是集中上市，消費(fèi)者在購買商品前，大多數(shù)處于隨機(jī)性，對于商品要求不高，重復(fù)購買率低，特別是短期使用商品對于品牌和服務(wù)要求度不高，因此季節(jié)性商品定價(jià)的合理與否直接影響著銷售的成功與否?？衫惭澥羌埬蜓澬赂锩翱衫惭潯贝蚱屏讼M(fèi)者對傳統(tǒng)紙尿褲和拉拉褲的認(rèn)知。對于門店所需要考慮的問題就是如何在冬季的短短幾個(gè)月中，采取哪種定價(jià)策略，來使得自己的利潤達(dá)到好的效果的同時(shí)降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。

       我們常規(guī)的思維和認(rèn)知是對于季節(jié)性商品采用動態(tài)定價(jià)，就是冬季商品的市場價(jià)格變化幅度底相當(dāng)大的。在大自然的懷抱中，親近與陪伴，關(guān)愛與呵護(hù)，嬰樂園，讓寶寶享受成長的美妙?；咎卣魇?，剛上市或上市不久商品的市場價(jià)格高，此后價(jià)格有所下降，銷售末尾階段市場價(jià)格大幅度下跌，有些商家甚至是虧本銷售。雖然這套定價(jià)模式對于很多季節(jié)性品類在大型商城或集貿(mào)市場中是行的通的，但是對于母嬰門店的嬰兒夏季寢具商品是帶有很大風(fēng)險(xiǎn)的，風(fēng)險(xiǎn)如下：

   1、嬰兒寢具對于嬰兒的成長階段息息相關(guān)，不像成人夏季寢具一樣，對于季末降價(jià)會有一定的購買帶動作用，因?yàn)榭梢粤舻矫髂晔褂茫宰鳛榈蛢r(jià)囤貨的形式購買者大量存在，嬰兒每年的生長變化讓這類寢具不具有沿襲使用性，如果采取季前高價(jià)，季末降價(jià)的模式往往會滯留大量庫存，讓一季的銷售利潤積壓。“愛”是因?yàn)榧抑械目諝馐翘鹈赖?，“愛”是因?yàn)楦改傅暮亲o(hù)是幸福的。

    2、我們的母嬰門店通常采用會員式管理，顧客具有一定的粘性和忠誠信任度，通常顧客會關(guān)注在門店所購買產(chǎn)品的降價(jià)幅度，在門店采用季末低價(jià)促銷時(shí)，在銷量不佳的同時(shí)還會導(dǎo)致顧客抱怨加劇，容易失去顧客信任度，容易導(dǎo)致會員流失。

    3、在夏季寢具集中上市時(shí)期，會面臨氣候不應(yīng)季、低端市場價(jià)格沖擊等風(fēng)險(xiǎn)，在季初上市高定價(jià)模式下容易錯(cuò)失銷售機(jī)會，導(dǎo)致嚴(yán)重庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)。

    4、孕嬰門店管理達(dá)不到大型商城對于季節(jié)性商品的動銷分析和競爭對手調(diào)研的能力，對價(jià)格和營銷時(shí)機(jī)把握無法做到及時(shí)變化，因此對于季初高定價(jià)也存在一定的庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)。

       因此，孕嬰門店的夏涼寢具不適合采用過于明顯的動態(tài)定價(jià)模式，因?yàn)轭櫩腿后w相對穩(wěn)定，容易在初期搶占市場份額，所以建議采用季初平價(jià)，季末小促的模式定價(jià)，采用恰當(dāng)?shù)拇黉N和營銷手段，搶占首要商機(jī)??！同時(shí)，在整個(gè)產(chǎn)品線定價(jià)體系中，要充分考慮到消費(fèi)者杜宇夏季產(chǎn)品的價(jià)格比較和購買沖動，以及購買關(guān)聯(lián)，夏季產(chǎn)品又不適合采用統(tǒng)一毛利計(jì)算方式，要充分分析出產(chǎn)品質(zhì)量帶和價(jià)格帶的差異，能夠起到關(guān)聯(lián)帶動營銷的目的，最終實(shí)現(xiàn)整體品類的季節(jié)性盈利。所以，如果店長本身有育嬰師，或幼師、護(hù)士等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員，是非常好的資源，可以對店員進(jìn)行培訓(xùn)，做到讓消費(fèi)者信任。