【廣告】
優(yōu)化沖壓機(jī)械手提高生產(chǎn)效率
在現(xiàn)代沖壓生產(chǎn)過(guò)程中,沖床沖壓機(jī)械手被廣泛的運(yùn)用于自動(dòng)化生產(chǎn)線中,沖壓機(jī)械手的研制和出產(chǎn)已成為高技能鄰域內(nèi),是目前各沖壓加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化升級(jí)的,使得機(jī)械手能非常好地完成與機(jī)械化和自動(dòng)化的有機(jī)聯(lián)系。還有些廠房比如汽車零件制造、軸承廠,廠房里潤(rùn)滑油這些油性物質(zhì)比較多。沖壓機(jī)械手可幫助企業(yè)充分利用現(xiàn)有中低檔沖壓設(shè)備的巨大存量資產(chǎn),以較低的成本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的升級(jí)改造。
生產(chǎn)線機(jī)器人單元是指壓力機(jī) 壓力機(jī)后面的沖壓機(jī)械手,單元的動(dòng)作時(shí)間是指壓力機(jī)沖壓、機(jī)器人下料、機(jī)器人上料、機(jī)器人回到壓力機(jī)等待下料的整個(gè)過(guò)程的時(shí)間。各單元在狀態(tài)下無(wú)等待的動(dòng)作循環(huán)周期Tmin均可獨(dú)自測(cè)量、優(yōu)化:
a.“拆垛”為:機(jī)械手從料垛上抓料、升起、旋轉(zhuǎn)、放料、返回、下降、再抓料;
b.“傳輸清洗對(duì)中”為:板料隨皮帶起動(dòng)、經(jīng)清洗至對(duì)中臺(tái)靜止、對(duì)中、被機(jī)械手抓起、皮帶再起動(dòng);
c.“送料機(jī)器人”為:機(jī)械手從對(duì)中臺(tái)上抓起板料、送進(jìn)模腔、放下、退出、再抓下一張料;
d.“沖床單元”為:滑塊下行、至下死點(diǎn)完成沖壓、從下死點(diǎn)升起、下料機(jī)械手進(jìn)模、抓料、出模、送料機(jī)械手進(jìn)模、放料、出模、滑塊再次下行;
e.“沖床間機(jī)器人”為:進(jìn)前沖床模腔、抓料、出模、運(yùn)行至后道工序的沖床模腔、放料、空手返回至前沖床模具邊;
f.“下料機(jī)器人”為:從后一臺(tái)沖床的模腔里抓起完成全部工序的沖壓產(chǎn)品、出模、將之放在皮帶上、返回模具邊;
g.聯(lián)線后各單元?jiǎng)幼鞯你暯訒?huì)自動(dòng)協(xié)調(diào)配合,無(wú)需人工另外調(diào)試。
沖壓機(jī)械手助陣我國(guó)工程機(jī)械智能化制造
近兩年,在中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)逐漸消失、用工成本大幅上漲的背景下,工程機(jī)械行業(yè)“用工荒”、“高成本”等因素交織疊加在一起,壓縮了加工企業(yè)的盈利空間,凸顯了當(dāng)前業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的生存困境,同時(shí)也促使有潛質(zhì)、有能力的企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛中尋找新出路,市場(chǎng)將重新洗牌。中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)正面臨著向轉(zhuǎn)變,承接先進(jìn)制造、參與分工的巨大挑戰(zhàn),“機(jī)器換人”已是大勢(shì)所趨。沖壓機(jī)械手助推生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變革發(fā)展現(xiàn)代化管理模式不過(guò),事情總有兩面性,工業(yè)機(jī)器人雖然有眾多優(yōu)點(diǎn),也是將來(lái)工程機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵,但其為企業(yè)帶來(lái)的更大的改變?cè)谟谶@其實(shí)是一場(chǎng)管理模式的變革。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人口的減少,沖壓機(jī)械手也好,上下料機(jī)械手也好,工業(yè)機(jī)器人也好,必將越來(lái)越被各大工廠所青睞,也必將應(yīng)用得越來(lái)越普及。