生鮮食食材配送中心是指將生鮮食材農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工、按照客戶訂單計(jì)量、包裝、貼標(biāo)、分揀、配送、實(shí)現(xiàn)面向終端的率加工與物流配送系統(tǒng)。

伴隨著近年來(lái)新零售、電商等的發(fā)展與普及，要做好生鮮食材這一品類，除了離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)，物流配送也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)生鮮食材配送企業(yè)來(lái)說(shuō)，把控物流成本除了合理規(guī)劃安排配送線路之外，分揀中心的建設(shè)也十分重要。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，相比不斷燒錢開(kāi)發(fā)新客戶，現(xiàn)有的客戶才是的寶藏，如何留住客戶提升復(fù)購(gòu)率，或者實(shí)現(xiàn)讓客戶轉(zhuǎn)接客戶更重要。以往千喜鶴蔬菜食材配送公司的客戶中，不乏咨詢有關(guān)“如何合理規(guī)劃、設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)分揀中心”的問(wèn)題，今天蔬東坡就帶大家了解一下生鮮食材配送中心的規(guī)劃建設(shè)的那些事。

如果不應(yīng)用分揀任務(wù)指派、分揀秤重、商品打標(biāo)、數(shù)據(jù)自動(dòng)同步的系統(tǒng)，分揀工作一定是生鮮食材倉(cāng)配中耗時(shí)耗力的環(huán)節(jié)，并且造成的損耗也難以界定。

千喜鶴食材配送，生鮮食材的特殊分揀要求，歷時(shí)3年在數(shù)十個(gè)城市的生鮮食材配送倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用，顯著提升生鮮食材配送的經(jīng)營(yíng)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。

6）按路線快速指派配送司機(jī)

靈活創(chuàng)建配送路線，快速指派配送任務(wù)；司機(jī)隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)接收配送任務(wù)；司機(jī)通過(guò)手機(jī)配送任務(wù)中的商品清單，核對(duì)商品是否完整；司機(jī)行駛狀態(tài)在后臺(tái)監(jiān)控屏實(shí)時(shí)顯示，并記錄存檔。

7）無(wú)限倉(cāng)庫(kù)支持

分倉(cāng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)核算；總部匯總分析。

8）“掌握”生意

隨時(shí)隨地用手機(jī)掌握經(jīng)營(yíng)狀況；訂單、商品、客戶、員工成效隨時(shí)查看；經(jīng)營(yíng)毛利、損益分析一目了然。

為了便于生鮮配送企業(yè)做好溯源管理，已應(yīng)用先進(jìn)的區(qū)塊、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、一物一碼等技術(shù)，搭建了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈溯源系統(tǒng)，可以為每一份農(nóng)產(chǎn)品制作獨(dú)有的溯源檔案，是消費(fèi)者購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品的依據(jù)，更是生鮮配送企業(yè)展示自身品牌實(shí)力、營(yíng)銷農(nóng)產(chǎn)品，讓客戶放心購(gòu)買產(chǎn)品的利器。千喜鶴食材配送公司有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，為配送把好關(guān)，做好配送服務(wù)。

生鮮配送企業(yè)想要做好服務(wù)，還可以根據(jù)客戶需求，提供營(yíng)養(yǎng)菜譜、布局線下客戶體驗(yàn)消費(fèi)場(chǎng)景、規(guī)范員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面下功夫，這些都是比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力要求也比較強(qiáng)，但此，生鮮配送公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。