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電商倉(cāng)儲(chǔ)外包費(fèi)用承諾守信

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發(fā)布時(shí)間:2020-12-04 14:39  











倉(cāng)庫(kù)代管

電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)訂單處理流程


接單:系統(tǒng)自動(dòng)抓取在線交易訂單。

審單:客戶在線審核訂單。

快遞選擇:系統(tǒng)根據(jù)客戶選擇快遞公司策略選擇快遞公司。

查超區(qū):根據(jù)快遞公司各運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的派送范圍檢查是否有超出快遞公司派送范圍的訂單(簡(jiǎn)稱查超區(qū))

打單:打印快遞面單(可根據(jù)客戶要求打印內(nèi)容)、打印批量分揀單(主要用于播種式分揀策略)、打印分揀單(也稱為銷售單等)

分揀:分揀員根據(jù)訂單分揀產(chǎn)品。

裝箱:裝箱員將分揀后的產(chǎn)品放入系統(tǒng)匹配的包裝箱內(nèi)。

復(fù)核與稱重:復(fù)核人員檢驗(yàn)裝箱產(chǎn)品是否正確并稱重(簡(jiǎn)稱復(fù)合掃描)

封箱:包裝員將復(fù)核后的訂單二次包裝,按訂單要求添加填充物并封箱、貼快遞面單。

出庫(kù):將包裝好快件交接給快遞送件員。

攔截訂單:根據(jù)客戶需求我們可以設(shè)置策略在不同情況下,攔截未出倉(cāng)訂單和已經(jīng)出倉(cāng)的訂單(快遞件)





武漢電商倉(cāng)儲(chǔ)外包

倉(cāng)儲(chǔ)跟物流中心是不同的業(yè)務(wù)范疇。物流中心,將貨物發(fā)往目的地、卸貨完業(yè)務(wù)結(jié)束。但倉(cāng)儲(chǔ)則不同,是倉(cāng)庫(kù) 代發(fā)貨服務(wù),貨品在倉(cāng)庫(kù)需做到精細(xì)化管理,一種產(chǎn)品一個(gè)庫(kù)位一個(gè)條碼,所有環(huán)節(jié)都需要按照標(biāo)準(zhǔn)流程來走。

倉(cāng)儲(chǔ),說起來簡(jiǎn)單,入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)管理、出庫(kù)發(fā)貨。但是倉(cāng)庫(kù)就是要精細(xì)化管理,比如說,倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)清楚,貨物堆碼整齊。倉(cāng)庫(kù)管理每個(gè)環(huán)節(jié)流程化是很重要的,而且還要不斷的優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié),做到時(shí)間快,效率好,錯(cuò)誤率低,降低每個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。




在這個(gè)電商時(shí)代,倉(cāng)儲(chǔ)外包可以說已經(jīng)成為趨勢(shì),那么說,為什么說電商企業(yè)更適合倉(cāng)儲(chǔ)外包呢?

一、現(xiàn)如今,大有雙11,雙12等,小有店鋪周年慶等,這期間訂單波動(dòng)會(huì)相當(dāng)大,那訂單差異勢(shì)必會(huì)影響到倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨效率和準(zhǔn)確度。




二、客戶作業(yè)時(shí)間比較集中,剩余時(shí)間會(huì)造成人員,設(shè)備閑置

比如,我們的一個(gè)紙尿褲客戶,租倉(cāng)2000 平,日均3000單。但是他們活動(dòng)、年前備貨需增加2000平左右,所以,每次活動(dòng)前要租倉(cāng),過后基本就是閑置,繼續(xù)租也是浪費(fèi),不租下次又是麻煩。倉(cāng)庫(kù)人員配置相對(duì)緊湊,而且紙尿褲發(fā)貨相對(duì)簡(jiǎn)單,我們按一天8小時(shí)作業(yè),雖然客服推單時(shí)間不定,但是中間也是有時(shí)間間隔。所以,每批單量完成后,都會(huì)有空閑的時(shí)間。作業(yè)設(shè)備日常配置1叉4液壓叉車,高峰不夠用,低峰閑置。所有環(huán)節(jié)沒有高的效能產(chǎn)出,客戶自身也意識(shí)到要發(fā)揮資產(chǎn)效能。1、貨易儲(chǔ)提供入庫(kù)質(zhì)檢服務(wù)(可根據(jù)客戶需求提供全檢&抽檢),保障客戶所有入庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量。當(dāng)訂單時(shí)間集中于某時(shí)間段,當(dāng)作業(yè)人員、設(shè)施設(shè)備沒有很好的產(chǎn)生效益這種情況下建議外包。




電商企業(yè)更適合倉(cāng)儲(chǔ)外包的原因,其時(shí)有很多電商都存在這樣的問題,忙時(shí)需要增大人力,物力,倉(cāng)儲(chǔ)面積等,閑時(shí)一些設(shè)備,人員等會(huì)空置。也是一種浪費(fèi),增加企業(yè)投資成本。所以說,對(duì)于發(fā)展中的電商企業(yè)來說,選擇倉(cāng)儲(chǔ)外包還是比較合適的。


貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商,立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案,總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。


存貨是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中為銷售和生產(chǎn)耗用而儲(chǔ)備的資產(chǎn)。存貨是一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn),它勢(shì)必會(huì)占用大量的流動(dòng)資金。一般 情況下,存貨占到企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右,其管理、利用情況如何,直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平及資產(chǎn)運(yùn)作效率。準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)是通過挖掘?qū)嶋H銷售情況和觀察需求模式歷史來實(shí)現(xiàn)的。在不同的倉(cāng)儲(chǔ)管理水平下,企業(yè)平均資金占 用水平差別很大,而實(shí)施正確的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法,通過降低企業(yè)平均資產(chǎn)占用水平,提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,將提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。



通過擴(kuò)展和定制服務(wù),3PL可以很好地滿足您的特定需求。它總是取決于你到底有多大的業(yè)務(wù),一個(gè)第三方物流可以為您的供應(yīng)鏈提供單個(gè)服務(wù),也可以提供跨越供應(yīng)鏈多個(gè)方面的一系列服務(wù)。這些服務(wù)與您一起工作,以完善供應(yīng)鏈。這涉及到倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品,訂單完成的命令,和轉(zhuǎn)運(yùn)貨運(yùn),使我們的客戶全1面了解他們的貨物狀況。此外,領(lǐng)1先的3PL以提高您的運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)和終端客戶績(jī)效的方式創(chuàng)造價(jià)值。


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