新款kkv貨架生產(chǎn)廠家化妝品零售行業(yè)可謂迎來了巨變，一大波零售新物種勇立潮頭，重構(gòu)著人、貨、場，成為了備受關(guān)注的焦點。受疫情影響，一些小眾彩妝護膚零售門店倒閉出局或垂死掙扎，而大品牌門店絲芙蘭、莎莎面臨業(yè)績下滑困境，屈臣氏、萬寧也在陷入關(guān)店潮。這種情況下，美妝集合店們反而趁勢爆發(fā)。HARMAY、THE COLORIST、WOW COLOUR等在2020年大舉擴店.

新美妝時代下的超級產(chǎn)品：效率和尖叫體驗是核心今天我們會聽到很多受消費者喜歡的品牌，常被外界打上“網(wǎng)紅品牌”的標(biāo)簽，但殘酷地是，在這個時代，網(wǎng)紅是長紅前的基礎(chǔ)。當(dāng)你變大，就越來越大，如果沒有聲響，就沒人聽到你的聲音。注意力和心智的初次搶占在這個信息且粉塵化的時代是很重要的，因為這是前提。但更重要的是要有與之匹配的內(nèi)外功。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家比如顏值是外功，是審美和注意力的關(guān)鍵要素?，F(xiàn)在的顏值審美已經(jīng)變成行業(yè)的基礎(chǔ)門檻，而顏值之下，什么才是成為長紅品牌的關(guān)鍵。

THE COLORIST調(diào)色師自成立以來始終抓兩個內(nèi)在核心：的效率、尖叫的體驗。尖叫的體驗，要求從空間視覺、陳列場景，到商品、價格、服務(wù)、燈光等全方面的細節(jié)運營。比如在空間上，THE COLORIST調(diào)色師所的空間美學(xué)，是和傳統(tǒng)渠道完全不一樣的。在整個場景的創(chuàng)新上，我們引入了非常多的跨界組合創(chuàng)新元素，比如說彩虹、馬賽克元素，成立了調(diào)色師門店的陳列場景。

THE COLORIST調(diào)色師風(fēng)格定位：主打平價 輕奢的新彩妝集合平臺。擁有70 海外彩妝品牌，6000 SKU商品池，由后臺銷售數(shù)據(jù)決定更新去留?，F(xiàn)在不再是單純賣產(chǎn)品，而是從賣產(chǎn)品變成設(shè)置場景，消費者進入到門店那一刻，傳播和社交場就已經(jīng)開始了。此外，標(biāo)志性的色系陳列、不打擾式服務(wù)等，都是基于用戶和市場調(diào)研得出的，這是用戶體驗導(dǎo)向的細節(jié)體現(xiàn)。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新和效率，不管是做店還是做無人智慧零售，終將不是單品牌的終局。大時代背景下互聯(lián)網(wǎng)并不能改變交易的本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)只是通過效率的提升、成本的降低和更快的創(chuàng)新更好地滿足客戶或消費者的需求，創(chuàng)造出了更大的價值。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家消費者購物目標(biāo)不明確的前提下，會有兩種截然不同的現(xiàn)象：沖動消費和只看不買。那是不是有人沖動消費，對店鋪來說就一定是好事呢？其實也不一定。

這還要提到鋪貨型店鋪自身的弊端——鋪貨是基于囤貨。鋪貨型的實體店，更像是一種低配版的精品店，什么都有，什么需求都能滿足，但是對質(zhì)量要稍稍“網(wǎng)開一面”，享受“剁手”的快樂就好。企業(yè)可以按照不同的商業(yè)目的，并依照特定的指標(biāo)標(biāo)量來為眾多的產(chǎn)品種類進行聚類分析，把企業(yè)的產(chǎn)品體系進一步細分成具有不同價值，不同目的的多維度的產(chǎn)品組合，并且在此基礎(chǔ)分別制定和相應(yīng)的開發(fā)計劃，運營計劃和服務(wù)規(guī)劃，新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

如今，隨著Z時代消費者的崛起，從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場,到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調(diào)色師等多個創(chuàng)新品牌的新零售獨角獸企業(yè),KK集團旗下品牌門店已覆蓋全國百城A類商圈,成為深受Z世代消費者喜歡的品牌代表，目前KKV的SKU超過20000個，其中40%屬于產(chǎn)品、定制產(chǎn)品，還可以做到每個月500~800個SKU的上新。KKV的目標(biāo)客群是14-35歲之間的女性。這個群體,熱衷于“自我取悅式消費”,愿意在個體護理、自我打扮及休閑零食上花錢。

這只明黃酷炫“集裝箱”,有顏、有料,也將持續(xù)霸屏購物中心,重新定義“人氣”品牌。KKV能夠迸發(fā)出如此大的火花,是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費心理,利用創(chuàng)新的營銷模式,“人貨場”的價值重構(gòu),讓KKV走向了成功。這個令人驚喜的品牌在接下來還會有什么樣的操作?讓我們拭目以待。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

KKV是一家“集裝箱”式潮流購物生活館，以明亮的色彩、整齊排列的整墻貨品、高達20000 SKU，以及實惠的價格，收獲無數(shù)年輕人的喜歡。這是一家新零售品牌店，主打網(wǎng)紅家居美妝用品，新款kkv貨架生產(chǎn)廠家作為生活方式集合店， KKV在1000㎡ 空間里集合了14種關(guān)于精致生活方式的主題，兼具進口品牌和潮流新國貨品牌，達20000 優(yōu)選SKU。kkv店面很注重陳列，那一般都會有什么陳列方式呢？

量感陳列一般是指商品陳列的數(shù)量的多寡。應(yīng)指出只強調(diào)商品的數(shù)量并非佳做法，現(xiàn)在更注重陳列的技巧從而使顧客在視覺上感到商品很多。量感陳列的具體手法很多，如店內(nèi)吊籃、店內(nèi)島、壁面挑選、鋪面、平臺、售貨車及整箱大量陳列等。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家箱式陳列也稱為盤式陳列，也是量感陳列的一種方法。一般做法是將包裝用的紙箱按一定的深度進行裁剪，以底為盤，以盤為單位，將商品一盤一盤地堆上去。

島型陳列,商店賣場的入口處、中部或底部有時不設(shè)中央陳列架，而配置以特殊陳列用的展臺，這種陳列方法就稱為島式陳列。島式陳列可以使顧客從四個角度看到和取到商品，因此，其效果也是非常好的。這種陳列能強調(diào)季節(jié)感、廉價感、時鮮和豐富感，誘發(fā)顧客的購買欲望。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家散裝或混合陳列,將商品的原有包裝拆下，或單一商品或幾個品項組合在一起陳列在精致的小容器中出售，往往是以一個統(tǒng)一的價格或在一個較小的價格范圍內(nèi)出售，這種陳列方式使顧客對商品的質(zhì)感能觀察得更仔細，從而誘發(fā)購買的沖動。

墻面陳列,用墻壁或墻壁狀陳列臺進行陳列的方法。這種陳列方法可以有效地突出商品，使商品的露出度提高。對于一些格，希望突出其感的商品，可以采用這種陳列方式。一進店就被眼前的超大耳飾墻吸引了注意，近4m高、50㎡大的墻上掛滿了大大小小、各式各樣的精致耳飾，關(guān)鍵的是它們的均價不到30元。耳飾墻下還擺滿了滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)氖骤C、項鏈等各種飾品，在這一個區(qū)域就可以滿足你身上所有飾品的搭配。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

作為以95、00后為主要目標(biāo)客群的品牌，kkv只有及時抓取并拿捏消費者日益變化的需求和趨勢，才能抓住這一群有極高商業(yè)價值的人群，做有效的“常變常新”。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家從本身的產(chǎn)品線設(shè)定來看，以眾多IP定制衍生系列為“酷”、以主題場景生活好物為“樂”、以網(wǎng)紅打卡穿搭配飾為“潮”、以潮流趣味玩具玩品為“玩”，kkv集合店已經(jīng)囊括了年輕消費者的生活態(tài)度和主張。KKV打造更多讓人眼前一亮的集裝箱生活館，給多姿多彩的生活更添一份點綴。

KKV作為國潮新型主力店的肯定。KKV是KK館孵化的旗艦品牌，創(chuàng)建于2019年5月，是一個主打精致生活方式的集合店。其擁有超1000平方米標(biāo)志性超大空間、14種關(guān)于精致生活方式的主題、兼具潮流進口品 新國貨、多達20000個優(yōu)選SKU等。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家KKV致力于打造未來青年消費場，主力消費對象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。在店鋪風(fēng)格上，借由極強的空間設(shè)計功底，KKV承載著豐富場景和混搭業(yè)態(tài)。

內(nèi)在的打磨更見基本功，理念和供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵?。產(chǎn)品力上，KKV兼具潮流國貨和進口。涵蓋14大品類的20000 SKU，占比超30%，定制款占比40%。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家理念上，KKV不只是賣產(chǎn)品，而是傳達一種品質(zhì)生活方式新理念，主張用好物釋放生活壓力，在精神層面與z世代消費者形成共鳴。文事之行，武事備之，KKV上新極快，的角色定義，就是幫助消費者找到他們喜歡的東西。所以實質(zhì)上一直是消費需求在指導(dǎo)我們做事。

黑貓白貓能掙錢的才是好貓。在KKV教出的答卷上，無論是反映增長態(tài)勢的指標(biāo)如GMV，還是圍繞“店”的單位經(jīng)濟模型UE和圍繞“人”的用戶反映經(jīng)營效率。零售的本質(zhì)是“降本增效”，是用更低的成本打造出更優(yōu)的體驗。KKV另辟蹊徑，找到了一條符合當(dāng)下年輕情人消費習(xí)慣、又已驗證盈利的新模式。KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家