在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中，大多實體店做生意都是一錘子買賣。但隨著競爭的加劇，不論線上線下客流量都已經(jīng)枯竭，實體店想要生存，就必須要有利他的思維。如消費者在店消費以后，可以導入私域流量，為老客戶提供附加值服務。可以在個人號、社群定期為客戶發(fā)布，產(chǎn)品以外的解決方案、紅包、內容等，與客戶建立強關系。新款kkv貨架廠家定制比如我們是做母嬰產(chǎn)品的，可以定期為客戶提供育兒知識、互動交流、優(yōu)惠劵、新品活動、折扣信息。因為每個寶媽不但需求物質的產(chǎn)品，更需要提供服務，所以只有客戶認可你，才會持續(xù)消費你家的產(chǎn)品。

對于愛好購物逛街的年輕女性來說,聽到KKV這個名字,腦海里肯定就會浮現(xiàn)出標志性的集裝箱型建筑,還有里面讓倍感舒爽的彩虹色系商品。KKV作為一站式的集裝箱生活館,主打精致的生活方式,聚集全球生活好物,再加上別具特色的裝修風格,一上線就成為了各大城市的網(wǎng)紅打卡地,刷爆了抖音和朋友圈。就要把線下實體作為體驗店和入口，去圈粉引流，打造線上店去做持續(xù)變現(xiàn)。新款kkv貨架廠家定制

這樣可以在線上私域流量、線下實體店等多個入口去獲取客戶，通過線上店與老客戶建立實時連接。同時可以把社群當做營銷場景，通過互動營銷、內容營銷等多種方式，為消費者推薦服務和產(chǎn)品。他不僅豐富了選擇，還附帶潮流時尚的的需求。作為一個開店只有2年的品牌,KKV能夠迸發(fā)出如此大的火花,是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費心理,利用創(chuàng)新的營銷模式,“人貨場”的價值重構,讓KKV走向了成功，讓我們拭目以待。

從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場,到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調色師等多個創(chuàng)新品牌的新零售獨角獸企業(yè),KK集團旗下品牌門店已覆蓋全國百城A類商圈,成為深受Z世代消費者喜歡的品牌代表,被 CB Insights 2020 零售科技前瞻報告中全球實體商業(yè)獨角獸。新款kkv貨架廠家定制

KKV——爆款“集裝箱”，新一代的商場流量池，對于愛好購物逛街的年輕女性來說,聽到KKV這個名字,腦海里肯定就會浮現(xiàn)出標志性的集裝箱型建筑,還有里面讓倍感舒爽的彩虹色系商品。新款kkv貨架廠家定制KKV作為一站式的集裝箱生活館,主打精致的生活方式,聚集全球生活好物,再加上別具特色的裝修風格,一上線就成為了各大城市的網(wǎng)紅打卡地。

多維尺度法是一種將多維空間的研究對象（樣本或變量）簡化到低維空間進行定位、分析和歸類，同時又保留對象間原始關系的數(shù)據(jù)分析方法；其特點是將消費者對產(chǎn)品的感覺偏好，以點的形式反映在多維空間上；而對不同產(chǎn)品的感覺或偏好的差異程度，則是通過點與點間的距離體現(xiàn)的，我們稱這種產(chǎn)品或項目的空間定位點圖為空間圖，空間軸代表著消費者得以形成對產(chǎn)品的感覺或偏好的各種因素或變量。新款kkv貨架廠家定制

kkv在分析消費者對產(chǎn)品功能的需求度時，選擇研究對象，如列出某個產(chǎn)品的所有產(chǎn)品功能；然后從目標市場中抽取一個樣本人群（通常30-50人），讓他們對產(chǎn)品功能的需求度打分；后采用多維度分析獲得一張代表了產(chǎn)品功能需求度關系的可視化圖。在KKV首店落地后,很長一段時間內,KKV似乎都專注在打磨單店模型。雖有不少購物中心主動開出優(yōu)厚條件,包括租金優(yōu)惠、進場裝修補貼、品牌宣傳資源等。

但KKV并非“來者不拒”,而是保持門店選址的克制。KKV已經(jīng)進入規(guī)模擴張階段，在此階段，KKV并不追求門店千篇一律，其秉持“千店千面”的理念，力求打造更具視覺化特點的品牌，門店分布上,KKV已開啟全國布局。目前KKV主要聚焦在一、二線城市,分別占比40%和50%。這是因為,KKV還處在持續(xù)的品牌勢能培育期,其目標Z世代(95后和00后)人群,在一二線城市更為活躍。未來，KKV將朝著零售品牌的目標繼續(xù)前進。新款kkv貨架廠家定制

這一年，市場都在談“消費升級”。人們花錢不再只為滿足口腹之欲，更愿意為知識和自我提升買單；90后、95后成為消費主流，他們注重品質、健康；人群的消費潛力被，他們既傳統(tǒng)又新潮，正在催生一批新業(yè)態(tài)；2億“小鎮(zhèn)青年”強勢崛起，他們收入不高，可支配收入?yún)s不低，吸引著消費企業(yè)紛紛“下沉”。新款kkv貨架廠家定制

KK集團聯(lián)合創(chuàng)始人郭惠波做了《新消費品牌的進階之路》主題演講，郭惠波演講的核心觀點有：

1、在實體零售的寒冬，KK重塑了人貨場，新一代的消費人群他們對產(chǎn)品有更多的需求，對整個場景的形態(tài)有了非常多的期待。如果把握到這幫新的消費人群，就把握了消費機會。

2、傳統(tǒng)的零售品牌他們現(xiàn)在已經(jīng)不太適應我們的新人群，KKV調色師主力的消費人群是在14到35歲，占我們整體消費人群的80%。新款kkv貨架廠家定制

3、年輕人群是高ARPU值人群，KK認為只要掌握新一代的消費人群，意味著在同一個地方可以實現(xiàn)彎道超車，因為他們的消費人群的規(guī)模比上一代會有一個更大的消費規(guī)模。

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4、新的消費人群，他們有三個特點，個是顏值即正義，第二個是社交即貨幣，第三個是個性即動力。

KKV致力于打造未來青年消費場，主力消費對象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。KKV生活館門口標志性的集裝箱logo無疑是打卡，明亮黃色容易凸顯陽質，情侶、閨蜜隨便一站都是滿滿的甜蜜外溢；館內的零食區(qū)適合拍日系生活照，手捧零食展露甜美笑容；盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū)適合拍小清新風格，顧客可以借助綠植、玩具做道具，營造活力感，釋放內心的少女。在店鋪風格上，借由極強的空間設計功底，KKV承載著豐富場景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等構成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購物中心的網(wǎng)紅圣地，賦予消費者淘貨的樂趣。新款kkv貨架廠家定制