90.00的消費群體有著鮮明的個性，追求自由，拒絕被定義，對事物的變化感知非?？欤瑢τ谒麄兌?，顏值即正義，社交即貨幣，個性即動力，只要滿足他們的喜好，他們便會主動在社交平臺傳播。瞄準Z世代，THE COLORIST調(diào)色師推陳出新吸引年輕人,基于對這些群體的洞察，THE COLORIST調(diào)色師將美妝集合店從場景到選品再到服務都進行重新定義。新款kkv貨架廠家

“我們首先用大規(guī)模集合 快時尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài)，準確的平臺屬性定位決定品牌長期價值，再從視覺、空間形象反傳統(tǒng)，通過的空間美學帶來吸睛亮點和沉浸式體驗，以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式做動態(tài)調(diào)場，不斷迭代品牌和陳列，持續(xù)給消費者新鮮感。”彭瑤表示，THE COLORIST 調(diào)色師所選擇的品牌幾乎都是經(jīng)過了高門檻的精選，這樣一來，消費者過來購物，便可優(yōu)中選優(yōu)。

“在選品上，我們會從口碑、定位、流行趨勢、顏值等不同的緯度進行考慮，進入體系之后還有一個試銷的流程，終是否全能留下來要看它的數(shù)據(jù)，我們的品牌庫是持續(xù)更新的狀態(tài)。新款kkv貨架廠家”同時，為了和入駐的品牌保持更長久的關(guān)系，THE COLORIST調(diào)色師跟品牌之間的合作方式是免去入場費的直采模式。對于用戶的體驗感，也是THE COLORIST調(diào)色師重要的使命，“全比例試用”以及“去BA化”的服務能讓她們更能享受購物的樂趣。

彭瑤曾在采訪時表示，當下消費者所追求的購物體驗不僅僅是買到東西而已，好的購物體驗是“整個體驗流程都是好的”，因此，團隊從來研究的都不是商品本身，而是消費者心理的變化。除此之外，下沉到了14-35歲的新客群和大規(guī)模、多選擇的彩妝集合店的全新定位都助推THE COLORIST調(diào)色師火爆社交媒體，成為現(xiàn)象級新物種。彭瑤認為，TO B時代已經(jīng)過去，TO C時代來臨，在得年輕消費者得天下的時代背景下，以調(diào)色師為代表的線下新零售美妝渠道，也成為了必然趨勢。新款kkv貨架廠家

很多人初創(chuàng)做品牌認為自身營銷預算局限，索性給自己扣上個小眾帽子，這種小眾往往會禁錮思維。品牌小而美，核心在于小眾感，通常指品牌個性和表達主張的小眾，這是由內(nèi)容傳播而定的，并非是針對人群。新款kkv貨架廠家所以我們盡可能還是要從大眾化視角去出發(fā)，然后聚焦小眾規(guī)模、特性，后隨著市場變革，需求就會變得過大，加上合適的social才能出圈。什么樣的品類才具有大眾化潛質(zhì)呢？

KKV擁有超高辨識度，使整個店鋪在主題色明亮黃的襯托下特別亮眼。同時KKV新館的800m2超大空間集齊了國潮產(chǎn)品和日韓歐美等十幾個國家的潮流好物，使得愛買買買的女生不用出國就可以買到性價比超高的進口貨。既然是網(wǎng)紅打卡，拍照自然不可避免，在KKV生活館里購物不會有導購員一直跟客戶進行導購，客戶可以按著自己的想法來，想逛多久就逛多久，遇到喜歡的網(wǎng)紅墻也可以盡情地凹造型拍照。KKV生活館門口標志性的集裝箱logo無疑是打卡。新款kkv貨架廠家

用新名字（IP）化重新定義產(chǎn)品內(nèi)涵，賦能產(chǎn)品全新外貌（視覺錘），與傳統(tǒng)品牌形成差異化競爭。擺脫傳統(tǒng)定位心智，這種迭代升級的模型，通過新的用戶選擇、市場定位、新的產(chǎn)品創(chuàng)新與使用方法，然后加上直播、短視頻、內(nèi)容、網(wǎng)紅等新型渠道，直接形成與傳統(tǒng)品類完全不同的打法，會對傳統(tǒng)品牌形成不可思議的顛覆。需要有8000米長焦鏡頭的定焦思維去聚焦。競爭成熟的大類目中市場需求也是大，新品牌可以從大品牌看不上或相對薄弱方面入手，在一個領(lǐng)域攻破后有部分用戶量，然后再鋪設(shè)渠道，也是當前主流的方。

KK館作為新零售獨角獸企業(yè)，具備較高品牌辨識度，擁有高粘度的核心用戶群，背靠主品牌的KKV，在銷售、品質(zhì)和客流方面有一定的保障。另外，KKV作為老品牌的新面孔，是對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新，能給予消費客群和購物中心新鮮感。未來，KKV將朝著零售品牌的目標繼續(xù)前進，與未來全球發(fā)展機遇攜手迎向明天。新款kkv貨架廠家

隨著Z世代崛起，其消費偏好更迭，本土品牌集合店也落地于線下場景，作為新生物種的代表，新型國潮主力店KKV開業(yè)近兩年，就深受Z世代消費群體喜歡，新款kkv貨架廠家作為集合店的個中代表，KKV不僅有著客流上的相對優(yōu)勢，也有迎合消費主力軍Z世代的審美，極具個性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場”三者統(tǒng)一的消費場景正是時代所驅(qū)動的產(chǎn)物，能得到更多消費者的買單。

“人、貨、場”是新零售的基本邏輯，這已廣泛達成共識?？梢砸源藶榭蚣?，來拆解kk館的模式，看看它具體是如何定位的。人：kk館的目標群體是年輕人，具體而言大概是35歲以下人群，重點是85后和00后。新款kkv貨架廠家貨：用創(chuàng)始人的話來說，是“新、奇、特”，即選取新潮、特別的商品品類。以KKV品牌為例，據(jù)報道SKU超過2萬個，其中40%屬于定制化產(chǎn)品。例如，與韓國某品牌合作定制100克的“一人月拋”小包裝洗衣液，迎合“單身經(jīng)濟”需求。

場：在門店形象方面，kk館極力營造時尚年輕的空間美學。KKV品牌有顯著的設(shè)計風格，主打設(shè)計元素是集裝箱，大量采用鮮艷色彩（例如明亮的大黃色）。內(nèi)部貨品的陳列也極度追求設(shè)計感，有飾品墻、面膜墻、口紅墻、紅酒墻等貨品堆砌的整個墻面， 給人強烈的視覺沖擊力。新款kkv貨架廠家KKV是年輕人愛去的打卡拍照熱門地點。所以，總結(jié)來說，kk館的定位，是緊緊圍繞著面向年輕消費人群，據(jù)此在貨品與門店等方面做相應的文章。

KKV超1000多平米的空間，以黃白灰色系為主，包括實用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題，被錯落有序地安放在不同的空間位置。每個品類數(shù)百上千個sku，以一面墻，或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來，給人的感覺首先是無窮和驚喜，然后是審美，可以慢慢挑選對比。每一排貨架上還貼心的準備了試用紙張選的過程和以往的百貨也不一樣.新款kkv貨架廠家