kkv貨架廠家化妝品零售行業(yè)可謂迎來了巨變，一大波零售新物種勇立潮頭，重構(gòu)著人、貨、場，成為了備受關(guān)注的焦點(diǎn)。受疫情影響，一些小眾彩妝護(hù)膚零售門店倒閉出局或垂死掙扎，而大品牌門店絲芙蘭、莎莎面臨業(yè)績下滑困境，屈臣氏、萬寧也在陷入關(guān)店潮。這種情況下，美妝集合店們反而趁勢(shì)爆發(fā)。HARMAY、THE COLORIST、WOW COLOUR等在2020年大舉擴(kuò)店.

新美妝時(shí)代下的超級(jí)產(chǎn)品：效率和尖叫體驗(yàn)是核心今天我們會(huì)聽到很多受消費(fèi)者喜歡的品牌，常被外界打上“網(wǎng)紅品牌”的標(biāo)簽，但殘酷地是，在這個(gè)時(shí)代，網(wǎng)紅是長紅前的基礎(chǔ)。當(dāng)你變大，就越來越大，如果沒有聲響，就沒人聽到你的聲音。注意力和心智的初次搶占在這個(gè)信息且粉塵化的時(shí)代是很重要的，因?yàn)檫@是前提。但更重要的是要有與之匹配的內(nèi)外功。kkv貨架廠家比如顏值是外功，是審美和注意力的關(guān)鍵要素。現(xiàn)在的顏值審美已經(jīng)變成行業(yè)的基礎(chǔ)門檻，而顏值之下，什么才是成為長紅品牌的關(guān)鍵。

THE COLORIST調(diào)色師自成立以來始終抓兩個(gè)內(nèi)在核心：的效率、尖叫的體驗(yàn)。尖叫的體驗(yàn)，要求從空間視覺、陳列場景，到商品、價(jià)格、服務(wù)、燈光等全方面的細(xì)節(jié)運(yùn)營。比如在空間上，THE COLORIST調(diào)色師所的空間美學(xué)，是和傳統(tǒng)渠道完全不一樣的。在整個(gè)場景的創(chuàng)新上，我們引入了非常多的跨界組合創(chuàng)新元素，比如說彩虹、馬賽克元素，成立了調(diào)色師門店的陳列場景。

THE COLORIST調(diào)色師風(fēng)格定位：主打平價(jià) 輕奢的新彩妝集合平臺(tái)。擁有70 海外彩妝品牌，6000 SKU商品池，由后臺(tái)銷售數(shù)據(jù)決定更新去留?，F(xiàn)在不再是單純賣產(chǎn)品，而是從賣產(chǎn)品變成設(shè)置場景，消費(fèi)者進(jìn)入到門店那一刻，傳播和社交場就已經(jīng)開始了。此外，標(biāo)志性的色系陳列、不打擾式服務(wù)等，都是基于用戶和市場調(diào)研得出的，這是用戶體驗(yàn)導(dǎo)向的細(xì)節(jié)體現(xiàn)。kkv貨架廠家

繼KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師后，KK集團(tuán)旗下第四個(gè)新零售品牌X11于10月黃金周正式面世，目前已在上海環(huán)球港、上海南翔印象城、廣州悅匯城開設(shè)三家實(shí)體店。X11是一個(gè)潮玩集合店，據(jù)釋義，品牌名里的X表示對(duì)未知的探索、對(duì)潮流的好奇，以及對(duì)跨次元的創(chuàng)新。kkv貨架廠家X11集合店占地面積高達(dá)1000㎡，店中銷售的產(chǎn)品以盲盒、手辦及公仔為主，包含了眾多潮玩文化品牌，整體風(fēng)格偏向二次元，吸引了眾多潮玩愛好者前去打卡。

超大規(guī)模潮玩集合空間，超潮次元場,X11華南旗艦店具備了三大特色：超！超大規(guī)模！超多選擇！致力于成為年輕世代感受潮玩文化的站。通過對(duì)國內(nèi)外潮玩文化市場的敏銳洞察，X11采取了差異化打法，具備以下幾大核心競爭力：超大規(guī)模的空間，沉浸式場景體驗(yàn).空間上：1100㎡的占地面積，酷炫的工業(yè)風(fēng)裝修，極簡的空間場景，以灰、白、藍(lán)為主色調(diào)，打造開放式、高顏值的購物空間，產(chǎn)品琳瑯滿目但又整齊有序的排列著。kkv貨架廠家

陳列上：1、沉浸式的場景體驗(yàn)；2、貨品的豐滿度；3、色彩搭配。不同的品類劃分成多個(gè)區(qū)域，包括了BLIND BOX潘多拉魔盒區(qū)、GUMDAM機(jī)甲戰(zhàn)場高達(dá)模型區(qū)、GARAGE KITS收藏家/手辦場景區(qū)、X-GUYS區(qū)、主打Doris系列的銀飾區(qū)等等，還有漫威電影場景的藝術(shù)裝置和1:1的還原IP模型。

品類，5000 SKU,整個(gè)X11店鋪大致可以劃分為七個(gè)區(qū)域：手辦場景區(qū)、盲盒區(qū)、高達(dá)模型區(qū)、合金車模型區(qū)、積木拼裝區(qū)、玩偶區(qū)和雜志區(qū)。X11涵蓋了盲盒、手辦、娃娃、拼裝模型、精品模型、二次元、圖書、潮流飾品、潮流文創(chuàng)以及藝術(shù)潮玩共10大品類。其中，以盲盒、手辦及拼裝模型類為主。整家店的SKU高達(dá)5000個(gè)，產(chǎn)品單價(jià)區(qū)間從100—5000元不等。kkv貨架廠家

KKV——爆款“集裝箱”，新一代的商場流量池，對(duì)于愛好購物逛街的年輕女性來說,聽到KKV這個(gè)名字,腦海里肯定就會(huì)浮現(xiàn)出標(biāo)志性的集裝箱型建筑,還有里面讓倍感舒爽的彩虹色系商品。kkv貨架廠家KKV作為一站式的集裝箱生活館,主打精致的生活方式,聚集全球生活好物,再加上別具特色的裝修風(fēng)格,一上線就成為了各大城市的網(wǎng)紅打卡地。

多維尺度法是一種將多維空間的研究對(duì)象（樣本或變量）簡化到低維空間進(jìn)行定位、分析和歸類，同時(shí)又保留對(duì)象間原始關(guān)系的數(shù)據(jù)分析方法；其特點(diǎn)是將消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感覺偏好，以點(diǎn)的形式反映在多維空間上；而對(duì)不同產(chǎn)品的感覺或偏好的差異程度，則是通過點(diǎn)與點(diǎn)間的距離體現(xiàn)的，我們稱這種產(chǎn)品或項(xiàng)目的空間定位點(diǎn)圖為空間圖，空間軸代表著消費(fèi)者得以形成對(duì)產(chǎn)品的感覺或偏好的各種因素或變量。kkv貨架廠家

kkv在分析消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功能的需求度時(shí)，選擇研究對(duì)象，如列出某個(gè)產(chǎn)品的所有產(chǎn)品功能；然后從目標(biāo)市場中抽取一個(gè)樣本人群（通常30-50人），讓他們對(duì)產(chǎn)品功能的需求度打分；后采用多維度分析獲得一張代表了產(chǎn)品功能需求度關(guān)系的可視化圖。在KKV首店落地后,很長一段時(shí)間內(nèi),KKV似乎都專注在打磨單店模型。雖有不少購物中心主動(dòng)開出優(yōu)厚條件,包括租金優(yōu)惠、進(jìn)場裝修補(bǔ)貼、品牌宣傳資源等。

但KKV并非“來者不拒”,而是保持門店選址的克制。KKV已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)張階段，在此階段，KKV并不追求門店千篇一律，其秉持“千店千面”的理念，力求打造更具視覺化特點(diǎn)的品牌，門店分布上,KKV已開啟全國布局。目前KKV主要聚焦在一、二線城市,分別占比40%和50%。這是因?yàn)?KKV還處在持續(xù)的品牌勢(shì)能培育期,其目標(biāo)Z世代(95后和00后)人群,在一二線城市更為活躍。未來，KKV將朝著零售品牌的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。kkv貨架廠家

KK館作為新零售獨(dú)角獸企業(yè)，具備較高品牌辨識(shí)度，擁有高粘度的核心用戶群，背靠主品牌的KKV，在銷售、品質(zhì)和客流方面有一定的保障。另外，KKV作為老品牌的新面孔，是對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新，能給予消費(fèi)客群和購物中心新鮮感。kkv貨架廠家在這里，年輕人不僅能購物，還能拍照打卡，能在沉浸式購物體驗(yàn)中找到理想生活方式的共鳴。首先是高顏值的店內(nèi)設(shè)計(jì)。大面積的黃色和集裝箱樣式混搭出一種清新時(shí)髦的工業(yè)風(fēng)。

店鋪門口標(biāo)志性的集裝箱LOGO是拍照的，KKV主打集裝箱主題，在集裝箱主題中又利用空間解構(gòu)，制造混搭、高顏值的業(yè)態(tài)分布，配合通天紅酒店、飾品幕墻、彩虹文具塔等不同的貨架元素，來構(gòu)成KKV的移步換景。伴隨消費(fèi)者閑逛的腳步，有序與無序之中，kkv貨架廠家KKV帶給人的，似乎是一場無法窮盡的場景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。在購物中心主力店，這種選品和空間設(shè)計(jì)邏輯的重新構(gòu)建，事實(shí)上給消費(fèi)者帶來了感官差異，也促成了KKV的火爆。

KV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個(gè)性鮮活”的價(jià)值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級(jí)，以精細(xì)化運(yùn)營、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。kkv貨架廠家始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗(yàn)更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，這才是新零售的未來?！靶铝闶蹧]有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實(shí)是效率的提升，模式的重組?！?

KKV不只是賣產(chǎn)品，而是傳達(dá)一種品質(zhì)生活方式新理念，好看又能打，扎實(shí)又潮流。內(nèi)外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國貨也潮的道路。與無印良品、LoFt多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國產(chǎn)廉價(jià)商品不同，KKV通過模式創(chuàng)新既滿足了消費(fèi)者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費(fèi)急需復(fù)蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網(wǎng)紅體質(zhì)”，充當(dāng)了實(shí)體消費(fèi)復(fù)蘇的“催化劑”。kkv貨架廠家