黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。目前中國的外賣市場擁有超過3億的外賣用戶，大數(shù)據(jù)分析預計2020年外賣用戶會突破6億。

外賣是個很外賣食品廣泛的詞匯。大家一般的理解就是快餐的外送服務，說的就是中餐像一葷一素的那種，還有就是西式的。像麥當勞和肯德基那種。這個就是大家普遍理解外賣的含義。其實從廣義來說一切賣家通過提供出外服務和商品的都可以說是外賣。像送水的、送花的、送氣的、送商品的、上門修理東西的，其實這些都是屬于外賣的。隨著企業(yè)、事業(yè)、機關、團體、高校、中學、小學……團體膳食的“三化”，中國團膳業(yè)將迎來最i好的發(fā)展時機。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。在餐飲行業(yè)增長的大環(huán)境下，外賣行業(yè)也在以300%的速度增長，這是基于外賣品牌做共享廚房的創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)的機會，因此共享廚房也面臨外賣行業(yè)面臨的食品安全監(jiān)管的問題。

團餐是由一個人或者一個組織發(fā)起的聚餐， 團餐指客戶消費不以店堂為主，而供應商以團體形式，以上i門服務為主。客戶團體通過協(xié)約同服務商約定，按照一定的服務標準和模式提供定量的餐飲產(chǎn)品和與之配套的現(xiàn)場服務。在合約期內(nèi)，服務模式、標準、經(jīng)營權基本維持不變。厲秘書長對黃總的說法表示贊同，企業(yè)之間相互借力很重要，商會企業(yè)之間只有通過交流才能取長補短。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢幫助餐飲業(yè)商家取得成功。

美團外賣市場份額達到43.5%，兩者相差不大。2015年11月，美團外賣品牌升級，發(fā)力全品類配送，除了餐飲之外還提供商超、鮮果、甜點飲品、鮮花蛋糕、藥品等品類的上門配送服務。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。團膳不但不再成為困擾管理者和員工的問題，而且成為商務寫字樓配套功能及提高租售率的重要手段，受到了業(yè)內(nèi)人士的普遍關注。

“外賣時代”的興起改變了人們的就餐習慣，去哪兒吃轉變?yōu)榱它c什么吃。目前中國的外賣市場擁有超過3億的外賣用戶，大數(shù)據(jù)分析預計2020年外賣用戶會突破6億。看到了外賣市場的蓬勃，吸引餐飲商家紛紛從線下進軍線上。然而大部分商戶缺乏線上運營與流量運營方面的經(jīng)驗，無法有效地提升單量，直接影響了后的收益。真正擺在新老商戶面前的，不是做不做外賣，而是怎樣才能做好外賣。黃小遞的線下門店從資金鏈支持、門店產(chǎn)品優(yōu)化、供應鏈及品牌建設與推廣等多方面，多維度地支持合作餐飲商戶取得成功。