為了預防設備的意外停機，工廠通常安排了24小時的輪班工人巡檢，造成了工廠人力耗損嚴重。每時每刻的巡檢也并不能整體檢測到可能導致設備意外停機的各種因素。設備與設備之間，早也不是信息孤島，而是將人、設備，通過數據建立緊密聯(lián)系。傳統(tǒng)工廠通過手摸、耳聽等原始的方式，這樣的檢查方式使得很多設備的小毛病很容易就被忽略，恰巧就是那些小毛病引起了損失超過百萬的損失。

　　其次，由于害怕意外停機帶來的嚴重損失，很多工廠也會購買大量的備用零部件，以防止意外停機的維修需要，而現(xiàn)實情況又是一些設備的意外停機故障周期很長，導致大量的備用零部件并沒有派上用場，造成成本浪費。

斗山機床斗山的成功秘訣

斗山的M&A獲得的成功，營造了穩(wěn)定的經營環(huán)境。其秘訣包括：正確把握企業(yè)價值和發(fā)展前景；數控機床作為工業(yè)自動化和數字工廠的重要組成部分，被廣泛應用于汽車制造、金屬加工、航天航空等多個領域，是工業(yè)現(xiàn)代化的基石。M&A后通過有效的經營方式（Operational excellence）持續(xù)創(chuàng)造新的價值，探索發(fā)展動力；獨有的組織管理能力，讓國籍和文化背景各不相同的員工們一起和諧取得成果。

得益于此，斗山在海水淡化和發(fā)電設備1等主要領域分別占據了國內di一、二位。共有19種2斗山制品被列為世界聞名制品名單之中，斗山的主要行業(yè)在全球舞臺上站穩(wěn)了腳跟。不僅如此，斗山的組織管理能力也達到了全球化企業(yè)水平。斗山不管人種和國籍聘請了具有競爭力的人才，也給外國干部大的權限，讓他們擁有主要決策權。計量中心楊主任在昆明機床工作近20年，主要負責機床測量和相關工作，他說：“早年在我們還沒有接觸雷尼紹公司之前，使用的是另一家供貨商的激光干涉儀。由此，斗山內外國高層干部和員工比率占到50%，使斗山成為了真正的全球化企業(yè)。斗山還通過科學先進的工作程序，將全球化企業(yè)力量較大化。

      據介紹，2009年至2016年，數控機床專項共安排課題562項，中央財政資金投入91.14億元。關于今后的發(fā)展，將持續(xù)推進國產數控機床與jungong行業(yè)深入合作，積極搭建機床行業(yè)與jungong、汽車等重點領域的產需對接平臺，機床企業(yè)與用戶聯(lián)合開展預研，為用戶提供包括設備及典型工藝方案在內的成套解決方案。數控系統(tǒng)可配置標準RS232接口，因而機床可以進入DNC系統(tǒng)。

      公司“一核三體”戰(zhàn)略持續(xù)推進，受3c自動化、智能制造和新能源汽車等高景氣度行業(yè)的帶動，公司相關業(yè)務有望實現(xiàn)持續(xù)拓展和高速增長。

 凱合公司售后服務工程師都從事過機床裝配，熟悉機床結構原理、電氣原理，判斷故障準確，先后在上海、南京、常州、嘉善均設立售后服務據點，蘇州臥式數控車床，提供客戶就近服務，服務內容包括：機臺保固，應急搶修、機床整修，程式教導，線路板維修、交鑰匙工程。隨著銷售市場的擴大，公司將會進一步增加服務點，擴大服務范圍。數控機床主體具有如下結構特點：1）采用具有高剛度、高抗震性及較小熱變形的機床新結構。公司長年提供機床保養(yǎng)流程，確保機床發(fā)揮效益優(yōu)化。