黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設(shè)的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。交通出行、快遞物流、住宿短租、餐飲外賣……共享經(jīng)濟幾乎無孔不入，滲透到各個行業(yè)。

所謂共享模式，在此項目中也是基于互聯(lián)網(wǎng)為載體，鼓勵顧客自己創(chuàng)作水果餐品，并上傳供大眾共享，共享收費。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設(shè)的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。繼共享單車出現(xiàn)后，共享概念也席卷了整個實體行業(yè)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)找了未來發(fā)展的方向，各個行業(yè)的經(jīng)營者們也開始了思考如何顛覆傳統(tǒng)，讓傳統(tǒng)實業(yè)充滿活力找到可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)模式。

商場里的餐飲商戶是“流量利用型”，依賴于商場的人i流量；而外賣行業(yè)是“自帶流量型”，共享廚房不需要商場內(nèi)的好位置為他帶線下流量，而是通過互聯(lián)網(wǎng)的外賣服務(wù)引入流量。共享的不只是廚房40多平方米的空間內(nèi)設(shè)有桌子、灶臺、烤箱、打發(fā)機和各種調(diào)料，湖北一間由學(xué)生創(chuàng)辦的共享廚房使得共享廚房的概念走入公眾視野，只要帶上食材，人人都可在這個共享廚房中大施拳腳，事實上，早在2013年便有業(yè)內(nèi)人士提出共享廚房的概念。共享廚房的升級迭代幾乎是和外賣商戶的升級迭代同步的。當(dāng)然，這也不奇怪，共享廚房原本就是為（外賣）商戶服務(wù)的，兩者之間可謂是榮辱與共。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設(shè)的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。“以外賣市場為契機而快速發(fā)展的共享廚房，不僅僅是廚房出租方，還將從運營、管理等多個維度輔助外賣商戶。

共享廚房的產(chǎn)生，使得生產(chǎn)管理集約化，有效解決了外賣商戶的痛點。很多年輕人已經(jīng)習(xí)慣了外賣服務(wù)，催熱了“宅經(jīng)濟”、“懶經(jīng)濟”的發(fā)展，從外賣服務(wù)出發(fā)的餐飲品牌也應(yīng)運而生。而超越共享廚房，堂食區(qū)、外賣窗口、共用系統(tǒng)平臺、甚至是工作人員的共享以及商家新零售轉(zhuǎn)型的賦能，餐飲新零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)進一步得到了完善。提供整體創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的品牌類共享廚房的崛起，側(cè)面印證了B端商戶對于場地和運營服務(wù)的需求是個增量市場。