【廣告】
建設工程預算公司可行性研究四個階段
我國建設建設工程預算公司標準主要分為兩大塊:規(guī)范建設工程造價主要法律,例如《價格法》、《合同法》、《招法》等;工程計價的標準和依據(jù),例如計價活動的相關規(guī)章規(guī)程、工程量清單計價和計量規(guī)范等。
建設工程預算公司五算:估算、概算、預算、結算、決算。估算即投資估算。是在決策階段就建設項目建設總投資進行的科學估計。決策階段又分為機會研究、項目建議書、初步可行性研究、詳細可行性研究四個階段,隨著項目逐步的細化具體化,按照投資估算規(guī)程,可以得到不同精細程度的估算,依據(jù)建設單位的要求,可在詳細可行性研究階段出具標志性的估算報告。
概算即設計概算。是在設計階段,以初步設計或施工圖設計圖紙,概算指標、概算定額以及現(xiàn)行的計費標準市場信息等依據(jù),按照建設項目設計概算規(guī)程,逐級(單位工程、單項工程、建設項目)計算建設項目建設總投資。預算即施工圖預算。是在施工圖紙設計出來,至交易階段確定招標控制價、報價的這個時段(可以說是交易階段),以建筑安裝施工圖設計圖紙為對象,依據(jù)現(xiàn)行的計價規(guī)范(建設工程工程量清單計價規(guī)范、相應工程的工程量計算規(guī)范),消耗量定額,人材機市場價格,費用標準,按照建設項目施工圖預算編審規(guī)程,逐級(分項工程、分部工程、單位工程、單項工程)計算的建筑安裝工程造價(項目要求時,還要匯總為建設項目建設總投資)。
結算即建設工程預算公司和竣工結算。傳統(tǒng)的結算,是在建筑安裝施工任務結束后,對其實際的工程造價(這里是第二種含義的造價),進行核對與結清。經(jīng)歷了行業(yè)規(guī)程規(guī)范的推進,當下的結算的定義(供參考)
建設建設工程預算公司管理的核心在于合理確定和有效控制工程造價,目標在于提高工程效益。合理確定是有效控制的基礎,有效控制是合理確定的保證,兩者相輔相成,缺一不可,只有前面兩者達到了有效的搭配與補充,才能夠抵達終的目標。規(guī)范中介服務,提高競爭能力,對中介機構進行清理、整頓,不合格的要清除。中介機構應該以“獨立、客觀、公正”的態(tài)度對待中介咨詢,接受政府有關部門的監(jiān)督管理,承擔相應的法律責任和經(jīng)濟責任,分級、分別管理;應實行回避制度,咨詢實體應與行業(yè)主管部門脫鉤,避免利用行業(yè)特權承攬標底。標底編制實行市場競爭、信譽取勝的原則,對中介機構要實行、標底抽查,懲罰結合的制度。
積極開展建設工程預算公司業(yè)務技能培訓,提高咨詢服務單位人員的技術水平和專業(yè)技術資質(zhì)等級,要求從業(yè)人員持證上崗,制定咨詢服務機構的行為規(guī)范,加強職業(yè)道德教育和法制教育,促進工程造價咨詢業(yè)隊伍整體素質(zhì)的不斷提高,以的服務配合政府職能部門共同搞好工程造價管理工作。建立約束機制,規(guī)范業(yè)主行。在建設工程的全過程中,業(yè)主貫穿于建設全過程的始終,建設過程的各個階段離不開業(yè)主的參與。因此,業(yè)主的行為對工程建設起著很重要的作用,政府各主管部門應對業(yè)主在建設階段的行為依法加以規(guī)范和約束,要強化施工總承包職能;
建設工程預算公司工程建設的材料設備應主要由承包單位負責采購,加強驗收。建設單位若需自己采購的應在合同中明確其責任和要求,對可能影響工程質(zhì)量和使用功能的材料設備,承包單位有權拒絕使用。任何單位和個人不得強行要求承包單位購買其廠家生產(chǎn)的材料、設備。要嚴格審查標書合同,對違反規(guī)定明顯不合理的條款如過分壓工期造價及過分要求質(zhì)量達優(yōu)的應予以取消。
給排水建設工程預算公司預算內(nèi)容
取費應依據(jù)本地工程造價管理方法部門授予的文件及要求,結合有關文件如合同、招書等來明確費率。審核時要留意取費文件的及時性;實行的取費表是不是與工程性質(zhì)相符;費率計算是不是正確;差價調(diào)節(jié)的材料是不是合乎文件要求。如計算時的取費基本是不是正確,建設工程預算公司是以人工費為基本還是以直接費或是人工費 機械費為基本。針對費率下幅或總價下幅的工程,在結算時非常要留意變動或增加新項目是不是環(huán)比下幅等。
在計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉變的過程中,政府為了強化對工程造價的宏觀調(diào)控,我國工程造價模式采用了靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結合的方式。即由各地區(qū)主管部門統(tǒng)一采用單價編制反映地區(qū)平均本價的工程預算定額,實行價格管理;同時與分階段調(diào)整市場動態(tài)價格向配合,形成指導價與制定價結合,定期不定期公布造價指導性系數(shù),再確定建設工程預算公司。這種方式在逐步脫離計劃經(jīng)濟體制的過程中起到了一定的積極作用,但隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的逐步完善,現(xiàn)行建設工。
給排水系統(tǒng)一般分為生活給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng),此外還有消防系統(tǒng)。因為生活給水和排水一直處于使用狀態(tài),出現(xiàn)問題會很快被發(fā)現(xiàn)解決,而消防系統(tǒng)使用的可能性比較小,卻較生活給水和排水系統(tǒng)更為重要。同時給排水工程是市政工程的一項重要組成,在城市基礎設施建設的范疇之內(nèi),一項給建設工程預算公司排水工程通常要維持幾十年,對城市的建設和發(fā)展有著深遠的影響。比如因為北方城市多干燥少雨,一些市政工程在設計城市排水時忽略了雨水排水的承載力,常常雨稍一大就會導致城市道路積水,進一步導致道路擁堵,對一個健康的城市發(fā)展是不利的。