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進(jìn)貨方式合理化。運(yùn)輸與保管等物流功能能否順利并經(jīng)濟(jì)合理地發(fā)揮出來，與產(chǎn)品的形態(tài)大小和重量有關(guān)聯(lián)，而且不僅局限于單個(gè)產(chǎn)品的形態(tài)，同時(shí)還與這些產(chǎn)品的組合包裝形式、重量、大小有關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模大、品種多、技術(shù)復(fù)雜，生產(chǎn)需要的物資不僅數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)繁多，供應(yīng)來源也廣，因此在物料采購(gòu)時(shí)，必須改變過去那種分別購(gòu)買、各自進(jìn)貨的做法，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的用貨需要和進(jìn)貨要求，采取聯(lián)合進(jìn)貨方式，由運(yùn)輸單位實(shí)行有組織的送貨，使企業(yè)的物流批量化，以提高運(yùn)輸單位的配送車輛效率和進(jìn)貨工作效率。

同時(shí)，還可以與同行企業(yè)采用采購(gòu)?fù)獍倪M(jìn)貨方式，由別的企業(yè)代為采購(gòu)、發(fā)送，以提高整車發(fā)送率。在美國(guó)，為了提高對(duì)供應(yīng)物流合理化的重視，以整車為單位進(jìn)行交易時(shí)，其物流費(fèi)由賣方負(fù)擔(dān)，非整車交易物流費(fèi)則由買方負(fù)擔(dān)。

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共同化。共同化是物流合理化的蕞有效措施。在國(guó)內(nèi)，超出單一企業(yè)物流合理化界限的物流合理化，正作為有發(fā)展前途的方向進(jìn)行著種種嘗試。

一方面，通過本行業(yè)組合而形成的垂直方向的共同化，實(shí)現(xiàn)系列集團(tuán)企業(yè)內(nèi)的物流一元化、效率化，如實(shí)行同類商品共同保管、共同配送;另一方面，通過與其他行業(yè)企業(yè)之間聯(lián)合而形成的水平方向的共同化，來解決兩個(gè)以上產(chǎn)地和銷售地點(diǎn)相距很遠(yuǎn)而又交錯(cuò)運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)如何加強(qiáng)合作以提高裝載效率、壓縮物流設(shè)施投資的問題，例如，解決長(zhǎng)途運(yùn)輸車輛空載和設(shè)施共同利用等問題就是共同化的結(jié)果。其優(yōu)點(diǎn)在于掛車貨臺(tái)底板平整，制造工藝簡(jiǎn)單，離地間隙一般較高，縱向通過性好。

義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享配送中心成本計(jì)算方法與運(yùn)輸、配送相關(guān)的指標(biāo)：

裝載率＝實(shí)際載重量／標(biāo)準(zhǔn)載重量×100%

車輛開動(dòng)率＝月總開動(dòng)次數(shù)／擁有臺(tái)數(shù)×100%

運(yùn)行周轉(zhuǎn)率＝月總運(yùn)行次數(shù)／擁有臺(tái)數(shù)×100%

單位車輛月行駛里程＝月總行駛里程／擁有臺(tái)數(shù)

單位里程行駛費(fèi)＝月實(shí)際行駛?cè)M(fèi)／月總行駛里程

（行駛?cè)M(fèi)＝修理費(fèi)＋內(nèi)外胎費(fèi)＋油料費(fèi)）

單位運(yùn)量運(yùn)費(fèi)＝運(yùn)輸費(fèi)／運(yùn)輸總量