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關(guān)鍵是如何從現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r走向行業(yè)爆發(fā)點(diǎn),未來(lái)自動(dòng)售貨機(jī)生存主要靠它們。
1. 確保機(jī)器正常運(yùn)營(yíng),在自動(dòng)售貨機(jī)的管理上另辟蹊徑?,F(xiàn)階段大多數(shù)的售貨機(jī)出現(xiàn)故障之后,申報(bào)途徑只能通過(guò)管理人員定時(shí)巡檢或者民眾的電話舉報(bào),這種模式很老套,而且效率低。后期想要行業(yè)有所發(fā)展,此問(wèn)題必定需要深入解決。
2. 運(yùn)營(yíng)點(diǎn)位質(zhì)量要提高。只有運(yùn)營(yíng)商們?cè)诮?jīng)營(yíng)中獲利了,才會(huì)有更多的運(yùn)營(yíng)商加入其中,才能帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。自動(dòng)售貨機(jī)想要在未來(lái)虎豹豺狼般的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),發(fā)展更多的經(jīng)營(yíng)者也是重中之重。
所以,自動(dòng)售貨機(jī)的發(fā)展不僅靠人民的良好文明行為,還得靠的內(nèi)部核心配件,只有這樣,售貨機(jī)的便捷生活、盈利方式才能流傳久長(zhǎng)。
你想不到的無(wú)人售貨機(jī)發(fā)展
說(shuō)到“無(wú)人售貨機(jī)”國(guó)人印象就是飲料售賣機(jī),其實(shí)不然,人類首臺(tái)無(wú)人售貨機(jī)是1925年美國(guó)研制出售的自動(dòng)售貨機(jī),僅用了200年的時(shí)間即征服了世界,自古至今銷量一直,所以當(dāng)時(shí)美國(guó)研制的臺(tái)無(wú)人售煙機(jī)正是把握了浪潮。日本開(kāi)發(fā)出實(shí)用型的自動(dòng)售貨機(jī),那是在進(jìn)入本世紀(jì)后的事。
目前國(guó)內(nèi)無(wú)人售貨機(jī)的數(shù)量遠(yuǎn)少于日本。以售貨機(jī)擁有量為例:日本為25 人/臺(tái),美國(guó)為40 人/臺(tái),歐洲則是每50 -120 人/臺(tái),而中國(guó)目前是4500 人擁有1 臺(tái)(僅考慮城鎮(zhèn)人口)。若對(duì)標(biāo)日本1/10 人均擁有量,售貨機(jī)為2000 億市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)存量售貨機(jī)約20 萬(wàn)臺(tái),滲透率不及5%。其次考慮人口因素,日本1.27億,中國(guó)人口是日本11倍。根據(jù)目前數(shù)量粗略估計(jì),這是億萬(wàn)級(jí)別的藍(lán)海市場(chǎng)。
首先是點(diǎn)位的選擇上,許多運(yùn)營(yíng)者都以為選擇的點(diǎn)位附近人多就行,于是一味的追求量,但是沒(méi)有考慮過(guò)這個(gè)點(diǎn)位的龐大量是否有停留駐足的機(jī)會(huì)。選擇空有,但是沒(méi)有人群停駐時(shí)間,購(gòu)買空間的點(diǎn)位是很難經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)?,這點(diǎn)要切記。
其次就是機(jī)器內(nèi)所售賣的商品選擇上,很多運(yùn)營(yíng)者都是看別人賣什么,自己就賣什么,比如一些泡面零食飲料等等。這不能說(shuō)是錯(cuò)的,但是這種選品造成的后果就是,你的商品翻新率很低,商品很難賣出去。商品選擇,應(yīng)該是根據(jù)你點(diǎn)位附近的人群類型來(lái)決定的,而不是隨自己喜好。例如你在商場(chǎng)點(diǎn)位里的機(jī)器中放置了很多泡面,而泡面幾乎不會(huì)被逛商場(chǎng)的游客購(gòu)買。在選品前,要提前在自己的點(diǎn)位附近踩點(diǎn),思考一下這個(gè)點(diǎn)位附近經(jīng)過(guò)的人群屬于那種消費(fèi)群體,有什么消費(fèi)需求,再根據(jù)所得信息選購(gòu)商品。