恒凱倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)立于2000年，是中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國(guó)性的物流配送以及倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。

上海B2B倉(cāng)儲(chǔ)托管，上海倉(cāng)儲(chǔ)托管配送，選恒凱

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)內(nèi)容明細(xì)：

1恒凱上海倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)可根據(jù)客戶的需求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)貨物的入庫(kù)、掃碼、分揀、包裝、出庫(kù)、配送、轉(zhuǎn)運(yùn)等環(huán)節(jié)的個(gè)性化服務(wù)。

2恒凱采用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)開單、入庫(kù)、貨位管理、自動(dòng)分揀、出庫(kù)、配送跟蹤、運(yùn)輸跟蹤、客服反饋、信息服務(wù)等進(jìn)行系統(tǒng)管理。

3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外安防設(shè)備齊全：24小時(shí)監(jiān)控、安防無盲點(diǎn)覆蓋。

4可根據(jù)客戶要求或我們推薦運(yùn)輸渠道發(fā)貨轉(zhuǎn)運(yùn)，為您以合適的運(yùn)價(jià)快捷安全地完成貨物門到門。

上海倉(cāng)儲(chǔ)托管上海倉(cāng)儲(chǔ)托管

恒凱通過有效、的服務(wù),致力于為商家提供有效-低成本的全國(guó)B2B B2C倉(cāng)儲(chǔ)配送整體解決方案。除此之外恒凱還有自己的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，以及有一定素養(yǎng)的客戶服務(wù)人員，及時(shí)處理顧客提出的換貨和退貨要求。

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)|上海電商倉(cāng)儲(chǔ)外包|系統(tǒng)化、作業(yè)話化和效率化

管理出效益實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化, 都離不開制度的約束, 遵循物資管理的方法與原則, 才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法, 是倉(cāng)儲(chǔ)管理成功的關(guān)鍵。第3種為大倉(cāng)管理模式，提供一條龍服務(wù)，包括倉(cāng)、配、送全流程服務(wù)，將所有倉(cāng)儲(chǔ)過程中的雜事全部承擔(dān)，真正讓客戶體會(huì)省時(shí)、省力、省心的服務(wù)體驗(yàn)。沒有好的布局, 會(huì)浪費(fèi)空間和時(shí)間, 浪費(fèi)人力和財(cái)力；沒有好的制度, 作業(yè)就像一盤散沙, 無頭無緒。而作業(yè)指導(dǎo)書的推行, 實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)范化。崗位作業(yè)指導(dǎo)書從員工和崗位的角度出發(fā),使員工對(duì)有關(guān)崗位的相關(guān)知識(shí)和工作能有各方面的了解, 知道在該崗位上該干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的危險(xiǎn)、隱患以及應(yīng)當(dāng)采取哪些措施。崗位作業(yè)指導(dǎo)書提高了企業(yè)的管理水平,減少了工作中的差錯(cuò)和矛盾, 避免互相推誘, 提高了員工的工作效率, 又能減少事故的發(fā)生和對(duì)自己的傷害。

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年，是中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國(guó)性的物流配送以及倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。

如何提高電商倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存準(zhǔn)確率？傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)通過靜態(tài)存儲(chǔ)保證生產(chǎn)的持續(xù)性需求，電商的快速發(fā)展對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈快速流動(dòng)性的需求更加迫切。目前倉(cāng)儲(chǔ)托管的模式主要有3種：第1種模式選址主要在城市核心區(qū)、大型社區(qū)等，以住宅、商業(yè)、辦公、工廠等地下或地上的閑置空間為載體，輻射范圍以就近為主，提供便利的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。相對(duì)于其他購(gòu)物、傳統(tǒng)零售、生產(chǎn)企業(yè)而言，電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)中心的特征是：庫(kù)存周轉(zhuǎn)快、進(jìn)出庫(kù)效率要求高、品類豐富(基數(shù)量大)、商品規(guī)格差異大、出庫(kù)訂單基數(shù)少。

針對(duì)這種情況，恒凱倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于庫(kù)存準(zhǔn)確率的高標(biāo)準(zhǔn)成為一種保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)作的必然要求。

1.組織架構(gòu)設(shè)置的不合理，會(huì)讓倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部的責(zé)任與分工不明確。但是,有一點(diǎn)則完全可以做到,那就是通過不斷降低庫(kù)存,企業(yè)可以節(jié)省很多成本。進(jìn)而導(dǎo)致架構(gòu)內(nèi)人員對(duì)庫(kù)存質(zhì)量控制責(zé)任心的變化。常見案例，如果讓平級(jí)的兩位經(jīng)理級(jí)去管理均會(huì)發(fā)生碰觸貨位的不同團(tuán)隊(duì)，例如分揀與上架，往往會(huì)發(fā)生在討論庫(kù)存準(zhǔn)確性責(zé)任的時(shí)候，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

2、人員影響：這里主要指的是人員本身性格是否具備認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)的特質(zhì)。再好的管理制度、技術(shù)設(shè)備如果由不負(fù)責(zé)任的人去操作均無法達(dá)到預(yù)期的設(shè)置目標(biāo)。

3、企業(yè)文化影響：企業(yè)文化宣導(dǎo)的方向，必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、服務(wù)等方面的內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)成員通過企業(yè)文化的引導(dǎo)，逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。