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奉賢上海倉(cāng)儲(chǔ)物流配送常用指南「多圖」

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發(fā)布時(shí)間:2020-10-28 12:01  






上海倉(cāng)儲(chǔ)物流配送上海倉(cāng)儲(chǔ)物流配送


恒凱倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年,是中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商,b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國(guó)性的物流配送以及倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。




恒凱倉(cāng)儲(chǔ)上海電商倉(cāng)儲(chǔ)托管外包服務(wù)協(xié)助您提供倉(cāng)庫(kù)管理效率

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)擁有完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理體制,能有效管理倉(cāng)儲(chǔ)、降低庫(kù)存, 倉(cāng)儲(chǔ)管理一個(gè)重要特點(diǎn)就是以追求“零庫(kù)存”為終目標(biāo)。所謂“零庫(kù)存”就是把倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量降到至低, 甚至可以為“零”, 即不保持庫(kù)存。這樣不但可以免去倉(cāng)庫(kù)存貨的一系列問題, 而且還有很多其他的優(yōu)點(diǎn)。如倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、管理費(fèi)用, 存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運(yùn)等費(fèi)用, 存貨占用流動(dòng)資金及庫(kù)存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。因此, 在全國(guó)范圍內(nèi)“零庫(kù)存”概念越來越受到企業(yè)的重視并被利用, 并且很快給企業(yè)管理帶來了諸多的變化, 如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過從目前企業(yè)物流現(xiàn)狀來看, 在許多企業(yè)中, 由于管理方式觀念落后, 或者領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)不夠, 零庫(kù)存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實(shí)。但是, 有一點(diǎn)則完全可以做到, 那就是通過不斷降低庫(kù)存, 企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫(kù)存上面。貨主把貨交給物流公司,就等于把錢交給物流公司,能不能把貨安全、準(zhǔn)時(shí)、完好無損地遞交給貨主呢。




恒凱倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年,是中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商,b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國(guó)性的物流配送以及倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。



提高上海電商倉(cāng)儲(chǔ)托管庫(kù)存率減少出錯(cuò)率的改善手段有以下幾種:  

1、理貨:理貨對(duì)于提高庫(kù)存準(zhǔn)確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨,就是在日常管理過程中,對(duì)在庫(kù)商品進(jìn)行清理的工作,其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個(gè)方面。如若明確理貨方法,確定理貨周期,安排人力定期理貨,可以極大的減輕盤點(diǎn)時(shí)的工作量。為什么我說倉(cāng)配一體化電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)和普通電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)有那么大的區(qū)別。

2、盤點(diǎn):本質(zhì)上盤點(diǎn)行為并不能解決庫(kù)存準(zhǔn)確性的問題,好的盤點(diǎn)方法與過程控制可以有效的提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性,也就是發(fā)現(xiàn)庫(kù)存問題的有效性。

盤點(diǎn)方法:至佳的盤點(diǎn)方法是使用PDA設(shè)備對(duì)在庫(kù)商品進(jìn)行逐個(gè)掃碼清點(diǎn)。通過信息設(shè)備驅(qū)動(dòng)商品的核對(duì)工作,比利用肉眼來判別的準(zhǔn)確性、可信度均會(huì)大幅提高。初級(jí)的盤點(diǎn)方法是使用紙質(zhì)盤點(diǎn)表,在沒有商品條碼輔助的情況下,通過肉眼對(duì)商品進(jìn)行甄別點(diǎn)數(shù)工作。具體公司在何種階段使用何種盤點(diǎn)方法,取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識(shí)等多個(gè)方面。2、人員影響:這里主要指的是人員本身性格是否具備認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)的特質(zhì)。

3、績(jī)效:如若影響庫(kù)存準(zhǔn)確性的過失點(diǎn)對(duì)當(dāng)事人與其管理者的薪資不造成影響,則很難控制庫(kù)存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良???jī)效工具利用好,可以起到事倍功半的效果,可以極大的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4、異常:異常處理在倉(cāng)庫(kù)規(guī)模小的時(shí)候作用不明顯,畢竟分母小。但是當(dāng)作業(yè)規(guī)模大了之后,處理異常的及時(shí)性就很重要了。對(duì)于處理異常的常見手法:FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進(jìn)處理表、異常責(zé)任人制度等。

5、復(fù)核:考慮到如果是人來操作的話,一般都會(huì)存在一個(gè)錯(cuò)誤率,故此復(fù)核的必要性就體現(xiàn)出來了。在信息系統(tǒng)不完備的情況下,甚至還會(huì)存在雙重復(fù)核的情況。其代價(jià)就是人力的倍增,具體更加強(qiáng)調(diào)重視“質(zhì)量與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當(dāng)時(shí)的具體階段來抉擇。為您解決一切倉(cāng)儲(chǔ)煩惱,使您能夠集中精力提升店鋪運(yùn)營(yíng),提升店鋪業(yè)績(jī),終達(dá)到利潤(rùn)蕞大化,將倉(cāng)儲(chǔ)外包給我們是您理想的選擇~。

6、收貨:多數(shù)電商企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個(gè)小組。有些公司會(huì)起名為IQC(入庫(kù)質(zhì)量控制),基本負(fù)責(zé)內(nèi)容就是對(duì)于入庫(kù)數(shù)量的清點(diǎn)與質(zhì)量的把關(guān)。在這個(gè)環(huán)節(jié)需要強(qiáng)調(diào)的是:抽驗(yàn)比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用AQL行業(yè)抽檢級(jí)別的情況下,還是可以操作的。但是針對(duì)一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點(diǎn)、還有用戶特征等方面,制定一套符合自身公司的抽檢標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能有效的控制人力成本與質(zhì)量控制的平衡??筛鷵?jù)客戶需求提供10-1000平米面積的倉(cāng)庫(kù),配送,分撿等一站式服務(wù)。

7、上架:入庫(kù)時(shí)清點(diǎn)清楚了,如果上架出了錯(cuò),那可真是一種低級(jí)錯(cuò)誤。但是這種低級(jí)錯(cuò)誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過程中。對(duì)于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制,就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。

8、出庫(kù):把好后一個(gè)出庫(kù)關(guān),意味著多“肉爛在鍋里”

稱重:除了提供給第三方物流重量信息用以計(jì)費(fèi),還可以通過重量信息匹配校準(zhǔn)出庫(kù)商品的準(zhǔn)確性。





恒凱倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)的上海電商倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理模式,專業(yè)為電商企業(yè)提供大中小微型倉(cāng)庫(kù)分租、倉(cāng)儲(chǔ)托管業(yè)務(wù),為各電商企業(yè)提供隨時(shí)調(diào)整倉(cāng)庫(kù)來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不斷的變化。恒凱物流上海電商倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)出租,現(xiàn)有5000平方空余電商倉(cāng)庫(kù)在上海市閔行區(qū)太和沙太北路,倉(cāng)庫(kù)水,電,消防證照齊全,全天24小時(shí)專人管理,保證客戶的貨物安全。很多電商倉(cāng)庫(kù)大量存貨,銷量也非常好,可是物流快遞無法將產(chǎn)品準(zhǔn)確及時(shí)的送到顧客手里,數(shù)年成就的店鋪也毀于一旦。


首先,我們需要清楚要解決的問題:

1.我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?

2.時(shí)間都去哪兒了?

1)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是不是在如何提高訂單量丶提高服務(wù)質(zhì)量丶提高商品品質(zhì)丶以及降低成本這些方面呢,應(yīng)該不會(huì)有哪個(gè)商家自己做電商把核心競(jìng)爭(zhēng)力放在倉(cāng)庫(kù)上的吧,但是我們又不得不把大量的時(shí)間與精力放在倉(cāng)儲(chǔ)配送上,因?yàn)檫@直接影響著我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,做不好倉(cāng)儲(chǔ)一定會(huì)對(duì)我們的評(píng)分以及銷售造成非常大的影響。因?yàn)檫@幾類產(chǎn)品是復(fù)雜程度相對(duì)較高的,服裝鞋類是SKU太多,分揀和庫(kù)存管理教難,而威露士這種產(chǎn)品在包裝上處理要非常精細(xì),否則扛不住快遞人員的粗暴分揀,如果這幾類產(chǎn)品能夠做的很好,基本就OK。

2)貨源質(zhì)量整治沒時(shí)間丶吃飯沒時(shí)間丶陪朋友和家人沒時(shí)間丶可能有時(shí)候睡覺都沒時(shí)間,那么我們的時(shí)間到底都去哪兒了呢,做電商做的都是比較忙的,商家有沒有想過到底我們的時(shí)間都去哪兒了呢,策劃運(yùn)營(yíng)和倉(cāng)儲(chǔ)配送各占了我們多少時(shí)間。





恒凱倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)的上海電商倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理模式,專業(yè)為電商企業(yè)提供大中小微型倉(cāng)庫(kù)分租、倉(cāng)儲(chǔ)托管業(yè)務(wù),為各電商企業(yè)提供隨時(shí)調(diào)整倉(cāng)庫(kù)來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不斷的變化。恒凱物流上海電商倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)出租,現(xiàn)有5000平方空余電商倉(cāng)庫(kù)在上海市閔行區(qū)太和沙太北路,倉(cāng)庫(kù)水,電,消防證照齊全,全天24小時(shí)專人管理,保證客戶的貨物安全。因?yàn)樗顿Y小,管理靈活、管理費(fèi)用低、要求回報(bào)小,可以給貨主帶來經(jīng)濟(jì)效益。


傳統(tǒng)自建倉(cāng)儲(chǔ)面臨的問題: 以目前電子商務(wù)的發(fā)展,傳統(tǒng)物流倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)了很多的問題:

一是:傳統(tǒng)物流倉(cāng)儲(chǔ)占地廣,倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金需求大,花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣,花費(fèi)數(shù)年投入幾億資金自建倉(cāng)儲(chǔ);

二是:管理人員缺失,要找到有經(jīng)驗(yàn)的大批專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員是很難的,尤其是在這種形勢(shì)緊迫的情形之下,倉(cāng)儲(chǔ)管理模式的建立更是艱難;

三是:專業(yè)系統(tǒng)軟文不完善,凡是正規(guī)的倉(cāng)儲(chǔ)都擁有自己的WMS系統(tǒng),能夠隨時(shí)更改訂單信息,這一系統(tǒng)的形成必要要花費(fèi)幾年的時(shí)間摸索才能找到完全符合自身倉(cāng)儲(chǔ)需求的系統(tǒng)。

正在轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)物流倉(cāng)儲(chǔ):在過去的幾年中,電子商務(wù)的高速發(fā)展,令傳統(tǒng)物流行業(yè)也經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的轉(zhuǎn)變。相比于B2C企業(yè)們自建的倉(cāng)儲(chǔ)物流,一些傳統(tǒng)的物流公司其實(shí)具有更成熟的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的經(jīng)驗(yàn),它們需要補(bǔ)上的只是互聯(lián)網(wǎng)這一課。




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