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二、科學(xué)組織施工、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
1、科學(xué)周密地安排計(jì)劃,巧妙地組織工序間的銜接,合理安排勞動(dòng)力,做到不、不窩工、不搶工,創(chuàng)造條件縮短單項(xiàng)工程工期,減少人力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)料等費(fèi)用。
2、提高機(jī)械化施工效能,勞動(dòng)力組織合理,生產(chǎn)效益好、機(jī)械利用率高,工藝先進(jìn),做到少投入多產(chǎn)出。
3、加強(qiáng)對(duì)操作工人的技術(shù)培訓(xùn),提高工人的勞動(dòng)熟練程度,實(shí)行合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)重大、關(guān)鍵問題超前研究,制定措施。及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)運(yùn)人、財(cái)、物、機(jī)以保證工程的連續(xù)性和均衡性。
加強(qiáng)施工圖預(yù)算,落實(shí)技術(shù)組織措施
1、在滿足用戶要求和保證工程質(zhì)量的條件下,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,提出積極的修改意見,為建設(shè)方把握好設(shè)計(jì)的適用性,減少不必要的施工浪費(fèi)。
2、按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定編制施工預(yù)算,做到該收的點(diǎn)滴不漏,保證項(xiàng)目預(yù)算的真實(shí)性,決不將因項(xiàng)目管理不善等因素造成的損失列入施工圖預(yù)算,更不得違反政策向甲方高估冒算或亂收費(fèi)。
鋼筋綁扎時(shí),靠近外圍兩行的相交點(diǎn)每點(diǎn)都綁扎,中間部分的相交點(diǎn)可相隔交錯(cuò)綁扎,雙向受力的鋼筋必須將鋼筋交叉點(diǎn)全部綁扎。如采用一面順扣應(yīng)交錯(cuò)變換方向,也可采用八字扣,但必須保證鋼筋不位移。