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天津勞務(wù)派遣不得退回人員的情形
天津勞務(wù)派遣
不得退回勞務(wù)派遣人員的情形。
《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第十三條:被派遣勞動(dòng)者有勞動(dòng)合同法第四十二條規(guī)定情形的,在派遣期限屆滿前,用工單位不得依據(jù)本規(guī)定第十二條款項(xiàng)規(guī)定將被派遣勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位;派遣期限屆滿的,應(yīng)當(dāng)延續(xù)至相應(yīng)情形消失時(shí)方可退回。
天津勞務(wù)派遣依據(jù)上述規(guī)定,如派遣員工出現(xiàn)《勞動(dòng)合同法》第42條規(guī)定的、懷孕、患病在期內(nèi)等情形的,用工單位不得依據(jù)企業(yè)進(jìn)行重整、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減勞務(wù)派遣人員、因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行等情形退回勞務(wù)派遣員工。
天津勞務(wù)派遣的作用和意義
勞務(wù)派遣的作用和意義
(一)采取勞力派遣這種用工方式,既能從根本上解決某些企業(yè)急需員工但又養(yǎng)不起員工的實(shí)際問題,又有利于靈活就業(yè)等就業(yè)形式的開展。
(二)采取勞務(wù)派遣這種用工方式,既能及時(shí)滿足用人單位對(duì)不同類型人員的需求,又能提高企業(yè)的辦事效率。
(三)采取勞務(wù)派遣這種用工方式,員工與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動(dòng)合同,原有的福利待遇和管理制度不會(huì)發(fā)生變化,員工因有勞動(dòng)合同的保護(hù)和約束,會(huì)更努力為用人單位工作;用人單位也因勞務(wù)派遣既能減輕企業(yè)在勞動(dòng)、人事等方面的工作負(fù)擔(dān),又能節(jié)省很多費(fèi)用(如實(shí)施勞務(wù)派遣后,根據(jù)國家規(guī)定可參照流動(dòng)就業(yè)人員上年度社平工資的60%為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn),這樣便使用人單位降低了一定的費(fèi)用),使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
(四)采取天津勞務(wù)派遣這種用工形式,既能替用人單位承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,又解決了用人單位與勞動(dòng)者之間的直接接觸所產(chǎn)生的不必要的麻煩(如避免了用人單位與勞動(dòng)者間的勞動(dòng)爭(zhēng)議,由勞動(dòng)者因違反規(guī)定被解除或終止勞動(dòng)關(guān)系等后期工作均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)處理)。
另外,由于派遣機(jī)構(gòu)的工作人員比較熟悉勞動(dòng)、人事相關(guān)法規(guī),還能協(xié)助用人單位人力資源部門完善管理等業(yè)務(wù)。
天津勞務(wù)外包削減人事(勞作)膠葛
天津勞務(wù)外包
削減人事(勞作)膠葛 在我國相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的指導(dǎo)下,用人單位和外包公司簽定外包合同,外包公司與外包職工簽定勞作合同,用人單位與外包人員是一種有償使用聯(lián)系,沒有勞作聯(lián)系,這樣用人單位就避免了與外包人員人事(勞作)膠葛的發(fā)作,而且外包人員對(duì)日常的查核的不同定見,也能夠經(jīng)過外包公司統(tǒng)一和諧處理,而省卻了用人單位的辦理精力。
天津勞務(wù)外包使人力資源部完結(jié)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變 實(shí)施出產(chǎn)勞務(wù)外包后,使人力資源部和出產(chǎn)部的功能由原來的繁雜的事務(wù)性辦理功能轉(zhuǎn)化為參與企業(yè)戰(zhàn)略、安排事務(wù)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)革新、樹立競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)。
天津勞務(wù)外包服務(wù),促進(jìn)員工作業(yè)熱心
服務(wù),促進(jìn)員工作業(yè)熱心。天津勞務(wù)外包公司為保管人員處理一切人事代理手續(xù),免除了員工的后顧之憂,使其全身心投入到作業(yè)中,對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng),更具作業(yè)熱心。
降低用人危險(xiǎn)。與勞務(wù)派遣比較,用人單位(發(fā)包方)不用承擔(dān)連帶責(zé)任。出產(chǎn)線外包簡(jiǎn)介 因?yàn)橥獍呀?jīng)成為一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)之外的進(jìn)程,并且許多礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部,這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題:如何將出產(chǎn)外包作為一個(gè)獨(dú)立進(jìn)程而仍將成為企業(yè)整體流程處理的一部分,這將是處理出產(chǎn)外包的核心。