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袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。
會員服務(wù)日主要內(nèi)容1案例精講:真實(shí)案例精講,觸發(fā)思維點(diǎn),幫你找到企業(yè)的更多盈利方式。2嘉賓分享:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享,點(diǎn)出落地過程中容易被忽略的問題,教你把控風(fēng)險(xiǎn)。3方案梳理:看不出的問題別人幫你看,想不到的點(diǎn)子別人幫你想。4產(chǎn)品展示:高性價(jià)比,高品質(zhì)保證,選擇贈(zèng)品、流通產(chǎn)品,提高競爭力,化解經(jīng)營難題。檸檬哥用利他思維助貧困戶脫貧摘帽在依托于壹玖免費(fèi)模式解決銷售難題,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí),吳開強(qiáng)用利他思維托起貧困戶脫貧致富夢。5資源對接:現(xiàn)場對接贈(zèng)品及資源,企業(yè)降本增效,串聯(lián)上下游產(chǎn)業(yè),共享新形勢、新機(jī)遇。
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。
主產(chǎn)品免費(fèi),直擊消費(fèi)者需求痛點(diǎn)
當(dāng)下全世界都面臨著水污染的問題,經(jīng)世界衛(wèi)生組織調(diào)查發(fā)現(xiàn),80%的疾病是由水引起的,人們對水健康越來越重視,由此也帶來了凈水器產(chǎn)業(yè)的興起。但目前中國凈水設(shè)備普及率只有10%,傳統(tǒng)凈水器價(jià)格虛高、售后無保障、天價(jià)濾芯、耗材亂收費(fèi)等問題普遍存在,并且由于人們意識問題,導(dǎo)致濾芯更換不及時(shí),往往凈水機(jī)就變成了“污水機(jī)”。聚焦會員自身企業(yè)問題,從細(xì)微處入手,1對1進(jìn)行專屬免費(fèi)模式方案的設(shè)計(jì)、梳理和完善,并以壹玖免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)為依托,為會員提供豐富的工具產(chǎn)品資源和各地幫扶資源,完成會員傳統(tǒng)企業(yè)向品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型的“后一公里”。
在壹玖的咨詢會上,百麗康董事長楊海強(qiáng)楊總更加確定了自己產(chǎn)品這樣的一個(gè)定位,決定以此為破點(diǎn),結(jié)合免費(fèi)模式,讓百麗康凈水機(jī)走進(jìn)千家萬戶,于是百麗康義無反顧地投入了這場“水質(zhì)凈化”之戰(zhàn),推出的百麗康物聯(lián)網(wǎng)凈水機(jī)可自主實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)水質(zhì)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、漏水檢測、自動(dòng)警報(bào)、智能關(guān)閉的功能。客戶亦可通過手機(jī)端遠(yuǎn)程監(jiān)控操作,時(shí)刻掌握凈水情況及濾芯壽命情況。客戶可在以下三種保證金的使用方法中任選其一:,達(dá)到規(guī)定使用年限后1580元保證金一次性返還。
百麗康還運(yùn)用主產(chǎn)品免費(fèi)模型推出機(jī)服務(wù):設(shè)備免費(fèi)、安裝免費(fèi)、濾芯免費(fèi)、配件免費(fèi)、升級免費(fèi),讓客戶輕松喝上放心水,一步步占領(lǐng)市場。
助力脫貧|免費(fèi)模式打通滯銷檸檬的后一公里
作為檸檬大省,四川的檸檬產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的80%以上,其中宜賓的檸檬,高產(chǎn)、營養(yǎng)豐富,備受大家喜愛,但卻因儲存期短,生產(chǎn)集約化程度低,種植經(jīng)營模式分散,滯銷問題總是此起彼伏。同時(shí)因?yàn)闆]有品牌化,宜賓檸檬始終沒有成為當(dāng)?shù)貙ν庑麄鞯臉?biāo)簽。
人稱檸檬哥,“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來自宜賓,大山給了他幼時(shí)的困苦,也賦予了他倔強(qiáng)和感恩。因?yàn)樾南颠@片樂土,回報(bào)家鄉(xiāng)父老,心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢想,吳開強(qiáng)在家鄉(xiāng)建立了1000畝的檸檬基地,成立了悠然檸檬農(nóng)村合作社、商貿(mào)公司、銷售公司,卻也一度被檸檬的銷售問題所困擾。2018年7月,吳開強(qiáng)走進(jìn)了壹玖,這是他與免費(fèi)模式結(jié)緣的開始,自此便利用免費(fèi)模式打通檸檬銷售的后“一公里”,以檸檬為主題發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,帶動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,帶領(lǐng)村民走向脫貧致富路。5日,終一天訂出31000支,成功用高頻產(chǎn)品帶動(dòng)低頻產(chǎn)品的銷售。他對免費(fèi)模式的落地更是吸引了央視國際頻道《贏在中國》欄目的關(guān)注并加以報(bào)道,還得到了“褚橙”莊園董事長馬靜芬女士的認(rèn)可。