合同詐騙罪如何處理?

　　1、自然人犯本罪的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金;數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金;數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處罰金或者沒收財(cái)產(chǎn)。

　　2、單位犯本罪的，對單位判處罰金，對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依本條之規(guī)定追究刑事責(zé)任。

業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會

業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會。 　　1、因業(yè)主提供的招標(biāo)文件中的錯誤、漏項(xiàng)或與實(shí)際不符，造成中標(biāo)施工后突破原標(biāo)價或合同包價造成的經(jīng)濟(jì)損失; 　　2、業(yè)主未按合同規(guī)定交付施工場地; 　　3、業(yè)主未在合同規(guī)定的期限內(nèi)辦理土地征用、青苗樹木補(bǔ)償、房屋拆遷、清除地面、架空和地下障礙等工作。導(dǎo)致施工場地不具備或不完全具備施工條件; 　　4、業(yè)主未按合同規(guī)定將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至約定地點(diǎn)，或雖接至約定地點(diǎn)但沒有保證施工期間的需要; 　　5、業(yè)主沒有按合同規(guī)定開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道或施工場地內(nèi)的主要交通干道、沒有滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?、沒有保證施工期間的暢通; 　　6、業(yè)主沒有按合同的約定及時向承包商提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，或者提供的數(shù)據(jù)不符合真實(shí)準(zhǔn)確的要求; 　　7、業(yè)主末及時辦理施工所需、批文和臨時用地、占道及鐵路專用線的申報批準(zhǔn)手續(xù)而影響施工; 　　8、業(yè)主未及時將水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)以書面形式交給承包商; 　　9、業(yè)主未及時組織有關(guān)單位和承包商進(jìn)行圖紙會審，末及時向承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)交談; 　　10、業(yè)主沒有妥善協(xié)調(diào)處理好施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰接建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)而影響施工順利進(jìn)行; 　　11、業(yè)主沒有按照合同的規(guī)定提供應(yīng)由業(yè)主提供的建筑材料、機(jī)械設(shè)備; 　　12、業(yè)主拖延承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任，如拖延圖紙的批準(zhǔn)、拖延隱蔽工程的驗(yàn)收、拖延對承包商所提問題進(jìn)行答復(fù)等，造成施工延誤; 　　13、業(yè)主未按合同規(guī)定的時間和數(shù)量支付; 　　14、業(yè)主要求趕工; 　　15、業(yè)主提前占用部分工程; 　

業(yè)主代表的行為潛在著索賠機(jī)會

業(yè)主代表的行為潛在著索賠機(jī)會。

　　l、業(yè)主代表委派的具體管理人員沒有按合同規(guī)定提前通知承包商，對施工造成影響;

　　2、業(yè)主代表發(fā)出的指令、通知有誤;

　　3、業(yè)主代表未按合同規(guī)定及時向承包商提供指令、批準(zhǔn)、圖紙或未履行其他義務(wù);

　　4、業(yè)主代表對承包商的施工組織進(jìn)行不合理干預(yù);

　　5、業(yè)主代表對工程苛刻檢查、對同一部位的反復(fù)檢查、使用與合同規(guī)定不符的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、過分頻繁的檢查、故意不及時檢查。

設(shè)備材料供應(yīng)商設(shè)備材料供應(yīng)商是指提供構(gòu)成建筑工程實(shí)體的設(shè)備和材料的企業(yè)，包括設(shè)備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。

建設(shè)工程項(xiàng)目具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響質(zhì)量形成的因素多等特點(diǎn)，不論是哪個主體出了問題，都會導(dǎo)致質(zhì)量缺陷，甚至重大質(zhì)量事故的產(chǎn)生。例如，如果建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級的單位，或指使施工單位使用不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備;勘察單位提供的水文地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)單位計(jì)算錯誤，設(shè)備選型不準(zhǔn);施工單位不按圖施工;工程監(jiān)理單位不嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程檢查等等，都會造成工程質(zhì)量缺陷，甚至重大質(zhì)量事故。因此，工程質(zhì)量管理基本的原則和方法就是建立健全質(zhì)量責(zé)任制度。