便利店是長期投資，需要長時(shí)間的堅(jiān)守

，便利店看似簡(jiǎn)單，但要做成規(guī)模很難的行業(yè)，是一個(gè)需要10年甚至更長時(shí)間的長線投資的行業(yè)，而且需要長時(shí)間的堅(jiān)守，才有可能會(huì)成功，希望便利店從業(yè)者不要希望開了di一家店有利潤，以后的每家店都有利潤，需要大量的投資，形成規(guī)模并能提升效率后，才會(huì)有利潤。對(duì)于一些沒有想好或想賺快qian的人，建議不要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

第二、便利店不僅需要錢，更需要專業(yè)、專注的團(tuán)隊(duì)便利店行業(yè)不僅需要很多錢的投入，想做好，需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，更需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)多年的專注才能出成績。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

在國內(nèi)的大部分地區(qū)大都還沒有便利生活這一概念，但對(duì)于一線城市的上班族來說，便利生活并不陌生。有數(shù)據(jù)顯示，在廣州地區(qū)的上班族，平均每天去便利店的次數(shù)在3到5次，且并不局限于到便利店內(nèi)購買商品，還有午飯、下午茶、快遞收發(fā)等服務(wù)?？梢?，在消費(fèi)能力比較適宜的地區(qū)，便利生活已經(jīng)成為了人們不可或缺的一部分。而另一邊，在許多農(nóng)村地區(qū)內(nèi)的便利店，由于需要，也已經(jīng)萌生出小店收發(fā)快遞的服務(wù)，但它們大都是以小超市的形式出現(xiàn)，其業(yè)態(tài)形式與便利店的重合度高達(dá)70%以上，說它是便利店也不是不可以。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

貨架區(qū)：便利店貨架區(qū)域的商品分類布局應(yīng)按照品類，依次設(shè)置，高值容易丟失的品類如洗發(fā)水等應(yīng)放置在收銀臺(tái)附近可以控制的區(qū)域，必需品如糧油以及塑料不銹鋼等用品可以陳列在靠后的位置，快消品如飲料零食，可以陳列在顯眼的位置，但不能太靠前，zui好是顧客一進(jìn)門就可以看到，但需要移動(dòng)到店內(nèi)在才能拿到的位置，這就是所謂的“看得見，拿不著”陳列，使用這種陳列技巧可以增加顧客在店內(nèi)的停留時(shí)間讓顧客關(guān)注更多的商品，以期產(chǎn)生銷售。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

雜志和讀物雜志和讀物一接招放在便利店的入口處，因?yàn)檫@且方便顧客翻閱。顧客就算是白看也無所謂，因?yàn)椴粌H能吸引回頭客，還能給便利店帶來“顧客喜歡的店”和“好進(jìn)的店”等印象。日用品和文具這類商品通常放放在便利店迎門的兩排貨架上，因?yàn)樗鼈儽蝗展饬⑸湟膊缓弦鹱冑|(zhì)。輕食品、點(diǎn)心、便當(dāng)和包裝蔬菜這類商品擺放在再往且或靠墻的兩例。有的便利店還會(huì)放一臺(tái)投幣式復(fù)印機(jī)。暢銷品以及貴重物品這類商品通常擺放在收銀臺(tái)的后面，一是收銀員方便拿取，二是便于保管貴重物品，防止被偷盜。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制