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縱向管理模式現(xiàn)在已經(jīng)被很多大公司所采用。不僅僅體現(xiàn)在跨國的管理模式上，并且對于國內(nèi)公司的部門設(shè)置和職能劃分也起到了變革性的影響。高度集中的企業(yè)管理帶來的是高度的制度統(tǒng)一和準確的政策下達，這就要求職責劃分更為詳細，工作要求更為具體。隨之而來的就是人員的精簡，工作節(jié)奏的加快，跨區(qū)域業(yè)務(wù)的增加，更需要講究時間效率，因此飛機就逐漸成為商務(wù)人士普遍采用的交通工具。

每一次差旅出行，都是一個讓差旅人員頭疼的問題，一方面要考慮到單位的預(yù)算標準，一方面又想盡量讓工作便捷一點。 一個合適的差旅公司可以快速的解決每一次員工差旅出行的此類困擾，解決企業(yè)與員工之間的雇傭矛盾，這不僅節(jié)省了企業(yè)的資金，而且提高了員工的滿意度，減少公司人才的流失。商務(wù)會議策劃公司

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