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存問題如此重要，那么企業(yè)就必須找到合理處理庫(kù)存的方法，否則沒等到轉(zhuǎn)型的曙光出現(xiàn)，企業(yè)就會(huì)因資金斷流而破產(chǎn)。從處理執(zhí)行者的角度來劃分，品牌去庫(kù)存的方式無(wú)非就是兩種：一是品牌方自己去庫(kù)存，二是委托第三方去庫(kù)存。庫(kù)存圍巾回收公司

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服裝店防止庫(kù)存的秘訣就是及時(shí)與批發(fā)商聯(lián)系換貨。在進(jìn)貨時(shí)，堅(jiān)持少量多款，并且給店里的導(dǎo)購(gòu)定下規(guī)矩，只要新進(jìn)的款式在3天內(nèi)沒有人詢問，或者在5天內(nèi)沒有售出，便迅速返回批發(fā)商那里調(diào)換其他顏色或款式。

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不同規(guī)模企業(yè)如何應(yīng)對(duì)庫(kù)存

早些年大公司不把庫(kù)存當(dāng)“衣服”，一起處理給收庫(kù)存的人（公司）。廣州、深圳有很多做品牌折扣批發(fā)的公司就是收大點(diǎn)的品牌庫(kù)存的?，F(xiàn)在開始把庫(kù)存當(dāng)錢了，低折扣給加盟商，或在網(wǎng)絡(luò)上做特價(jià)等等。

進(jìn)口玩具商通常都是以市場(chǎng)消化情況而確定進(jìn)口數(shù)量，很少盲目進(jìn)貨，一般來說商品庫(kù)存不大。而且從去年我國(guó)玩具進(jìn)口同比增長(zhǎng)12.9%，今年1-6月同比繼續(xù)大幅增長(zhǎng)67.5%這一情況看，顯示國(guó)內(nèi)進(jìn)口玩具銷售情況良好，所以進(jìn)口玩具庫(kù)存量不會(huì)多