保安公司應(yīng)該定期對(duì)每位保安人員進(jìn)行后期培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓他們的技能以及相關(guān)知識(shí)都得到提升和豐富，并且更好的為客戶帶來(lái)可靠的保安服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)在保安公司對(duì)于每位保安人員的培訓(xùn)，我們可以發(fā)現(xiàn)不僅僅是各項(xiàng)的技能，針對(duì)保安人員的儀容儀表、禮儀禮貌、職業(yè)操守以及道德修養(yǎng)等方面，都有著系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，使得每位保安人員具備的技能，為客戶帶來(lái)可靠的幫助。這兩年來(lái)，安保方面的服務(wù)已經(jīng)逐漸得到了大家的認(rèn)可和廣泛使用，挑選一家正規(guī)的保安公司，所得到的不僅僅是的保安人員，還有一個(gè)完善的服務(wù)體系，為大家對(duì)保安人員的管理、培訓(xùn)以及指導(dǎo)都提供可靠的支撐。

1、提高保安的業(yè)務(wù)能力；     保安的業(yè)務(wù)能力是公司對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的蕞核心的部分，保安公司應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的綜合能力，使他們的能力處于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)線以上，這會(huì)使公司的優(yōu)勢(shì)更為明顯，對(duì)于擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍是非常有利的。

2、加強(qiáng)管理；     公司內(nèi)部應(yīng)該建立完善且嚴(yán)格的管理制度，通過(guò)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì)和約束員工，同時(shí)完善的管理制度會(huì)給外界人員帶來(lái)公司十分專l業(yè)的感覺(jué)，這種形象一旦樹(shù)立起來(lái)后，對(duì)于公司的發(fā)展是非常有利的。

3、培育企業(yè)文化；     好的企業(yè)文化對(duì)于團(tuán)結(jié)員工是十分有效的，員工凝聚在一起后，對(duì)于提升企業(yè)員工的工作能力是十分有效的，員工工作能力提升后，是擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍的有利條件。

4、加強(qiáng)與客戶的交流；     通過(guò)與客戶的溝通可以了解客戶的需求，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，根據(jù)他們的具體需求來(lái)培訓(xùn)員工，這樣可以擴(kuò)大公司在企業(yè)中的業(yè)務(wù)范圍。

保安公司改制就是保安民營(yíng)化，不再是傳統(tǒng)的公l安l機(jī)關(guān)管控，國(guó)家改革開(kāi)放之初，保安業(yè)在中國(guó)大地應(yīng)運(yùn)而生，作為各級(jí)公l安l機(jī)關(guān)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，開(kāi)始為企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等部門(mén)提供有償保安服務(wù)。自從保安誕生的那天起，改革始終伴隨著保安的發(fā)展壯大，在政企分開(kāi)、機(jī)關(guān)、部l隊(duì)等不允許經(jīng)商辦企業(yè)的政策出臺(tái)后，1998年保安公司從公l安l機(jī)關(guān)中分離出來(lái)，成為具有獨(dú)立法人的企業(yè)，開(kāi)始了“獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧”企業(yè)化的運(yùn)作。1998年體制改革后，企業(yè)雖然獲得較多自主權(quán)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)意義上的獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，但企業(yè)與公l安l機(jī)關(guān)仍然存在產(chǎn)權(quán)不明晰，管辦沒(méi)有徹l底分開(kāi)的弊端。伴隨著國(guó)有企業(yè)體制改革的步伐，一些保安公司以具體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目為突破口，實(shí)行了多種體制改革的嘗試。