廣航公司商旅管理業(yè)務(wù)面向國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)與集團(tuán)公司，以提升企業(yè)整體商旅管理水平與資源整合能力為服務(wù)宗旨。 莞航網(wǎng)充分利用電話呼叫中心、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，通過與酒店、民航互補(bǔ)式合作，為公司客戶全力提供商旅資源的選擇、整合與優(yōu)化服務(wù)。差旅簽證服務(wù)中心

商旅管理業(yè)務(wù)主要是面向差旅人士提供各項(xiàng)商旅服務(wù)比如票預(yù)訂、酒店預(yù)定、商務(wù)用車、會(huì)議安排等 專業(yè)的商旅服務(wù)公司 還可以提供月結(jié)服務(wù) 為企業(yè)減輕資金周轉(zhuǎn)壓力，降低企業(yè)差旅出行成本！差旅簽證服務(wù)中心

企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)注的是收、支、成本、利潤(rùn)；如果找相關(guān)公司能節(jié)省支出、合理合法的彌補(bǔ)管理漏洞，那么找相關(guān)公司無論從資金還是管理上都是合適的。差旅簽證服務(wù)中心

差旅費(fèi)用是可控成本?？梢酝ㄟ^管理手段來降低出差成本。

現(xiàn)階段專業(yè)的差旅公司可以提供高效的差旅管理軟件，提高出行效率，員工不在墊付，報(bào)銷，貼票等繁瑣的工作。提高工作激情和凝聚力。有效的管控可以避免私自報(bào)銷，來路不明的報(bào)銷，砍掉企業(yè)的灰色支持，保障財(cái)務(wù)審計(jì)。差旅簽證服務(wù)中心

讓企業(yè)差旅支出小化；實(shí)現(xiàn)差旅成本的管控；減輕行政人員以及財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)；解決雇傭矛盾，提高工作效率。

約定賬期內(nèi)無息、無預(yù)付款、保證金，免擔(dān)墊付月結(jié)服務(wù)；先消費(fèi)后結(jié)算；讓客戶的資金流動(dòng)次數(shù)增加，提升資金利用率。對(duì)于每月資金流動(dòng)比較大的企業(yè)，也可有效緩解企業(yè)資金壓力。

享受飛行低優(yōu)惠價(jià)格、酒店低優(yōu)惠價(jià)格；按員工級(jí)別報(bào)銷，嚴(yán)控出差費(fèi)用超標(biāo)現(xiàn)象；杜絕實(shí)報(bào)實(shí)銷的漏洞；差旅成本都具有正規(guī)的流程管控，一目了然、透明合理。

避免了員工個(gè)人墊付造成的困擾，無需員工后續(xù)的貼票報(bào)銷以及等待報(bào)銷資金的過程，讓員工有更多精力開展業(yè)務(wù)，提高了員工的工作效率。

每一次差旅出行，都是一個(gè)讓差旅人員頭疼的問題，一方面要考慮到單位的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，一方面又想盡量讓工作便捷一點(diǎn)。 一個(gè)合適的差旅公司可以快速的解決每一次員工差旅出行的此類困擾，解決企業(yè)與員工之間的雇傭矛盾，這不僅節(jié)省了企業(yè)的資金，而且提高了員工的滿意度，減少公司人才的流失。

中國(guó)差旅管理市場(chǎng)目前較為分散，其CR5（行業(yè)排名前五企業(yè)份額）近三年來平均維持在17.5%左右，與歐美成熟市場(chǎng)超過50%的數(shù)據(jù)相比，仍有相當(dāng)差距。報(bào)告預(yù)測(cè)，結(jié)合新一輪競(jìng)爭(zhēng)中隱藏的“超馬太效應(yīng)”以及中國(guó)管理市場(chǎng)的增長(zhǎng)率，未來CR5保守估計(jì)仍有10倍的增長(zhǎng)空間。差旅簽證服務(wù)中心

中美的企業(yè)結(jié)構(gòu)類似，但美國(guó)企業(yè)認(rèn)為專業(yè)的事情就讓專業(yè)公司去做，但中國(guó)沒有這種差旅管理的意愿。等到企業(yè)對(duì)差旅管理的理念非常完善之后，分散的格局將會(huì)改變，將會(huì)有一些企業(yè)被淘汰出去。差旅簽證服務(wù)中心