紙箱紙盒電商不是萬l能藥，體驗的缺失是其l大的硬傷，那么，電商能幫助紙箱紙盒廠家打開新的銷售局面，獲得新的商機嗎?

   據(jù)悉，現(xiàn)在大型紙箱紙盒廠家都會考慮開設(shè)電商渠道，雖然不一定作為主營業(yè)務(wù)，但越來越多的紙箱紙盒廠家開始運營電商，你不去參與，就很有可能會失去這部分市場。

   然而，電商的出現(xiàn)雖然給紙箱紙盒廠家提供了新的渠道去爭奪市場，但目前來看，前期投入資本過大，傳統(tǒng)行業(yè)對電商了解不足等問題，都阻礙著紙箱紙盒廠家向電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士表示，電商對于大部分的紙箱紙盒廠家來說還是很新，廠家定位不夠準(zhǔn)確的情況下，80%的廠家在電商方面并沒有經(jīng)營好。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對運營良好的紙箱紙盒廠家來說，大規(guī)模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕l對的利好。

在紙箱紙盒電商的沖擊下，受傷的莫過于賣場和傳統(tǒng)零售商，不過這些傳統(tǒng)紙箱紙盒商家也不可謂不迅速。

   紙箱紙盒紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商或者跨界或與電商平臺合作，正如近期阿里巴巴宣布與德零售商麥德龍達成獨l家合作一樣，電商與零售商頻頻接軌這也成為傳統(tǒng)模式的一種新晉出路，對于傳統(tǒng)的紙箱紙盒企業(yè)來說，也應(yīng)該具有這種跨越性的思維。

隨著經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量能夠保證紙箱紙盒廠家占有市場，從而使紙箱紙盒廠家能夠得打持續(xù)發(fā)展，紙箱紙盒廠家想做大做強，在增強創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展尤為重要。

   由于紙箱紙盒市場上對于價格的竟?fàn)幒芗ち?，給客戶選擇購買哪家造成一定的混亂。紙箱紙盒產(chǎn)品的質(zhì)量決定著使用壽命長短。在生產(chǎn)過程中減少質(zhì)量問題，也能相對的降低紙箱紙盒的生產(chǎn)成本。

   紙箱紙盒產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定廠家素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪紙箱紙盒市場關(guān)鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。