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ICU凈化工程在作業(yè)時需要留意以下多個領(lǐng)域
ICU是醫(yī)院的重要,不管是地理位置的安排、整體的布局以及內(nèi)部的裝飾裝修,都一定要按照嚴格的設(shè)計施工標準來進行操作。關(guān)于ICU凈化工程設(shè)計裝修標準,具體內(nèi)容參見下文:
4、ICU除了要具有比較好的通風、采光條件以外,盡可能地裝上氣流方向從上到下的空氣凈化系統(tǒng),這樣ICU凈化工程能獨立控制室內(nèi)的溫度和濕度。區(qū)域內(nèi)的溫度應(yīng)維持在(24±1.5)℃左右。每個單間的空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)應(yīng)該獨立控制。安裝足夠的感應(yīng)式洗手設(shè)施和手部消毒裝置,單間每床1套,開放式病床至少每2床1套。在不影響正常工作的情況下,這些聲音應(yīng)盡可能減少到的水平,根據(jù)國際噪音協(xié)會的建議,ICU白天的噪音不要超過40分貝(A),夜晚20分貝(A)。
優(yōu)化施工管理,提高ICU凈化工程質(zhì)量的對策
1、做好施工前的準備工作在工程開始之前,首先要進行相關(guān)準備工作。準備工作中包括前期規(guī)劃、現(xiàn)場調(diào)查、人員配備等。前期準備工作的完整程度,能夠直接關(guān)系到工程進展是否順利,ICU凈化工程質(zhì)量能夠達標。在設(shè)計階段,設(shè)計人員一定要進行現(xiàn)場調(diào)查后開展設(shè)計方案,提高設(shè)計方案的可行性,防止出現(xiàn)方案與施工不匹配,修改設(shè)計方案的現(xiàn)象。設(shè)計方案完成后,企業(yè)的財務(wù)管理人員要嚴格把控工程前期投入,避免出現(xiàn)資金浪費,成本增加。具體措施有以下幾種:①嚴格審核ICU凈化工程設(shè)計方案,如若發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案與施工現(xiàn)場不匹配的問題,立即咨詢設(shè)計人員進行修改。在施工過程中,設(shè)計人員也要根據(jù)施工進度優(yōu)化設(shè)計方案,提高工程效率和質(zhì)量。②在工程過程中,一定要篩選出資質(zhì)健全、信譽良好、施工經(jīng)驗豐富的工程隊伍。既方便管理又有利于提高工程質(zhì)量。6、ICU要有合理的包括人員流動和物流在內(nèi)的流向,通過不同的進出通道實現(xiàn),以減少各種干擾和。ICU凈化工程質(zhì)量管控工作的重要意義是什么
2、完善工程質(zhì)量管理責任制度
施工企業(yè)和建設(shè)項目部門建立完整的各級質(zhì)量管理體系,完善施工現(xiàn)場責任和管理機制,明確了施工項目中各種人員的施工管理質(zhì)量目標。在建設(shè)工程管理責任制的過程中,建設(shè)管理人員可以動員全體建設(shè)者參與,并對其責任感和質(zhì)量意識進行培訓,使所有建設(shè)者認識到建設(shè)工程質(zhì)量的重要性。施工管理人員必須根據(jù)總體施工目標分配每個崗位的職責和權(quán)限,并有效地將施工質(zhì)量與施工人員的薪水聯(lián)系起來,充分調(diào)動工人的質(zhì)量責任意識和工作積極性。風管制作前用中性洗滌劑去油污,制作過程中防止劃傷,制作結(jié)束用白綢布揩擦內(nèi)表面應(yīng)無任何油污、灰跡為清洗合格。