擺地?cái)傎u玩具好不好賺？這是眾多選擇玩具地?cái)偟囊蓡?wèn)，賣玩具相對(duì)衣服、鞋、飾品女性相關(guān)物品而言，需求量要小得多，而且玩具購(gòu)買決定權(quán)在于家長(zhǎng)，小孩無(wú)消費(fèi)能力。但是并不是說(shuō)擺攤賣玩具就不容易賺錢，比如小孩喜歡的飛機(jī)模型，小編咨詢過(guò)擺地?cái)傎u玩具的朋友，擺地?cái)偅饕窃诔虚T口、公交站旁，賣得玩具很簡(jiǎn)單就是飛機(jī)模型，種類不多，占地很小，十元一個(gè)，但一個(gè)晚上十來(lái)個(gè)賣完沒(méi)問(wèn)題。一般大玩具賺的多點(diǎn)，小玩具對(duì)半賺，一個(gè)晚上上百塊不成問(wèn)題。

庫(kù)存大王從事庫(kù)存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等百貨各類庫(kù)存商品。

庫(kù)存大王為大家介紹：

安全庫(kù)存（或緩沖庫(kù)存）－－由于生產(chǎn)需求存在著不確定性，企業(yè)需要持有周期庫(kù)存以外的安全庫(kù)存或緩沖庫(kù)存。持有這個(gè)觀點(diǎn)的人普遍認(rèn)為企業(yè)的平均庫(kù)存水平應(yīng)等于訂貨批量的一半加上安全庫(kù)存。

投資庫(kù)存－－持有投資庫(kù)存不是為了滿足其需求，而是出于其他原因，如由于價(jià)格上漲、物料短缺或是為了預(yù)防等囤積的庫(kù)存。

季節(jié)性的庫(kù)存－－季節(jié)性的庫(kù)存是投資庫(kù)存的一種形式，指的是生產(chǎn)季節(jié)開始之前累積的庫(kù)存，目的在于保證穩(wěn)定的勞動(dòng)力和穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

閑置庫(kù)存－－指在某些具體的時(shí)間內(nèi)不存在需求的庫(kù)存。

庫(kù)存大王從事庫(kù)存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等百貨各類庫(kù)存商品。

庫(kù)存大王為大家介紹：在供應(yīng)鏈中，每個(gè)企業(yè)都會(huì)向其上游訂貨，一般情況下，銷售商并不會(huì)來(lái)一個(gè)訂單就向上級(jí)供應(yīng)商訂貨一次，而是在考慮庫(kù)存和運(yùn)輸費(fèi)用的基礎(chǔ)上，在一個(gè)周期或者匯總到一定數(shù)量后再向供應(yīng)商訂貨；為了減少訂貨頻率，降低成本和規(guī)避斷貨風(fēng)險(xiǎn)，銷售商往往按照經(jīng)濟(jì)規(guī)模加量訂貨。同時(shí)頻繁的訂貨也會(huì)增加供應(yīng)商的工作量和成本，供應(yīng)商也往往要求銷售商在一定數(shù)量或一定周期訂貨，此時(shí)銷售商為了盡早得到貨物或全額得到貨物，或者為備不時(shí)之需，往往會(huì)人為提高訂貨量。

這樣，定貨量的層層放大，有可能導(dǎo)致終的供應(yīng)商所得到的訂單需求是用戶的實(shí)際需求的幾倍甚至幾十倍。這給各個(gè)企業(yè)在庫(kù)存管理以及生產(chǎn)方面都帶來(lái)了極大的效應(yīng)。我們稱這種現(xiàn)象為“牛鞭效應(yīng)”。導(dǎo)致需求變異放大即“牛鞭效應(yīng)”的原因比較復(fù)雜，涉及到庫(kù)存管理方面的主要原因在于：企業(yè)之間的信息不對(duì)稱、提前期的問(wèn)題以及庫(kù)存失衡的問(wèn)題。