波紋管較卷繞熔接管有較大的成本優(yōu)勢，而且生產(chǎn)效率也較卷繞熔接管高。鋁箔波紋管管完善的配套產(chǎn)業(yè)鏈以及國產(chǎn)原料支撐，2010年鋁箔波紋管產(chǎn)量占到了總量的12%。雙壁波管雖然有設(shè)備投資大的特點(diǎn)，但是可以通過使用回收料來降低設(shè)備的折舊成本。即內(nèi)層用原材料以保證密封性，外層使用回收收材料以降低成本。由于氣動(dòng)和電動(dòng)單元組合儀表的廣泛應(yīng)用，使波紋管類彈性元件進(jìn)入了大量生產(chǎn)和使用階段。60-70年代是儀表彈性元件的發(fā)展期，隨著儀器儀表與控制系統(tǒng)的大批應(yīng)用，對波紋管、膜片膜盒彈性元件的需求增加。前蘇聯(lián)每年波紋管的生產(chǎn)雖約為數(shù)百萬個(gè)，美國有近30家波紋管生產(chǎn)廠。

 縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，波紋管行業(yè)主動(dòng)向其他電力管等行業(yè)的跨界，無疑是當(dāng)前中國波紋管產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一次全1面大整合。在國內(nèi)波紋管市場，國產(chǎn)波紋管的銷售數(shù)目已占到總銷量的90%，而各種進(jìn)口品牌產(chǎn)品則只占10%的市場份額。實(shí)行跨界多元化發(fā)展，借助原有品牌的影響力和渠道的忠誠度，波紋管企業(yè)正在開始新一輪的多元化之旅。不論哪個(gè)行業(yè)墨守成規(guī)是無法取得發(fā)展的，終逃脫不掉被淘汰的命運(yùn)，只有那些與時(shí)俱進(jìn)，不斷突破自我，勇于的企業(yè)才會得以生存，波紋管行業(yè)也不例外，波紋管行業(yè)要發(fā)展，就需要波紋管企業(yè)不斷的，不斷的引入新的理念，新的技術(shù)。波紋管企業(yè)想要，就需要招商，招商是波紋管企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展的一個(gè)前提，想要打開某個(gè)地區(qū)的市場，就必須要先招商。

   由于波紋管密封本身全封閉結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)上消除了普通彈簧密封中所必有的動(dòng)靜環(huán)與軸套的動(dòng)密封圈，使波紋管自身 的彈率充分被利用來形成比壓，而普通密封由于密封圈的存在，在動(dòng)環(huán)軸套發(fā)生相對位移時(shí)需消耗部份平衡力。因此，雖然我國金屬軟管行業(yè)整體發(fā)展速度有所放緩，而且面臨比較激烈的競爭，但發(fā)展前景仍然比較樂觀。密封圈與軸套間的磨擦力使其位，平衡力的大小受到了密封圈的加工尺寸精度及熱處理的限制，顯示其優(yōu)越的追隨性。使用過程中，普通機(jī)械密封常常會因?yàn)檠b置波動(dòng)或操作工藝等多方面原因造成泵體抽空現(xiàn)象，此時(shí)動(dòng)環(huán)密封圈的存在使端面打開后不能及時(shí)復(fù)位，而造成機(jī)械密封的泄漏，而波紋管機(jī)封在結(jié)構(gòu)上消除了這個(gè)密封失效的途徑。幾乎不受泵體抽空的影響，顯示了其良好的補(bǔ)償及性，在易抽空的輕烴泵，減壓塔底泵等泵中表現(xiàn)突出，這個(gè)特點(diǎn)是波紋管密封得以應(yīng)用普及的一個(gè)重要原因。

  龐大的市場需求帶動(dòng)了整個(gè)金屬軟管行業(yè)的快速發(fā)展，但因傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝存在弊端，導(dǎo)致金屬軟管行業(yè)出現(xiàn)了用工多、招工難、效率低、成本高、管理難、質(zhì)量差、交貨周期長等問題。由于金屬軟管行業(yè)高1級管理人才較少，企業(yè)缺乏改革的能力，即使有好的工藝也難以推行下去。又如，從包裝管的原資料布局講，疇前大概大量臨盆的主假如硬聚氯1乙烯PVC-U管道零碎，應(yīng)用聚乙烯PE管道零碎的未幾。企業(yè)沒有活力成為金屬軟管行業(yè)的常態(tài)，很多金屬軟管老板為之傷透腦筋。近年來，國內(nèi)也有多家大型跨行企業(yè)進(jìn)入金屬軟管行業(yè)，想要分享金屬軟管這塊大蛋糕。但是由于他們對金屬軟管市場了解不深，對金屬軟管管理不夠重視，雖然不惜投入重金，新建廠房，購買進(jìn)口設(shè)備，但是在實(shí)際運(yùn)作中卻出現(xiàn)了產(chǎn)品定位不準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝不明確；設(shè)備選型不匹配，操作不熟練，性能滿足不了金屬軟管生產(chǎn)工藝的要求等問題。