非標(biāo)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng)，但人員素質(zhì)良莠不齊。

  由于非標(biāo)設(shè)備企業(yè)門檻低，整個(gè)投資估計(jì)在幾十萬(wàn)左右，創(chuàng)業(yè)模式是兩三個(gè)股東共同投資，一個(gè)股東負(fù)責(zé)銷售，一個(gè)股東負(fù)責(zé)技術(shù)，一個(gè)股東負(fù)責(zé)售后。2012年，就東莞具規(guī)模的非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)近70多家，到目前為止全國(guó)大小規(guī)模的非標(biāo)設(shè)備企業(yè)已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，數(shù)量級(jí)在萬(wàn)以上；但市場(chǎng)被卻眾多的小廠家所占領(lǐng)，沒(méi)能形成大規(guī)模企業(yè)。目前非標(biāo)設(shè)備行業(yè)比較閉塞，行業(yè)得不到洗牌，良幣驅(qū)逐不了劣幣，企業(yè)良莠不齊。一、在機(jī)械機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方面：大部分的公司，一個(gè)項(xiàng)目無(wú)論大小，都是以單個(gè)工程師為單位，設(shè)計(jì)混亂，沒(méi)有監(jiān)管，除了他自己，別人無(wú)法修正。

奉行拿來(lái)主義，創(chuàng)新研發(fā)的少。

    國(guó)內(nèi)的非標(biāo)企業(yè)很少有企業(yè)自己的新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應(yīng)用。國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)行去國(guó)內(nèi)外看展、參展的一個(gè)重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用、新的工藝、新的技術(shù)加以利用。

  此做法從很多方面來(lái)看是具有非常正面的意義。它縮短了我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)備差距水平，提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度，從而降低了廣大人們?nèi)罕姷膭趧?dòng)強(qiáng)度。然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號(hào)的抄i襲嚴(yán)重降低了企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用的熱情；久而久之影響了我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)能力，使得核心永遠(yuǎn)掌握在歐美企業(yè)的手中。價(jià)格，不是便宜的也不是貴的，而是最hao用最適合客戶產(chǎn)線自身情況的設(shè)備，是能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q生產(chǎn)問(wèn)題的設(shè)備并且該設(shè)備的供應(yīng)商能夠?yàn)榭蛻糇龀鲎頷ao的售后服務(wù)，能夠及時(shí)的解決客戶產(chǎn)線上遇到的問(wèn)題。

 為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，讓企業(yè)從研發(fā)當(dāng)中得到長(zhǎng)久的穩(wěn)定的利益，非標(biāo)設(shè)備行業(yè)尤其需要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)不明顯。??

   雖然小企業(yè)是非標(biāo)行業(yè)的主流，但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標(biāo)企業(yè)。

這些中型非標(biāo)企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬(wàn)的級(jí)別，但由于管理問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員及裝備人員并沒(méi)有表現(xiàn)出足夠的責(zé)任心，導(dǎo)致一些中型非標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿意。久而久之，眾多企業(yè)重新轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)企業(yè)購(gòu)買相對(duì)廉價(jià)的非標(biāo)產(chǎn)品。