更多是定義在社會價值上，目的在于推動社會閑置資利用，著重分享經(jīng)濟(jì)和綠色環(huán)保的屬性。功利性相比其他二手交易電商要更弱。

生在阿里生態(tài)之中的閑魚，可以有更多廣泛的探索空間。阿里一直在社交和社區(qū)產(chǎn)品上躍躍欲試，閑置交易作為人和人強(qiáng)互動、強(qiáng)信任、強(qiáng)興趣的一種“社交形態(tài)”，也確實(shí)適合在社區(qū)方向上展開探索。

相比于其他純二手電商平臺，閑魚的的確確走出了一條新的路徑。

可以說，閑魚的社區(qū)化發(fā)展方向很大程度上拉升了閑魚的GMV。相比于其他二手交易平臺，閑魚的社會價值不可替代。

在中國，沒有哪個社區(qū)能夠匯集這么多人，并讓他們發(fā)生如此豐富的聯(lián)系。單純的社交，單純的直播，單純的電商，都做不到。而閑魚做到了，它的社區(qū)機(jī)制、魚塘機(jī)制、玩家機(jī)制，形成了一套完整、獨(dú)特的生態(tài)。

它和綠色、健康、有趣的生活方式連接十分緊密，帶來明顯的社會價值的增值。

對Mercari來說，被投資人時時刻刻檢視的階段可能還要持續(xù)多年。

東京證券MOTHERS市場（即是日本的創(chuàng)業(yè)板）主要針對新興企業(yè)，價格變動幅度較大，因此深受個人投資者的喜愛。1981年，美國社會運(yùn)動家杜安·艾爾金出版了一本名為《VoluntarySimplicity》（自求簡樸）的書籍。他們十分期待獨(dú)角獸Mercari的表現(xiàn)，使其總股價曾一度達(dá)到5200億日元，占市場總價的11%，獨(dú)占鰲頭。然而，由于Mercari公布的結(jié)算顯示公司赤字規(guī)模擴(kuò)大，導(dǎo)致股價暴跌，MOTHERS市場也受到連累，市場規(guī)模創(chuàng)下1年7個月以來的新低。東京證券MOTHERS市場上的Mercari能否重振雄風(fēng)，是日本股民在未來關(guān)注的焦點(diǎn)。