那學員的參與度怎么去保證？首先要有明確的企業(yè)培訓目標。一般來說，新員工的培訓，其主旨是人際關(guān)系的建立溝通以及企業(yè)文化的滲透；而對于企業(yè)的中高層管理者，提升領(lǐng)導和決策能力就成為了培訓的重點。其次是培訓師的引導力。

安陽市森源拓展訓練咨詢服務(wù)有限公司將研學旅行和青少年素質(zhì)教育相結(jié)合，主要圍繞親子教育、感恩教育、自立自強、青少年素質(zhì)教育以及戶外安全常識等環(huán)節(jié)展開。根據(jù)每個項目的不同，配備相應(yīng)的安全設(shè)施，培訓中所用的訓練器械都經(jīng)過專業(yè)設(shè)計和安全論證。本公司下設(shè)林州市少年軍校拓展訓練夏令營活動中心和林州市青少年素質(zhì)教育活動中心。每年承攬河南省實驗中小學近7000名學生的素質(zhì)教育培訓，同時與上海、江蘇、湖北、山東等國內(nèi)180余家培訓基地為合作單位。

高層管理者關(guān)注團隊建設(shè)工作，并身體力行促進團隊合作氛圍。在jia雇主中，81%的員工感受到高層管理者正在消除部門之間的合作障礙，不遺余力地促進部門之間的合作。素質(zhì)拓展培訓和傳統(tǒng)的技能培訓不一樣，它把課程安排在戶外，設(shè)計出一系列陌生、新穎、刺激的情景，讓學員通過參與、親身體驗的方式，去發(fā)現(xiàn)問題、體會問題、解決問題。而在其他公司中，僅有46%的員工有這樣的感受。高層管理者在團隊建設(shè)過程中的重要性是不言而喻的，比如市場上有些公司，高層管理團隊之間的合作氣氛就有待改進，如此便造成了部門各自為陣，整體上缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，員工的團隊意識也因此顯得非常薄弱。只有擁有敬業(yè)的高層，才能培養(yǎng)出敬業(yè)的中層，敬業(yè)的中層才能帶領(lǐng)出一批敬業(yè)的員工。

安陽市森源拓展訓練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓練、禮儀培訓、企業(yè)內(nèi)訓、年會策劃、銷售培訓、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓公司。安陽市森源拓展訓練咨詢服務(wù)有限公司將研學旅行和青少年素質(zhì)教育相結(jié)合，主要圍繞親子教育、感恩教育、自立自強、青少年素質(zhì)教育以及戶外安全常識等環(huán)節(jié)展開。公司擁有經(jīng)驗豐富的心理咨詢師、禮儀培訓師、拓展培訓師、企業(yè)培訓師、親子教育專家、青少年素質(zhì)教育培訓師等，致力于為企業(yè)提供高品質(zhì)、高xiao能的專業(yè)咨詢和培訓服務(wù)，秉承同心同德、發(fā)展共贏的經(jīng)營理念、攜手與企業(yè)共創(chuàng)輝煌。

戶外拓展目的

體驗換位思考，樹立相互配合、支持的團隊合作意識；

通過積極有效地合作，樹立團隊合力制勝的信念；

發(fā)現(xiàn)團隊問題，培養(yǎng)團隊領(lǐng)導能力、改善團隊管理方法；

增強工作當中的責任感及勇于迎接挑戰(zhàn)的信心，激發(fā)創(chuàng)造性思維；

在大自然中放松精神，釋放壓力，調(diào)整心態(tài)。

增強團隊合作意識，改進協(xié)作方法和團隊管理技能。

改善團隊成員的溝通，增進互相理解、信任和責任意識，提高團隊認知度和親和力。

增強面對困難、挑戰(zhàn)的勇氣和信心，克服心理惰性，培養(yǎng)積極進取、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。

增強部門之間的溝通協(xié)作，樹立全局觀念、大局意識和互為客戶的服務(wù)意識。

安陽市森源拓展訓練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓練、禮儀培訓、企業(yè)內(nèi)訓、年會策劃、銷售培訓、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓公司。帳篷：選擇結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、重量輕、抗風、防雨性能較強的雙層帳篷為佳2。