提升應(yīng)用效率,滿足企業(yè)“柔性管理”需求

提升應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。企業(yè)可基于用人需求在業(yè)務(wù)量波峰波谷靈活按需雇傭人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)周期性生產(chǎn)力缺口的臨時(shí)性補(bǔ)充，有效提高用人效率。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。人員招聘。企業(yè)需求的高層人員，如部門經(jīng)理等招聘物色工作外包給勞務(wù)外包公司，把這些職能有層次地外包出去做，在一定程度上能減輕HR部門的運(yùn)作費(fèi)用，還可保證在短時(shí)間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才。

外包簽合同要注意的事項(xiàng)

外包對(duì)企業(yè)是把雙刃劍，在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效率的同時(shí)，外包的過程之中也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，包括公司信息泄密風(fēng)險(xiǎn)、過度依賴外包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。簽合同要注意的事項(xiàng)：1、外包法律關(guān)系受《合同法》相關(guān)法律法規(guī)調(diào)整，一般以雙方約定為準(zhǔn)。2、承包單位應(yīng)具備相應(yīng)的勞務(wù)承包資質(zhì)、用工資質(zhì)及安全生產(chǎn)條件。3、承包單位應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)勞務(wù)承包資質(zhì)的法人單位，否則可能導(dǎo)致外包合同無效，并被機(jī)關(guān)認(rèn)定企業(yè)與工人之間具有事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系；如企業(yè)明知承包單位不具備承包資質(zhì)或安全生產(chǎn)條件，則一旦發(fā)生安全事故，需對(duì)工人產(chǎn)生的人身損害賠償承擔(dān)連帶責(zé)任。

人力資源外包可以為企業(yè)帶來的價(jià)值顯而易見的,節(jié)省成本就是其中

在現(xiàn)實(shí)中，這種勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件的差距往往成為企業(yè)和勞務(wù)公司剝奪勞動(dòng)者正當(dāng)權(quán)益的緣由，勞動(dòng)者的合法權(quán)益往往因此受到傷害，僅僅可以拿到勞務(wù)派遣公司所在地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的工資，這甚至成為了勞務(wù)派遣的吸引力所在。對(duì)于企業(yè)來說，人力資源外包可以為企業(yè)帶來的價(jià)值也是顯而易見的，節(jié)省成本就是其中的一點(diǎn)。企業(yè)的一部分成本是由人員過多引起的，只要企業(yè)把一些瑣碎的工作外包出去后，可以解雇相對(duì)多余的職員；同時(shí)，如果和其他公司合作，所取得的規(guī)模效益也會(huì)使用工成本降低，這時(shí)才會(huì)幫助企業(yè)提。