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靈活用工模式還可以解決企業(yè)人員配置受限的困境
靈活用工模式還可以解決企業(yè)人員配置受限的困境,使企業(yè)能夠根據(jù)用工需求動(dòng)態(tài)靈活地調(diào)整員工。正確處理企業(yè)用人需求。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求選擇靈活用工,這樣企業(yè)就不需要自己招聘大量員工,也不需要在淡季時(shí)養(yǎng)著那么多員工了。
人力資源外包是現(xiàn)在許多企業(yè)會(huì)采用的一種用人方式,相信大家都不陌生,目前市場(chǎng)上有很多提供人力資源外包服務(wù)的公司存在。有一些企業(yè)之前沒(méi)有接觸過(guò)人力資源外包的企業(yè)想要接觸一下,但是不知道人力資源外包可以給企業(yè)帶來(lái)哪些好處。
臨時(shí)外包不是一種雇傭形式,法律定義為“承包”
員工的工資也屬于承包商的成本,但在現(xiàn)行政策下,工資和成本不能作為投入扣除,與一般服務(wù)沒(méi)有區(qū)別。臨時(shí)外包不是一種雇傭形式,法律定義為“承包”。外包承包是法律規(guī)定的一種商業(yè)形式。外包服務(wù)是指企業(yè)將自己的部分業(yè)務(wù)或職能外包給有關(guān)機(jī)構(gòu),由他們根據(jù)企業(yè)的要求安排自己的人員完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或職能工作。
在職業(yè)規(guī)劃的問(wèn)題上,不僅僅是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,更多的職場(chǎng)人士也開(kāi)始了對(duì)自身職業(yè)生涯的理性規(guī)劃和設(shè)計(jì)。當(dāng)下不少人會(huì)選擇去做短期工,當(dāng)然我們身為短期工也是要有自己的一個(gè)整體規(guī)劃。
為什么沒(méi)有勞動(dòng)合同,不受勞動(dòng)法保護(hù)?
為了達(dá)到自己理想的職業(yè)目標(biāo),你更需要盡快建立正確的職業(yè)觀念,并在日夜不停的工作中找到適合自己的職業(yè)發(fā)展道路,運(yùn)用所學(xué)的技能,盡早確定行動(dòng)的方向、時(shí)間、計(jì)劃?!昂谩钡暮x在本文中,即是指“做好工作”,更是指“保護(hù)好自己的利益”。人是不與雇主簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。至于為什么沒(méi)有勞動(dòng)合同,大家自己懂的。
沒(méi)有勞動(dòng)合同,不受勞動(dòng)法保護(hù)。工作要謹(jǐn)慎,涉及各種責(zé)任的內(nèi)容,一要看是否屬于自己的工作職責(zé),二要看是否與勞動(dòng)法精神相背離。并不是勞動(dòng)法不保護(hù)你就不懲罰你。
工作盡量放在U盤化的能力培養(yǎng)
工作盡量放在U盤化的能力培養(yǎng),既然是,不要練大招,平臺(tái)依附度極高的工作對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)沒(méi)有意義,當(dāng)然,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的不在其中。如果僅僅是想打工,要做些放之四海而皆準(zhǔn)的事,少做各種條件約束限制之下的特例。屠龍術(shù)容易失業(yè)。保護(hù)好自己的情緒價(jià)值,“精神主人翁”當(dāng)不得,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)地位要協(xié)調(diào)匹配,把自己當(dāng)正式工,容易受到各類現(xiàn)實(shí)打擊,雖然錢包未必受損,但傷心傷神也是損失。