FDA 早在1996 年8月就開始啟動起草植物藥的相關(guān)指南，后經(jīng)廣泛征求意見，幾經(jīng)易稿，2000 年 8 月 在 網(wǎng) 上 發(fā) 布 了《 植物藥研發(fā)工業(yè)指南》草案，在此基 礎(chǔ) 上，2004 年 6 月 9 日，F(xiàn)DA正式發(fā)布了《植物藥新藥研究指南 》（Guidance for Industry Botanical Drug Products）。該《指南》的發(fā)布，不僅對美國植物藥行業(yè)產(chǎn)生舉足輕重的作用，也引起世界各國植物藥相關(guān)管理法規(guī)發(fā)生不同程度的改變，對于中國的中藥與植物藥企業(yè)的新藥研發(fā)、進(jìn)入國際市場也將產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響 。FDA 藥的評價和研究中心（CDER） 于 2015 年 8 月17 日在網(wǎng)上發(fā)布了修訂版的《植物藥研發(fā)工業(yè)指南》(Botanical Drug Development Guidance for Industry ，以下簡稱“植物藥指南”或“指南”)，并在全世界范圍內(nèi)征求意見，經(jīng)歷一年多的征集意見和修訂，2016年12月28日，F(xiàn)DA 網(wǎng)站公開了《植物藥研發(fā)工業(yè)指南》的正式文本。在原版指南發(fā)布 12 年后，期間經(jīng)過 2 個植物藥 NDA 系統(tǒng)評價和系列 IND評實踐，2016 版指南是其更新，充分研讀指南對于植物藥的研發(fā)具有重要的指導(dǎo)意義。

彭博近發(fā)表了一篇介紹中國損失問題的文章，指出中國在2010年超過日本成為一個大的申請國。從那時起，它一直保持著申請的地位，去年僅批準(zhǔn)了180萬件申請。在中國，申請分為三個方面：發(fā)明，實用新型和設(shè)計。其中，發(fā)明符合每個人都真正理解的概念，但這僅占中國申請數(shù)量的23％。深圳代表處的成立是為了使發(fā)明人與美國知識權(quán)產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)之間，能更方便、快捷地聯(lián)絡(luò)與接洽，是面向中國的一個窗口。使發(fā)明人和企業(yè)的權(quán)益在國際上得到更好的法律保護(hù)，同時也增強了該項創(chuàng)造發(fā)明在國際市場上的地位和競爭能力，可以更直接地提供有關(guān)美國知識產(chǎn)權(quán)的各種咨詢。

10多年來，隨著大數(shù)據(jù)、云計算發(fā)展，當(dāng)亞馬遜、微軟和阿里已經(jīng)進(jìn)入軟件2.0時代，堅決以云業(yè)務(wù)優(yōu)先，一路狂奔時，甲骨文卻停留在以前的成績之中，停留在軟件1.0時代。憑借高市占率享有高額利潤，甲骨文公司顯得志得意滿，寧愿蒙上眼睛，把自己原有技術(shù)架構(gòu)的靈活性說成是云，而核心技術(shù)還是圍繞傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫——一些本來就不是云時代的技術(shù)。

甲骨文公司員工，則處在一種溫水煮青蛙的氛圍之中，強調(diào)高福利，強調(diào)歲月靜好，享受人生。看看業(yè)內(nèi)對甲骨文中國公司的評價吧其中一個評價是：“這是北京大的一個養(yǎng)老院，工作一向以輕松著稱”。松弛也就算了，還傲慢，公然站在新技術(shù)等對立面！看吧，當(dāng)面對對手的巨大沖擊時，甲骨文的埃里森竟然表示“我完全搞不懂那幫家伙在說些什么，簡直就是一派胡扯。云計算到底是指什么?省省這種愚蠢的概念吧”。

一步錯，步步錯。等甲骨文真正意識到云計算是未來，必須轉(zhuǎn)型時，卻已經(jīng)為時已晚。

一方案，賴以為生的數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)已經(jīng)正在被云數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)蠶食。另一方面，在云計算領(lǐng)域，甲骨文不僅落后于微軟、亞馬遜等老對手，還被中國市場上的阿里云甩在身后。

據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布的報告顯示：亞太地區(qū)云計算市場中，阿里云、亞馬遜、微軟分列的，甲骨文的云業(yè)務(wù)直接被歸入“其他”。

寫到這里，我不僅一聲嘆息：“讓你強大的，終將埋葬你?！痹谶@個快速變幻的時代，今天成就你的，明天卻可能成為你前進(jìn)的枷鎖，甚至讓你一敗涂地。

甲骨文這個昔日科技巨頭，就是因為未能把握大數(shù)據(jù)、云計算發(fā)展的戰(zhàn)略方向，壯士斷腕，及時調(diào)轉(zhuǎn)船頭，在短短幾年間由盛而衰，真是令人唏噓！

時代拋棄你，真的連一聲再見也不會說。