團建需要注意什么

團隊建設不僅僅是吃頓飯就結束了，對于剛加入公司的新員工來說是第i一次集體活動，也決定了以后新員工存在的氛圍基調。

所以團建需要注意以下幾點內容

1.良好的心態(tài)--不同的心態(tài)帶來的結果是不一樣的，團建活動活動也是如此；

2.積極地投入——體會到團建活動的趣味性和競技性；

3.開放的心態(tài)——活動的整個過程都會在一個開放、輕松的氛圍中來進行；

4.主動地協(xié)作——活動中做能主動做的一切事情，支持并鼓勵自己的隊友；

5.客觀的立場——樂于站在別人的角度去思考和處理問題；

6.環(huán)保的意識——愛惜場館環(huán)境，保護環(huán)境，人人有責。

把這幾點最基本的做好了，團建就會有一個不錯的開始。

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團隊建設與管理怎么做

沒有目標的團隊只能是一群散兵游勇，沒有目標的團隊管理就是“老和尚念經得過且過！”

1. 目標一致也就是思想要統(tǒng)一。各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進。

2. 激發(fā)人的潛能。就團隊而言，群體內動力的發(fā)揮能讓這個組織實現看似無法企及的目標。

3. 激發(fā)團隊的潛能。團隊是由人組成的，激發(fā)團隊的內動力首先要著眼于團隊內部的每個成員。這對團隊管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

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今年，你們公司團建了嗎？

身為老板，需要團建，手下的員工忙了一年，總該讓大家放松放松；身為HR，需要團建，平日里老死不相往來的A部門和B部門，也就團建時能坐在一起；身為員工，需要團建，隔壁部門新來的帥i哥據說還沒有女朋友哦~

按道理來說，人人都需要團建，可很多時候團建都是老板的一廂情愿，HR的滿腹抱怨，員工的不情不愿。因為團建搞好了才是“團建”，搞不好了就是“團見”，一不小心搞砸了，就變成了“團滅”。

90后所喜歡的團建方式

如果團建方式枯燥乏味，匹配不上90后的個性需求，那抱怨一定是在情理之中。時代在進步，社會在發(fā)展，團建活動也需要不斷地更新，在此給大家更新一下。

1. 戶外旅行。野外露營、爬山、下海、徒步騎行、滑雪等，讓大家融入大自然的同時，也接受大自然的考驗；體驗個人刺激的同時，也能增加團隊的凝聚力，一舉多得。

2. 方式新穎，結合當下流i行的游戲。撕名i牌、吃雞、真人CS、王者榮耀等，都是當下最i流i行的游戲，也是眾多年輕人所喜歡的。能調節(jié)起來整場的氣氛。

不論是哪種方式，當把公司文化都加入到游戲中時，每個人都能體會到不同的感受，就是一場絕佳的團建。