團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)組織，它有很多人員構(gòu)成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)一定是執(zhí)行力非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。不過并不是所有的團(tuán)隊(duì)都可以稱為好的團(tuán)隊(duì)，很多團(tuán)隊(duì)就是因?yàn)閳?zhí)行力不足而無法稱為好團(tuán)隊(duì)。那么造成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢？

1方向不對(duì)，沒有目標(biāo)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必然是有一個(gè)行動(dòng)的方向和最終的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)都沒有方向也沒有目標(biāo)，又怎么知道向哪里行動(dòng)，自然執(zhí)行力就不足了。

2能力不行，并且每個(gè)人都發(fā)揮不出來自己的真實(shí)水平。其實(shí)有時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員的能力還可以，但是就是發(fā)揮不出來，這個(gè)也是造成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的重要原因。

3過程有欠缺。團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)有方向，但是過程一樣重要，我們重要的溝通環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)等都需要一個(gè)過程，沒有好的過程，結(jié)果一定也不會(huì)理想，所以執(zhí)行力就會(huì)顯得不足。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力需要每一個(gè)成員的參與和努力，所以要發(fā)揮所有人的作用。

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括哪些

第i一：人才是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源和資本。 　　

第二：尊重人，為優(yōu)i秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧，富有激情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點(diǎn). 　　

第三：我們尊重每一個(gè)員工的個(gè)性，尊重員工的個(gè)人意愿，尊重員工的選擇權(quán)力。　　

第四：打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì)，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，讓每一個(gè)員工都成長為全面發(fā)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項(xiàng)重要使命. 　　

第五：我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生，工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感。

第六：學(xué)習(xí)是一種生活方式.希望每一位員工，以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。

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