讓我說另一個案例：作者Lao D的學(xué)生，他的公司生產(chǎn)保險產(chǎn)品。眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)上，保險產(chǎn)品是競爭力的領(lǐng)域之一。老D公司仍然是多品牌開發(fā)，擁有許多不同品牌和系列的產(chǎn)品，而這些品牌并不為人所知。老D公司只做網(wǎng)絡(luò)營銷，而且非常“詭計”。然而，許多真正學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷的學(xué)生沒有太多可以向社會學(xué)習(xí)的知識，因此很多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷的人會走很多彎路。他們以品牌為單位。每個品牌只有三個人（包括經(jīng)營和促銷等）。沒有促銷預(yù)算。僅使用免費(fèi)方法。并且只使用一個技巧:在各種網(wǎng)站上做廣告。應(yīng)該說這種方法很簡單，根本就沒有技巧，而且從理論上講，這種純粹的廣告效果也很差。但它們的效果非常好，該公司的年銷售額達(dá)數(shù)億元，利潤率特別高。

對于整個網(wǎng)絡(luò)營銷，我認(rèn)為沒有固定的營銷方法和渠道適合所有企業(yè)。因為每個公司的網(wǎng)絡(luò)營銷階段，網(wǎng)絡(luò)營銷投資預(yù)算和網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊配置都不一樣，所以找到公司本身。網(wǎng)絡(luò)營銷階段和公司自己的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的定制是企業(yè)需要的。有很多企業(yè)主問為什么百度沒有效果，但沒有發(fā)現(xiàn)它的模板網(wǎng)站是企業(yè)推廣的“流黑洞”。我們可以將現(xiàn)有公司分為三類：績效導(dǎo)向型，品牌導(dǎo)向型和綜合型品牌。大多數(shù)企業(yè)都是初創(chuàng)企業(yè)，績效目標(biāo)和投入產(chǎn)出是不可動搖的目標(biāo)?？偩W(wǎng)絡(luò)預(yù)算分配：網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施（營銷公司網(wǎng)站）：網(wǎng)絡(luò)推廣支出的比例為4:。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：營銷公司網(wǎng)站是網(wǎng)上銷售業(yè)績的保證，因此這項投資是值得的。有很多企業(yè)主問為什么百度沒有效果，但沒有發(fā)現(xiàn)它的模板網(wǎng)站是企業(yè)推廣的“流黑洞”。

當(dāng)人們需要在線上積極尋求滿足時，其實質(zhì)是尋求決策的參考，這意味著需要多維信息。因為單個被稱為引用對象，所以在收集每個引用對象之后，將調(diào)用打包的體驗以形成小的判斷。在線推廣成功的關(guān)鍵是執(zhí)行，例如友情鏈接的交換，這是一個非?；镜耐茝V。機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷是一個涉及很多方面的系統(tǒng)工程。有必要結(jié)合組織的實際情況，制定一個認(rèn)真的計劃，以取得成功。從網(wǎng)站建設(shè)，信息發(fā)布，推廣方法和預(yù)算的制定，相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員和客戶服務(wù)人員的招聘，以及各種工作安排到位，可以平滑組織的網(wǎng)絡(luò)營銷過程，終實現(xiàn)理想的網(wǎng)絡(luò)營銷效果。

趨勢2：3D /增強(qiáng)現(xiàn)實表達(dá)的爆發(fā)一般來說，廣告互動的復(fù)蘇與新技術(shù)的普及有關(guān)。當(dāng)技術(shù)暫時停滯不前時，將創(chuàng)造出的內(nèi)容。手機(jī)作為移動終端的載體，近年來的變化是蘋果配備了仿生芯片的網(wǎng)絡(luò)引擎和深度前置鏡頭，而用戶明顯的感受就是臉譜ID手機(jī)。吸引這些消費(fèi)者的不是所謂的產(chǎn)品和系統(tǒng)，而是企業(yè)文化和經(jīng)銷商文化。除了面部識別，這些技術(shù)的突破意味著實時3D建模和增強(qiáng)現(xiàn)實的普及。在iPhoneX發(fā)布之后，每個人都可以構(gòu)建自己的表達(dá)包，并且他們已經(jīng)在平臺上振動聲音一段時間了。如果我們打開Apple的iPhone詳細(xì)信息頁面，我們會發(fā)現(xiàn)3D增強(qiáng)現(xiàn)實已經(jīng)成為一個旗艦功能。 Apple的技術(shù)一直是手機(jī)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。未來，手機(jī)移動互動將走向增強(qiáng)現(xiàn)實。