一、要理解會員制電商，先理解 CostcoCostco 是美國的一家零售商，在 2018 年財富世界五百強中排名 35。Investopedia 日前根據(jù)全球零售商財報數(shù)據(jù)進行排名，Costco 位列第二僅次于沃爾瑪。復購深港商城APP好不好

要解釋 Costco 的獨特性并不難，其商品質量很好但價格極低，享受低價優(yōu)惠的前提是購買會員——會員費占據(jù)了 Costco 利潤來源的 85%–95% 左右。社群深港商城APP好不好

依靠低價產(chǎn)品吸引客戶，并通過收取會員費的方式盈利，聽起來不算深奧的盈利模式，想要做出規(guī)模來卻并不容易。Costco 為實現(xiàn)這一模式，重要關注點在三項數(shù)據(jù)：復購率，到店頻次和單次消費金額。社區(qū)深港商城APP好不好

先說復購率。復購率和會員費相互依存，極高的復購率會觸發(fā)成為會員的消費動力，會員充值后為享受優(yōu)惠會提升復購率，但如何兩者而不至于陷入「雞生蛋蛋生雞」的困境是難題。

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典型代表目前國內的會員電商

會員電商尚且屬于方興未艾之時，他日必將成為未來的大勢所向。目前推出會員模式的云集以及深港商城，被炒的沸沸揚揚。相信很多人都早有耳聞。今天，就為大家?guī)硗凉穬?yōu)享超級VIP的深度解析，希望對大家有所幫助。

土狗優(yōu)享會員收益解析：

1. 門檻低，399元還送大禮包 深港商城APP好不好 

作為輕創(chuàng)業(yè)的投資者來說，入門門檻是一個重要指標。從這點上來看，土狗優(yōu)享超級會員還是不錯的。399元的會員費就可以達到兼職創(chuàng)業(yè)的需求，另外還有伴隨的399元大禮包，以50%的大禮包成本算，也是非常劃算的，的是門檻低帶來的低風險。

2. 邀請超級會員深港商城APP好不好賺傭金。

深港商城超級會員在開通之后，是可以通過線上邀約他人賺取會員傭金的。具體金額為直接邀請有100元，間接邀請有30元。簡單來說就是你是會員，你邀請了A成為會員可以得到100元，A成為會員后邀請了B，B注冊為會員后，你可以得到30元。裂變機制可以幫助超級會員增加收入渠道，這點不多說。單以金額來看，100元和30元，平臺補貼還是非常大的，可算是一波紅利。

3. 分銷全場商品賺取提成。

會員可以通過分享商品賺取傭金，這點不多說。由于有價格優(yōu)勢又是農特產(chǎn)為主，所以比較好盈利。算是一個不錯的增收權益。輕創(chuàng)業(yè)深港商城APP好不好

4. 享有免費上線10款產(chǎn)品通過平臺售賣權限。

這點對用有產(chǎn)品渠道或本身就有貨源的人來說比較好，簡單來講如果你是商品供應商，可以免費增加一條商品的全國銷售渠道。

5. 介紹簽約城市代理獲得1000元獎勵。

深港商城的全國招商一直進行的不錯，對于超級會員來說是在這點上給了分成。相當于銷售分潤，利潤還是非常不錯的，畢竟一個城市代理總共就2W左右。

玩轉社交電商:社交電商分類

簡單講就是依托于社交軟件/社交關系進行的商業(yè)交易行為。傳統(tǒng)電商是一種中心化的商業(yè)模式，傳統(tǒng)的電商無論怎么千人千面，本質還是屬于人找貨，利用平臺的公域流量，用戶需要打開對應的APP/小程序挑選需要的商品。社交電商區(qū)別是去中心化，是貨找人，貨通過人的傳播，出現(xiàn)在另一個人面前，這個人又可以繼續(xù)把貨便捷地傳播給別人，利用私域流量進行銷售轉化。人是社交電商里的核心，以人為中心，所有社交電商不能單純理解成通過社交軟件進行帶貨，核心是通過社交場景這種平等的關系進行商品的分享。深港商城深港商城APP好不好

社交電商根據(jù)銷售模式不同主要分為3類：拼團類、內容類，會員/分銷類

拼購類社交電商通過聚集2人及以上用戶，以社交分享的方式組團，用戶組團成功后可以以比單人購買時更低的價格購買商品。拼團的發(fā)起人和參與者多通過微信分享并完成交易，通過低價激發(fā)消費者分享積極性，讓消費者自行傳播。

拼購類社交電商典型代表有：拼多多，蘇寧拼購深港商城APP好不好，京東拼購等，主要都是B2C深港商城APP好不好模式

模式特點是以低價為核心吸引力，每個用戶成為一個傳播點，再以大額訂單降低上游供應鏈及物流成本。在微信等社交流量的助力下，拼購類社交電商激發(fā)了三線及以下城市用戶的線上購物需求，實現(xiàn)爆發(fā)式增長，2018年行業(yè)規(guī)模達5352.8億，典型代表拼多多于2018年7月成功上市，在短短的3年時間內成長為電商三巨頭之一。

問題與挑戰(zhàn)：拼購類社交電商憑借低價與分享裂變深港商城APP好不好的策略快速崛起，但是商品低價化也成為平臺問題，一方面是低價化導致用戶產(chǎn)生低端特價的品牌認知，無法吸引用戶及提升客單價。另一方面隨著用戶及流量深港商城APP好不好增長速度逐步減緩，如何平衡消費者、商家與平臺自身的利益將成為拼購深港商城APP好不好類企業(yè)長期發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)深港商城APP深港商城APP好不好

Costco的商業(yè)模式，在中國走得通嗎？

Costco是什么？

Costco（中文名“開市客”，不是那個咖啡店“Costa”哦）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，成立于1976年，在全球11個地區(qū)設有770余家分店，會員數(shù)量超過9600萬，是全美第二大、全球第七大零售商。深港商城深港商城APP好不好

其他超市標價980元的，在Costco只要920元一瓶；

無論是日用品還是品，Costco的價格都比其他商場劃算的多，小至32.9元的冷藏牛奶，大至10萬元的愛馬仕包包，都是常年的火熱商品。深港商城app深港商城APP好不好

除此之外，它退換貨的制度也是無條件限制，不需要提供購物單等，帶著商品來超市就行：

買了發(fā)現(xiàn)不喜歡的包包，穿了覺得不滿意的衣服，就連爛了的香蕉和吃一半的零食都可以退貨，只要你不想要，Costco深港商城APP好不好從不問原因，可以隨時退。

就連雷軍都曾公開說過：Costco每一款商品都是爆款，進了Costco，不用挑、不用看價錢，只要閉上眼睛買，就行了！

看到這里，你肯定會疑惑，一個超市這樣開下去不會破產(chǎn)嗎？

不，事實上Costco是會賺錢的超市，他比沃爾瑪、大潤發(fā)這類大型連鎖量販超市還要賺錢。

與眾不同的商業(yè)模式

01 獨特的完全會員制

在以內容為王的移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，大家都在說用戶的重要性，Costco這家連鎖超市就把經(jīng)營用戶這一點做到了。

為了享受到超值的服務，許多顧客都會選擇成為會員盡情的“買買買”，畢竟Costco的會員還可以在年底獲得全年購物2%的福利。

既然已經(jīng)辦了會員卡，許多會員就索性多買點商品，爭取年底。

這一操作，大大提升了用戶的購買頻率，達到薄利多銷、快速去庫存的效果。

當顧客覺得自己既買到了物美價廉的商品，又有了額外返點，還能享受到的顧客服務體驗時，第二年會員卡的續(xù)費率就極高。