歷來，有效的領導力和管理團隊建設被視為企業(yè)成長、變革和再生的關鍵因素之一。而一個具有高度競爭力的企業(yè)，其領導力并非由上而下，而應該由下而上。只有持續(xù)在各都能培養(yǎng)出的企業(yè)，才能夠適應改變和生存競爭。在拓展項目中，類似于盲人方陣、智過電網，有軌電車等項目，是強化和領導團隊協(xié)同作戰(zhàn)同舟共濟的精神，讓隊員學會服從統(tǒng)一領導和互相信任，提高每一個隊員領導和決策效率、協(xié)調沖突能力。

在每個項目進行之前，我們在教練講清楚規(guī)則后，都會自發(fā)的聚到一塊商量怎樣做才能快的完成。一個好的計劃和決策可以使工作實施起來事半功倍，也可以使工作有步驟的進行，因此在進行任何一項工作前，我覺得只要條件允許都應該對該項工作的實施計劃進行論證，以減少在實施過程中出現的偏差和失誤。而在這一論證過程中，必不可少是團隊成員的群策群力，鼎力相助。這樣終成型的方案是集體智慧的結晶，是大家共同努力的成果，這樣制定出的方案才能使團隊每個人在工作中都能按計劃辦事，工作才能順利圓滿的完成。

整天拓展培訓終于過去了，雖然每一個人都很疲憊，但是大家的臉上都是帶著笑容的。因為我們收獲了很多的人生的知識，收獲許多生活中簡單的道理。拓展培訓中我們近距離的身體接觸，困難里我們相互之間的鼓勵，為了達成目標我們共同努力，我們一起付出，一起享受成功帶來的快樂!這一次拓展培訓不但拉近我們同事之間的感情，還讓我們團隊達成了默契，更是增加我們之間的信任。

戶外拓展培訓這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學員接受。但拓展培訓的終目的，是讓學員將培訓活動中的所得應用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓師的指導及意見，則很難達到理想的效果。拓展培訓把學生擺在首位，使其有充足的時間和室內空間來源于我學習培訓。每一次培訓以前，教練員會將此次培訓的主題思想、所需做到的總體目標、各類安全性規(guī)定開展一個系統(tǒng)軟件的解讀。