格力反滲透凈水機，秉承對純凈水源的追求，立足不斷創(chuàng)新的凈水技術和凈水工藝，深知每一種濾芯孔徑的大小差異會對過濾物質的吸附程度有所不同，創(chuàng)新性地提出了更的“五重精濾組合方式”——重，PP棉，濾除水中懸浮物、膠體、鐵銹、泥沙等大顆粒雜質。清遠政府采購直飲水售后服務熱線。

         能有效延長前置活性炭濾芯的使用壽命，為下一步更精細的過濾做好準備；第二重，前置活性炭，吸附水中異味異色、有機物、余氯等，使濾過的水質符合超濾膜的進水要求；第三重，超濾膜，利用加壓膜分離技術使小分子溶質和溶劑穿過一定孔徑的薄膜，輕松濾除水中細菌、膠體及有機物，從而使大分子物質得到部分純化；第四重，反滲透膜，利用反滲透原理并借助半透膜的選擇截留作用，濾除水中細菌、有機物、重金屬等幾乎所有雜質，獲得高質量飲用水；第五重，后置復合濾芯，吸附壓力桶內殘留的極微量橡膠異味，調節(jié)改善口感，保證出水甘冽可口。清遠政府采購直飲水售后服務熱線。

        格力電器（000651.SZ）現(xiàn)任董事會已經超期服役五個月，新的董事會名單依然懸而未決。上一個萬眾矚目的董事會換屆是萬科（000002.SZ）。受“寶萬之爭”影響，2017年3月底屆滿的萬科董事會直至6月底深圳地鐵成為大股東后，才完成換屆。清遠政府采購直飲水售后服務熱線。

        格力電器現(xiàn)任董事會任期于今年5月底屆滿，但新董事會提名仍未公布。和去年的萬科不同，如今格力的門口沒有“野蠻人”，延期換屆的懸念只有一個：董明珠是否能夠進入新一屆董事會。在此期間，與格力珠?？偛肯喔舭俟锏姆鹕巾樀?，美的集團（000333. SZ）董事會在9月底如期換屆,低調而順利，在對董事會名單進行表決的臨時股東會上，實際到現(xiàn)場的股東代表不到10人，美的創(chuàng)始人何享健挑選的職業(yè)經理人方洪波隨后開啟了他的第三個董事長任期。清遠政府采購直飲水售后服務熱線。

        通過這兩筆關鍵收購，以及美的原有的電機等業(yè)務，機器人及自動化業(yè)務成為美的的第三大業(yè)務板塊。2017年，美的機器人及自動化系統(tǒng)業(yè)務營收達到270億元，占美的總營收的11.23%，2018年上半年，該部門業(yè)務營收為125億元，占比8.8%。清遠政府采購直飲水售后服務熱線。

      美的要約收購庫卡之初，市場對這一舉措頗多爭議，是否買貴了、能否有協(xié)同效應、市場前景究竟如何，都遭到過質疑。如今看來，至少有一點是明確的，在貿易保護主義的大潮下，現(xiàn)在再想買庫卡這樣的公司已經不可能，美的抓住了稍縱即逝的機會。格力、美的成功的背后有一個不得不提的公司——春蘭。這家公司是中國早的空調霸主，其沒落正好反襯了美的、格力的成功。清遠政府采購直飲水售后服務熱線。

        1994年，春蘭股份（600854.SH）在上海上市，當年，其空調業(yè)務營收53億元，凈利潤6億元。而當年，格力電器總的營收才6億元。1995年，春蘭被授予中國空調稱號。朱江洪曾回憶，當時春蘭空調在國內如日中天，作為春蘭的粉絲，格力一直在模仿春蘭。清遠政府采購直飲水售后服務熱線。

       但好景不長，上市之后，春蘭就開啟了多元化的道路，但多元化到了匪夷所思的地步。春蘭先后進入的領域不僅有洗衣機、冰箱這類家電產業(yè)，還有卡車、摩托車、微集成電路、液晶顯示器、電池等多個相關性不大的產業(yè)，終顧此失彼，新業(yè)務經營乏力，老主業(yè)也未能保住，在經銷商渠道商上運營不善。到1996年，春蘭的空調霸主地位便被格力搶下。清遠政府采購直飲水售后服務熱線。