ISO9000并不是指標(biāo)準(zhǔn)，而是一系列標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1994年提出的概念。它是指ISO/Tc176（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)組織）制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 ISO9001是ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)之一。3、既然有了ISO9000，如果同行都取得了認(rèn)證，自己沒(méi)有，就會(huì)使自己的公司處于劣勢(shì)。集團(tuán)質(zhì)量管理體系的核心標(biāo)準(zhǔn)之一，用于驗(yàn)證組織提供滿足客戶要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，ISO14001認(rèn)證公司，旨在提高客戶滿意度。它包括四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)，質(zhì)量管理體系——要求，湖州ISO14001認(rèn)證，質(zhì)量管理體系——性能改進(jìn)指南，質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南。***認(rèn)可監(jiān)督管理局網(wǎng)站發(fā)布了“***認(rèn)可監(jiān)督管理***會(huì)關(guān)于建立質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級(jí)版試點(diǎn)工作的通知”，為貫徹中央系列精神，進(jìn)一步提高質(zhì)量和質(zhì)量。認(rèn)證認(rèn)可的基礎(chǔ)作用，促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高，***認(rèn)可監(jiān)督管理局決定公開(kāi)收集社會(huì)項(xiàng)目，開(kāi)展“建設(shè)升級(jí)版質(zhì)量管理體系認(rèn)證”試點(diǎn)工作。對(duì)于試點(diǎn)工作，解釋了重要性和目標(biāo)，試點(diǎn)任務(wù)，試點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)告要求，試點(diǎn)項(xiàng)目的審查和發(fā)布，試點(diǎn)項(xiàng)目的組織和實(shí)施以及保障措施。

ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證與企業(yè)文化的結(jié)合

ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證與企業(yè)文化的聯(lián)系是密不可分的。主要有以下的方面.

ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的質(zhì)量管理體系的系列標(biāo)準(zhǔn)，它明確提出了質(zhì)量管理的八大原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法以及與供方的互利關(guān)系。有這么多記錄，沒(méi)有分析就死了，只有分析才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能知道如何改進(jìn)。這些原則不僅體現(xiàn)了質(zhì)量管理的基本規(guī)律，也適用于組織的全部管理。

企業(yè)應(yīng)用ISO9000的核心理念－質(zhì)量管理原則

ISO9000原則：全員參與

各級(jí)人員都是組織之本。只有他們的充分參與，河南9000認(rèn)證管理，才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。

全體員工是組織的基礎(chǔ)，組織的質(zhì)量管理不僅需要zui高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)，還有賴于全員參與。

ISO9000原則：過(guò)程方法

將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更地得到期望的結(jié)果。

任何利用資源并通過(guò)管理，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)，均可視為過(guò)程。系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所應(yīng)用的過(guò)程，特別是這些過(guò)程之間的相互作用，就是'過(guò)程方法'。

過(guò)程方法的目的是獲得持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)循環(huán)，并使組織的總體業(yè)績(jī)得到顯著的提高。